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| DIR1004 | Técnicas de Redação Legislativa | Conceito de Técnica Legislativa, legislação vigente aplicável, principais aspectos de cada norma, aspectos jurídicos da elaboração das normas infralegais, estrutura básica das normas, como elaborar os tipos de normas comumente produzidos e utilizados na SEFAZ. |
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Servidores que trabalham na edição de normas. | ||
| DIR2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Compliance a favor da arrecadação | Eixo 1 - Foco na arrecadação: Accontability e Compliance tributários |
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Servidores da SEFAZ | ||
| DIR2018 | Controle de Constitucionalidade | ADIN, ADC, Mandado de Injunção, ADPF, ADIN por Omissão. |
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Servidores da SEFAZ cujo trabalho se beneficie do referido conhecimento. | ||
| DIR2102 | EAD - Licitações | Fundamentos de licitação: conceito, princípios constitucionais, legislação. Princípios da licitação. Contratação na Administração Pública: modalidades licitatórias, tipos de licitação, contratações diretas. Regimes jurídicos em vigor. |
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Administração pública direta, Indireta e Entidades Conveniadas | ||
| DIR2104 | Lei Estadual 10.177/ 98 - Processo Administrativo |
Lei 10.177/98: Normas reguladoras dos atos e dos processos administrativos no Estado de São Paulo. |
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Servidores que trabalham em funções que demandem esse conhecimento específico. | ||
| DIR2105 | EAD - Contratos Administrativos | Fundamentos de contratos: conceito, base legal, diferença entre contrato e instrumento de contrato, tipos de contratos. Procedimento de contratação: documentos, requisitos preparatórios, formalização, prazos, publicidade. Alterações posteriores no contrato. Gestão de contrato: gestor do contrato, fiscal de contrato, ordenador de despesa, cumprimento do objeto e prazo, fiscalização e responsabilidades. |
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Administração pública direta, Indireta e Entidades Conveniadas | ||
| DIR2110 |
Legislação de Pessoal - Módulo Concessão de Vantagens |
Regras básicas e aspectos constitucionais que orientam a contagem de tempo de serviço para a concessão de vantagens pecuniárias: Sistema remuneratório, ATS, Licença Prêmio, Incorporação de gratificação por representação, Incorporação de gratificação por atividades desempenhadas no Poupatempo, Incorporação de décimos do art. 133 da Constituição Estadual. |
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Servidores que trabalham no setor de pessoal, em especial no âmbito de concessão das referidas gratificações. | ||
| DIR2115 | Direito do Trabalho na Administração Pública | MÓDULO I – Fundamentos Teóricos O direito do trabalho: Conceito. Natureza jurídica e princípios específicos Relação de trabalho e relação de emprego: conceito e distinções. Autônomo, avulso, eventual, voluntário Contrato individual de trabalho. Espécies de contrato a termo: contrato de trabalho por prazo determinado previsto na CLT. Contrato a termo da Lei 9.608/98; contrato de trabalho temporário (Lei n. 9019/74) |
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Servidores do DRH que operam com o desligamento de celetistas. | ||
| MÓDULO II – Servidores e empregados públicos A Constituição Federal e a CLT: tratamento da matéria Relação de trabalho na Administração Pública: estatutários e celetistas. Empregados públicos Concurso público: regime estatutário e celetista. Cargo, emprego e função Período de experiência e estágio probatório. O que prevalece? Efetividade e estabilidade Contrato de trabalho com a Administração Pública. Duração do trabalho. Intervalos. Jornada. Remuneração e salário. Equiparação salarial Direitos e deveres do empregado Direito coletivo do Trabalho. Instrumentos de Negociação coletiva Greve no serviço público Direito coletivo do trabalho. Princípios. Estrutura sindical brasileira. Os sindicatos de funcionários celetistas FGTS, aviso prévio e indenizações. Extinção do contrato de trabalho Função de confiança e cargos em comissão. Verbas rescisórias MÓDULO III – Temas atuais e polêmicos A terceirização da Administração Pública A Justiça do Trabalho e o Poder Público como empregador Estudo de casos e orientações preventivas | |||||||
| DIR2116 | Elaboração de Projeto Básico e Termo de Referência | Elaboração de Projeto Básico e Termo de Referência. |
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Servidores cujo trabalho demande esse conhecimento específico. | ||
| DIR2117 | Legislação de Pessoal - Oficina DRH | Pontos abordados nos módulos de legislação de pessoal específicos. |
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Servidores do DRH envolvidos na concessão de vantagens e aposentadoria. | ||
| DIR2118 | Processo de PCES | Normas e procedimentos de elaboração e instrução processuais. |
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Servidores de entidades da Administração Indireta envolvidos com a preparação dos referidos processos. | ||
| DIR2204 | DIREITO ELETRÔNICO | Crimes digitais - fraudes; Provas eletrônicas, perícias; Privacidade na rede; Comercio eletrônico e ICMS. |
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AFRS e Julgadores Tributários | ||
| DIR2208 | Retenções de Tributos | Conceitos gerais sobre retenções na fonte sobre serviços prestados; sujeito ativo e sujeito passivo; fato gerador; documento hábil, documento idôneo e documentação comprobatória da operação e carta de correção; validade |
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Servidores que atuam com a retenção de tributos na SEFAZ. | ||
| da escrituração comercial. Serviços de informática. IRRF - Pessoa Física, IRRF - Pessoa Jurídica, IRPJ/CSLL/COFINS e PIS/PASEP - retenções efetuadas por órgãos públicos, Decreto 3000/99; INSS - retenção de 11% relativa às prestações de serviços por intermédio da pessoa jurídica e da pessoa física, retenção na cessão de mão-de-obra, entendimento da RFB nos contratos contínuos de empresas optantes pelo SIMPLES; ISS – conceitos gerais, retenção, Lei Complementar 116/2003 e Legislação do Município de São Paulo, Legislação Nota Fiscal de Serviço (Nota Fiscal de Serviço Estadual X Nota Fiscal de Serviço Municipal - casos em que são exigidas uma ou outra, ou simultaneidade). | |||||||
| DIR2211 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo I | Materialidades e Estrutura Constitucionais. Fatos geradores, base de cálculo, alíquotas, sujeição passiva e ativa. Estudo na Constituição Federal e Lei complementar 87/96, |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2212 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo II | Princípio da não cumulatividade. Restrições ao crédito: ativo imobilizado, uso e consumo, fins alheios à atividade, energia elétrica, comunicações. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2213 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo III | Não cumulatividade – aplicações Estudo de casos: inidôneo, guerra fiscal. Zona Franca de Manaus. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2214 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo IV | ICMS-IMPORTAÇÃO: materialidades, pessoa física e não contribuinte habitual, sujeição ativa e passiva, importação via leasing. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2215 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo V | ICMS-COMUNICAÇÃO – materialidade, valor adicionado, base comunicacional, casos e possibilidades de incidência: internet, outdoors eletrônicos, habilitação, assinaturas. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2216 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo VI | ICMS- TRANSPORTE: materialidades, transbordo, redespacho, transporte próprio, arbitramento, base de cálculo, sujeição passiva. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2217 | ICMS - Teoria e prática - Questões Atuais - Módulo VII | ICMS- PROCESSO ADM. TRIBUTÁRIO Organograma judicante. Fluxograma processual. Defesa. Recursos. Súmulas. Reforma de Julgado. |
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Servidores que trabalham exclusivamente no contencioso administrativo tributário – TIT e DTJs. | ||
| DIR2218 | Direito Digital no âmbito da FDT | - Aspectos conceituais de documentos digitais (autoria, integridade, etc.); - O trabalho de "análise" dentro do ciclo de vida do documento digital. Conceituação da importância das etapas anteriores de apreensão e extração para a validade probatória; Detalhamento do conceito prático de cadeia de custódia; - A garantia legal da prova digital junto a legislação tributária; - Exemplos de Documentos comumente utilizados como provas: decorrentes da apreensão (pdfs, planilhas, e-mails, banco de dados, etc.), mas também DF- e, SPED, ECD; - Conversão de documentos digitais em meio probatório para inclusão no AIIM/EPAT: cuidados, orientações e exemplo prático; - Uso de amostragem na instrução probatória; - Exemplos de autuações com instrumento probatório digital; |
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AFRs da FDT | ||
| DIR2219 | Retenções de Tributos - Fazesp | Legislação do IR, INSS e ISS |
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Servidores do setor de pagamentos da FAZESP | ||
| DIR2220 | Processos e Instrumentos do Comércio Exterior |
Abordagem do processo e diversos instrumentos próprios do comércio exterior brasileiro |
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Servidores da DEAT- COMEX | ||
| DIR2302 | Crimes Tributários | Crimes tributários, e aspectos processuais pertinentes. |
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Servidores da SEFAZ cujo trabalho apresente conexão com tipos penais tributários. | ||
| DIR2401 | Direito Processual Civil |
PARTE I - TEORIA GERAL DO PROCESSO CIVIL, PROCESSO DE CONHECIMENTO E TUTELAS DE URGÊNCIA 1. Teoria Geral do Processo Civil; 2. Aspectos subjetivos da relação processual; 3. Litisconsórcio; 4. Intervenção de terceiros; 5. Atos e nulidades; 6. Formação, suspensão e extinção do processo; 7. Petição inicial, citação, pedido, revelia e audiência preliminar; 8. Aspectos probatórios do processo civil; 9. Tutelas de urgência no processo civil brasileiro. PARTE II – FASE RECURSAL DO PROCESSO CIVIL BRASILEIRO E SÚMULA VINCULANTE PARTE II.1 - TEORIA GERAL DOS RECURSOS 1. ASPECTOS CONCEITUAIS, TELEOLÓGICOS E FUNDAMENTAIS; 2. PRINCÍPIOS RECURSAIS CÍVEIS; 3. JUÍZO DE ADMISSIBILIDADE; |
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AFRs que trabalham em atividades que exijam o conhecimento de processo. | ||
| 4. PRESSUPOSTOS DE ADMISSIBILIDADE RECURSAL; 5. JUÍZO DE MÉRITO DOS RECURSOS; 6. EFEITOS DOS RECURSOS. PARTE II.2 – RECURSOS EM ESPÉCIE 1. APELAÇÃO; 2. RECURSO ADESIVO; 3. AGRAVO RETIDO; 4. AGRAVO DE INSTRUMENTO; 5. AGRAVOS REGIMENTAIS; 6. EMBARGOS DE DECLARAÇÃO; 7. EMBARGOS INFRINGENTES; 8. RECURSO EXTRAORDINÁRIO E RECURSO ESPECIAL; 9. EMBARGOS DE DIVERGÊNCIA; 10. SÚMULA VINCULANTE. PARTE III – PROCESSO JUDICIAL TRIBUTÁRIO 1. Considerações gerais; 2. Execução fiscal, embargos à execução e exceção de pré-executividade; 3. Medida cautelar fiscal; 4. Ação declaratória de inexistência de relação jurídico-tributária; 5. Ação anulatória de débito fiscal; 6. Ação de repetição de indébito; 7. Ação de consignação em pagamento; 8. Mandado de segurança; 9. Tutelas de urgência; 10. Controle de constitucionalidade. | |||||||
| DIR2402 | Instrumentos de Cobrança Tributária | Fase da execução fiscal, medidas judiciais a ela inerentes, protesto, e securitização. |
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AFRs da SAG, Combustíveis, e NFCs. | ||
| DIR2501 | Nomenclatura Comum do Mercosul | - Organização Mundial de Aduanas - Sistema Harmonizado - Notas Explicativas do Sistema Harmonizado - Nomenclatura Comum do Mercosul - Regras Gerais de Interpretação - Consulta sobre Classificação Fiscal de Mercadorias |
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Consultores Tributários. | ||
| DIR3001 | TÓPICOS DE DIREITO CIVIL - ITCMD | Tópicos de direitos reais de família e das sucessões aplicados ao ITCMD; Doação; Sucessão; Regimes de Bens; União Estável, Separação Judicial e Divórcio; Bens; Direito das Coisas; ITCMD; Procedimentos Administrativos. |
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Fiscais externos e outros servidores com funções administrativas. | ||
| DIR3102 | Direito Empresarial | 1. Caracterização do Empresário2. Elementos da empresarialidade: Empresário, empresa e estabelecimento empresarial 3. Espécies de Empresários:3.1. Empresário Individual3.2. EIRELI3.3. Sociedades |
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FDT, Assistentes do NF, do Gabinete, AFRs dos Postos Fiscais e NSE (que lidam com o CADESP). | ||
| Empresárias4. Empresário Individual: definição e características5. EIRELI: definição e características6. Sociedade Empresária: definição, espécies legais e características7. Registro na Junta Comercial: disciplina legal, estrutura do Registro Público de Empresas e funcionamento no país8. O Estabelecimento Empresarial: disciplina legal, definição, natureza jurídica, compra e venda do estabelecimento e efeitos (requisitos, sucessão empresarial, cláusula de não restabelecimento e efeitos sobre os contratos)9. Encerramento regular da empresa e seus efeitos jurídicos (incluindo os efeitos jurídicos do óbito do titular da empresa individual, esclarecendo sobre os alvarás judiciais que transferem a titularidade da empresa para a esposa e filhos). | |||||||
| DIR3103 | Títulos de Crédito | 1. Definição de título de crédito2. Princípios dos títulos de crédito3. Classificação 4. Endosso: definição, espécies, formalidades legais e efeitos jurídicos5. Aval: definição, espécies, formalidades legais e efeitos jurídicos6. Nota Promissória: requisitos legais, características e repercussões jurídicas7. Cheque: requisitos legais, características e repercussões jurídicas8. Duplicata: requisitos legais, características e repercussões jurídicas |
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FDT, Assistentes do NF e Gabinete. | ||
| DIR4102P | Previdência Complementar na Administração Indireta | MÓDULO TEÓRICO: ENTIDADES DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR: Constituição, Vinculação e Legislação Aplicável. REGIMES DE FINANCIAMENTO E MODALIDADES DE PLANO: benefício definido x contribuição definida: vantagens e desvantagens; planos de custeio e tipos de benefícios; regimes de financiamento (repartição simples, RCC e capitalização); acumulação de reservas e concessão de benefícios; premissas atuariais; as anuidades e suas aplicações. ASPECTOS LEGAIS, TRIBUTÁRIOS E OPERACIONAIS DA PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR: principais destaques da legislação atual (carência, portabilidade, etc.); questões fiscais e tributárias envolvidas nos planos individuais e empresariais; Previc – atribuições, competências. PLANOS EMPRESARIAIS: estrutura; principais razões de compra; FGB, PGBL, VGBL e seus derivados. MÓDULO PRÁTICO: |
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Servidores da CCE que analisam processos relativos a planos de previdência complementar. | ||
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Enfrentamento de questões específicas da área demandante e estudo de casos práticos. |
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| EMQ0004 | Elaboração de cenários prospectivos | Conceitos sobre Cenários Prospectivos; Mudanças e Rupturas; Freios e Inércias; Processo Prospectivo de Godet, Jouvenel, Destatte e Bassler. Jogo dos Atores - Mactor; Cenários por Análise Morfolótica; Análise Estrutural utilizando Matriz de Impacto Cruzado; Construção de Cenários: possíveis, desejáveis e realizáveis Identificação de Variáveis Motoras, Descrição, Riscos, Ações para minimizar riscos. |
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Servidores envolvidos com atividades de planejamento, análise setorial, gestão do conhecimento, assessoria política e econômica. | ||
| EMQ0005 | Análise de Dados | Análise Exploratória de Dados Amostragem Regressão Linear Análise de Clusters Análise Discriminante Análise de Variância Modelos de Análise Noções de Séries Temporais |
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Usuários de Relatórios quantitativos; pesquisadores, banco de dados e gestores de projetos. | ||
| EMQ0006 | Introdução ao Mercado de Capitais | Sistema Financeiro Principais atores do sistema, como bancos, fundos, corretoras, bolsas de valores, seguradoras, pessoas físicas, etc... Poupança e Investimentos O que são bancos? O que é o Banco Central? Moeda Câmbio Mercado de câmbio, Juros Mercado de juros Instrumentos Financeiros Títulos Ações Dividendos, noções básicas de valuation e análise fundamentalista. Câmbio, o que é, como se opera, como se liquida, aspectos operacionais. Mercado Futuro Swaps/Forwards Derivativos (Opções) Ibovespa e índices de ações em geral Gestão de risco Noção básica de como bancos e fundos medem seus riscos de carteira. Atores no mercado brasileiro: BM&Fbovespa, CETIP, etc... |
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Servidores que auditam e autorizam capitalizações de empresas públicas e mistas, administram recursos e dívidas do Estado. | ||
| EMQ0007 | Tópicos Aplicados de Econometria |
Definição de uma série temporal; Dessazonalização – X12 ARIMA e TRAMOSEATS; Processos estacionários; Modelos ARMA. Condições de |
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Técnicos que analisam dados econômicos da Secretaria da Fazenda; | ||
| estacionariedade e invertibilidade. Função de auto-correlação e autocorrelação parcial de um processo estacionário. Modelos ARMA. Determinação da ordem do modelo AR e MA. Estimação dos parâmetros de um modelo univariado ARMA. Séries Não estacionárias. Teste de raízes unitárias. Modelos ARIMA. Definição do modelo, estimação dos parâmetros, verificação e previsão. Cálculo da previsão de erros quadrático médio mínimo. Formas básicas de previsão e equação de previsão. Atualização das previsões. Intervalo de confiança. Modelos SARIMA. Sazonalidade determinística e estocástica. Identificação, estimação e verificação. Modelos ARMAX. Modelo de Regressão linear múltipla, estimadores e suposições. Análise de resíduos. Teste para normalidade. O problema de Multicolinearidade (VIF). Problemas de heterocedasticidade. Teste de independência dos resíduos. Análise de Influência. Modelos de regressão com variáveis defasadas. Vetor Auto-regressivo Suposições do modelo (linearidade, parâmetros constantes, erros normalmente distribuídos) Processos estacionários. Teste de raiz unitária. Indicadores do grau de ajuste (AIC, BIC, SC, HQ). Identificação do número de defasagens. Teste de causualidade de Granger Função Impulso-Resposta Vetor de Correções de Erros Cointegração / Equilíbrio de longo prazo | |||||||
| EMQ0008 | Formação de Preços | 1 - Aspectos mercadológicos conceitos fundamentais ciclo de vida do produto fatores internos fatores externos metodologias de definição de preços 2 - Aspectos tributários tributação tipos de impostos 3 - Aspectos financeiros custos critérios de custeio margem de contribuição outros conceitos fundamentais. |
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Técnicos de setores econômicos e tributários. | ||
| EMQ0108 | ECONOMIA PAULISTA | Mapas socioeconômicos do Estado de São Paulo; Cenário Demográfico; Composição do PIB Paulista; Valor Adicionado por Regiões; Desigualdades geográficas; Mapas da Infraestrutura, Renda, Escolaridade, Produção Agrícola e Industrial. Industrialização Paulista e Brasileira; Concorrência internacional, dependência e desindustrialização? Guerra Fiscal. |
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Todos servidores | ||
| EMQ0110 | ECONOMIA BRASILEIRA | De uma economia agrária-exportadora, passamos por um esforço de substituição de importações e de insdustrialização tardia, após a década de 1930. Obteve um rápido crescimento duranto o Plano de Metas (2ª metade dos anos de 1950, JK), conturbado começo dos anos de 1960 e culminando com o Regime Militar implantado em 1964. Retomado do crescimento com os Planos Nacionais de Desenvolvimento - I e II PND até 1979, quando foi seguido de forte crise cambial, da dívida e de inflação, enfrentados por vários planos como o Cruzado, Bresser, Verão Collor, mas só eficientemente superado com o Plano Real (1994). |
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Todos Servidores (em especial os que atuam em Planejamento, Política e Educação) | ||
| EMQ0115 | PRINCÍPIOS BÁSICOS E REGULAMENTARES DO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA | • Principais unidades utilizadas (volts, kW, kWh, MWmédio etc). • Fundamentos e agentes do setor de energia elétrica • Principais unidades utilizadas (volts, kW, kWh, MWmédio etc). • Segmentação das atividades físicas para os serviços de energia elétrica: geração, transmissão, distribuição. • Caracterização dos serviços de energia elétrica quanto ao regime de exploração da energia elétrica (Concessões, Permissões e Autorizações). • Agentes setoriais que desenvolvem atividades básicas • Concessionárias de distribuição • As cooperativas de eletrificação rural • Geradores de Serviço Público • Produtores Independentes - PIEs • Comercializadores • Empresas de transmissão • Agentes setoriais que apoiam e/ou definem as políticas e regulamentos e que fiscalizam. • CNPE - Conselho Nacional de Política Energética • MME - Ministério de Minas e Energia • ANEEL - Agência Nacional de Energia Elétrica e Agências Estaduais • CMSE - Comitê de Monitoramento do |
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Servidores responsáveis pelo acompanhamento econômico do setor, pela normatização tributária, jurídica, pelo acompanhamento da disponibilidade elétrico- hídrico, elétrico-térmico ou fontes alternativas (como a eólica e solar). | ||
| Setor Elétrico • EPE - Empresa de Pesquisa Energética • ELETROBRÁS - Centrais Elétricas Brasileiras S.A. • Agentes setoriais que apoiam e/ou coordenam atividades setoriais. • CCEE - Câmara de Comercialização de Energia Elétrica • ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico. • Sistemas Isolados e Sistema Interligado. • Consumidores cativos, livres e potencialmente livres. • O conceito de unidade consumidora. • O mercado: classes de consumidores cativos. • A Resolução 414/2010. • Comportamento dos consumidores. A importância das "Curvas de Carga" • Comportamento dos consumidores: Fator de diversidade • Os papéis do ONS e da CCEE. | |||||||
| EMQ0201 | Estatística Descritiva (Básica) em Excel | Probabilidade, média, mediana, moda, variância, desvio padrão, média aritmética simples, ponderada, correlação e regressão, gráficos; curva normal. |
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Elaboradores e Usuários de Relatórios quantitativos. Alimentadores e Administradores de banco de dados, Planejadores e/ou gerentes, técnicos. | ||
| EMQ0203 | Matemática Financeira | Princípios de Matemática Financeira; Conceitos e Elementos de Cálculos Financeiros; Operações Comerciais (juros simples); operações financeiras (juros compostos); Sistema Frances (Price) e Sistema de Amortização Constante; Fluxo de Caixa (conceitos, elaboração, demonstração/monitoramento /interpretação). |
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Planejadores, gerentes, técnicos e outros usuários de cálculos econômicos, tais como fiscais, técnicos da arrecadação de tributários, analistas financeiros, gestores de recursos estaduais. | ||
| EMQ1104 | Índices Econômicos e Noções Básicas de Estatística Econômica | Inflação, Conceito de núcleo da inflação, Número Índices; Tipos de Índices de Preços (Laspeyres, Paasche e Ideal de Fisher); Valores Nominais e Reais; Deflacionamento de Séries; Sazonalidade; Desazonalização de Séries Econômicas; Correlação e Regressão; Estimação; Regressão Linear Simples; Análise de Variância (ANOVA); |
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Recomendado para planejadores, gerentes, técnicos e usuários de diversos índices econômicos, como IGP- DI, IGP-M, IPCA, IPC, UFESP, para atualizações monetárias, para estudos econômicos com valores reais . Também para funcionários ligados à arrecadação. | ||
| EMQ1105 | Econometria Básica | Conceito e Uso da Econometria Regressão Linear Estimação Testes de hipótese (nivel de significância, p-value, Teste T) |
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Todos que trabalham ou analisam dados financeiros, econômicos, tributos, preços, análises no tempo, análises | ||
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Estimadores assintóticos Variáveis Binárias (dummies) Heterocedasticidade Autocorrelação Serial
Regressão Linear Multipla; Teste F; Violações do Modelo de Regressão; Mínimos Quadrados Generalizados; Resíduos; Autocorrelação, Defasagens; Multicolinearidade; Dummies (Variáveis Binárias); Sazonalidade. |
regionais ou setoriais. | ||||||
| EMQ1106 | Econometria Intermediária - Séries Temporais | 1. Processos Estocásticos 2. Modelos ARMA 3. ARIMA 4. Raiz Unitária 5. Sazonalidade e Método X-12 (bastante utilizado nos EUA, Canadá e IBGE) 6. Filtro HP (Hodrick-Prescott) 7. Modelo Autorregressivo Defasagens Distribuidas 8. Testes de Causalidade de Granger 9. VAR e VEC |
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Todos que analisam dados financeiros, tributários, preços, temporalmente, regional ou setorialmente. | ||
| EMQ1202 | ESTATÍSTICA INTERMEDIÁRIA | Revisão de médias e medidas de posição e dispersão; regressão; corelação, Probabilidade; Amostragem; Distribuição Binomial; Distribuição Normal; Testes de hipótese; Outras Distribuições. |
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Servidores que necessitam fundamentar ou compreender relatórios técnicos. Outros que acessam grandes quantidades de dados, como listas, planilhas, banco de dados, fazem pesquisas por amostragem e ainda outros que avaliam tendências, | ||
| EMQ2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Ética e Corrupção | Eixo 2 - Promoção do Controle: Promoção do controle; Cidadania; Democracia; Juízo Racional; o aceitável e o inaceitável como construção; o Leviatã; do controle social ao autocontrole; vergonha e repugnância. |
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Servidores | ||
| FAZ1130 | ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS | Módulo I: Relatórios Gerenciais: Conceituação de relatório; Os quatro tipos principais de relatório; Reflexões sobre relatório gerencial; Excelência e relatório gerencial; Requisitos do relatório gerencial; Traço comum nos relatórios gerenciais; Orientações para um bom relatório gerencial Módulo II: Processo Decisório: Processos sistemáticos; Ciclo decisório; Natureza do conhecimento científico; Fluxo do processo decisório; Relatório gerencial com base no processo decisório Módulo III: Raciocínio Piramidal: Importância da estrutura piramidal em |
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Servidores, DDPE, DOF e SPPREV | ||
| relatórios gerenciais; Raciocínio descendente e ascendente; Regras da estrutura piramidal; Uso da lógica no raciocínio piramidal; Abordagem indutiva e dedutiva; Evidência e inferência - a busca da verdade; Fluxo introdutório - padrão clássico da narrativa; Sumário da estrutura piramidal Módulo IV: Gestão Empresarial; Estrutura da gestão organizacional; Avaliação de desempenho e resultado; Representação gráfica de desempenho e resultado; Regras para priorização - variáveis dependentes e independentes; Indicadores globais e operacionais da empresa Módulo V: Tratamento Estatístico: Reclamações comuns dos executivos; Pensamento e raciocínio estatístico; Importância da estatística na transformação dos dados; Estatística descritiva - representação gráfica; Estatística indutiva - processo decisório; Orientação básica para tratamento de contínuos e discretos Módulo VI: Passos do Relatório: Estrutura lógica de relatório gerencia; Necessidade de relatórios - relatório gerencia; Passos sistêmicos para elaboração de relatório gerencial Módulo VII: Prática de Relatórios: apresentação de exemplo de relatório gerencial - dados numéricos - Caso Consultoria; Apresentação de exemplo de relatório gerencial - dados não numéricos - Caso Consultoria; Elaboração de estudo de caso de relatório gerencial - dados numéricos - Caso FAZESP; • Elaboração de estudo de caso de relatório gerencial - dados não numéricos - Caso FAZESP | |||||||
| FAZ2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Ouvidoria e SIC (Serviço de Informação ao Cidadão) | Eixo 2 - Promoção do Controle: OUVIDORIA: finalidade, princípios e valores; instrumento de inclusão e controle social; valorização da ética; SIC: Lei e Acesso; transparência passiva. |
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Servidores SEFAZ | ||
| FAZ2232 | EAD - GESTÃO DE DOCUMENTOS | Abertura, fluxo e conceitos básicos da Gestão Documental; Legislação aplicável; Gestão Documental no Estado e na SEFAZ; Documentos de arquivo e clico de vida; Plano de classificação e Tabela de Temporalidade; Noções de Protocolo; Noções de Tramitação; Noções de encerramento, arquivamento e tramitação; Noções de regularização e recuperação. |
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Servidores que atuem na gestão de documentos nas unidades, chefes e eventuais substitutos. | ||
| FAZ2234 | SPDOC - ADMINISTRADORES | Funcionalidades do novo sistema e diferenças em relação ao GDoc. |
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Servidores da Secretaria da Fazenda que são administradores do sistema GDoc e serão também do SPDOC. | ||
| FAZ2451 | SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO | Módulo 1 - Sentidos do trabalho, Módulo2 - Saúde e estresse no trabalho, Módulo 3 - Trabalho e qualidade de vida, Módulo 4 - Práticas em Gestão de Pessoas para QVT |
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Servidores envolvidos no planejamento estratégico. | ||
| FAZ2452 | QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ELABORANDO PROJETOS | Concepções prévias; conceitos e origem da QVT; principais modelodsde QVT; a abordagem BPSO para análise e diagnóstico de QVT; fatores críticos de gestão de QVT abordagem BPSO para análise e diagnóstico de QVT; legislação e QVT; condições de saúde e segurança no trabalho; exemplo de programas de QVT; elaboração de um Programa de QVT; estudo de caso |
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Servidores envolvidos no planejamento estratégica da CGA. | ||
| FAZ3112 | MEDIAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO | Ampliar a compreensão sobre o que é conflito e desenvolver capacidades inerentes à sua resolução ou transformação por meio da mediação que supõe uma cultura de comunicação, com a finalidade de restabelecer a relação, reduzir a hostilidade e propiciar propostas e soluções que promovam processos de respeito mútuo. |
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Servidores do Centro - CIA que trabalham no processo de desenho de soluções. | ||
| FAZ3211 | EAD - ATENDIMENTO POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo IPVA | Módulo 1 – conceito básico e recolhimento 1 histórico 2 definições 3 IPVA – constituição federal4 fato gerador e base de cálculo (mais comuns) 5 cálculo do imposto 6 calendário de recolhimento do imposto 7 guia do usuário e manual do atendente dos serviços da SEFAZ; Módulo 2 – imunidade, isenção e dispensa do pagamento de IPVA 1 imunidade de IPVA 2 isenção do IPVA 3 dispensa do pagamento de IPVA4 pedido de baixa de isenção, imunidade e dispensa de IPVA Módulo 3 – lançamento e pedido de contestação1 conceitos iniciais2 legislação aplicável3 rotinas de atendimento4 IPVA – retificação de GARE5 IPVA – CADIN6 desbloqueio da taxa de licenciamento ou transferência para novo pagamento7 gerar guias de arrecadação Módulo 4 – redução, alteração e restituição de IPVA1 redução de alíquota de IPVA para locadora de veículos2 alteração de cadastro e saneamento base legal3 saneamento/correção de dados de nota fiscal de aquisição de veículos4 veículos com duas letras5 restituição de IPVA |
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TEFEs dos Postos Fiscais e Unidades de Atendimento | ||
| FAZ3212 | EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE |
Modulo 1 - introdução ao ITCMD Modulo 2 - Legislações e Cálculos Módulo 3 - Atendimento e |
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TEFEs de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento | ||
| ATENDIMENTO - Módulo ITCMD | procedimento Módulo 4 - Serviços relacionados ao ITCMD após a montagem do expediente Avaliação Final | ||||||
| FAZ3213 | EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo CADESP | Módulo 1: CADESP – Conceito Básico, Sistemas e Ferramentas Utilizadas 1 Histórico 2 Legislação 3 Sistemas e Ferramentas Utilizadas 4 Acessando o CADESP; Módulo 2: CADESP – Abertura, Alteração, Regularização e Baixa de Empresa 1 Procedimentos – Abertura e Alteração 2 Rotinas de Atendimento – Abertura e Alteração 3 Regularização Cadastral 4 Baixa de Inscrição Estadual – Empresas. Módulo 3: Produtor Rural1 Conceitos Básicos2 Rotinas de Atendimento3 Pontos Diversos Referentes ao Produtor |
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TEFEs dos Postos Fiscais e Unidades de Atendimento | ||
| FAZ3214 | EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo CERTIDÕES | Capítulo 01 - Considerações Iniciais 1.1 Manual do atendente 1.2 Guia do usuário 1.3 Certidões 1.4 Taxa de Fiscalização e Serviços Diversos (TFSD) Capítulo 02 - Certidão de Débitos Inscritos 2.1 Procedimentos do interessado/contribuinte 2.2 Procedimentos do atendente 2.3 Procedimentos do responsável pela retaguarda Capítulo 03 - Certidão de Débitos Não Inscritos 3.1 Procedimentos do interessado/contribuinte 3.2 Procedimentos do atendente 3.3 Procedimentos do responsável pela retaguarda Capítulo 04 - Certidão Existência ou Inexistência de Inscrição Estadual4.1 Procedimentos do interessado/contribuinte4.2 Procedimentos do atendente 4.3 Procedimentos do responsável pela retaguarda Capítulo 05 - Certidão de Pagamento de Tributos5.1 Procedimentos do interessado/contribuinte 5.2 Procedimentos do responsável pela retaguarda |
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TEFEs dos Postos Fiscais e Unidades de Atendimento | ||
| FAZ3216 | ATENDIMENTO AO PÚBLICO | Conceito de Atendimento; - Fases do Atendimento; - Fatores Importantes no Atendimento; - Conceitos: Cliente e Fornecedor. Atendimento Telefônico Tipos de perguntas no atendimento: - Relacionamento com o Cliente; - Como tornar o cliente um aliado; - Comunicação no Atendimento. Segredos para acalmar um cliente irado: - Psicologia do Atendimento. Como trabalhar com as Falhas. Liderança na gestão - Os estilos de liderança na gestão do atendimento; - Requisitos para uma boa liderança; |
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Servidores que atuam no atendimento direto e que necessitam melhorar a qualidade dos serviços prestados. | ||
| - Como dar e receber feedback. | |||||||
| FAZ3221 | EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo ITCMD: PROCEDIMENTOS | Módulo 01 - Introdução e procedimentos 1.1 Fundamentos para a cobrança do ITCMD 1.2 Procedimentos para a verificação do ITCMD Módulo 02 - Regras para a base de cálculo e Direito Civil 2.1 Regras para a base de cálculo de imóveis para fins de tributação pelo ITCMD 2.2 Exemplo de cálculo pelo IEA para imóveis com benfeitorias 2.3 Exemplo de cálculo pelo IEA para imóveis sem benfeitorias 2.4 Direito Civil Módulo 03 - Cálculo do ITCMD3.1 Cálculo pelo sistema3.2 Cálculo do ITCMD pelo responsável por sua verificação3.3 Hipóteses de isenção do ITCMD3.4 Desconto e dispensa do pagamento do ITCMD; Módulo 04 - GARE ITCMD4.1 Obtenção/recuperação de informações no sistema4.2 Preenchimento manual e impressão de GARE ITCMD |
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Assistentes Fiscais e Chefes dos Postos Fiscais | ||
| FAZ3235 | WORKSHOP SUPERVISORES DE ATENDIMENTO E CHEFES DE POSTOS FISCAIS |
1 - O que são e por que surgem os conflitos;
O conflito interno, externo e nas relações de trabalho – porque surgem.
2 – Como percebo meus pensamentos e sentimentos diante de um conflito; Vivenciando o conflito – auto e hetero reconhecimento.
3 – Como me posiciono e ajo em situações de conflito;
Que habilidades e atitudes possuo para
solucioná-los;
O respeito como base para explicitar os conflitos em busca de possibilidades de resolução. 4– O Conflito como aliado do desenvolvimento; Técnicas para resolução de conflitos; Processamento e elaboração das experiências para que possam transcender os conceitos para o dia a dia. |
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Supervisores de Atendimento e chefes de postos fiscais | ||
| FAZ3320 | DIDÁTICA PARA INSTRUTORES | Atuação Estratégica do Instrutor • Objetivos estratégicos e responsabilidades do instrutor; • Desenvolvimento de competências; • Relacionamento interpessoal na condução de treinamentos; • Habilidades interpessoais e intrapessoais; • Postura adequada do facilitador. Comunicação Assertiva: • O processo de comunicação e seus elementos; • Linguagem verbal x não verbal; • Impactos dos ruídos/barreiras da comunicação e como evitá-los; |
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Servidores que exercem o papel de instrutores da Fazesp | ||
| • Estilos de comunicação; • Atitudes essenciais para tornar a comunicação eficaz; • O uso correto das ferramentas de comunicação. Técnicas e Recursos: • A didática andragógica; • Canais de aprendizado; • Recursos disponíveis e suas funcionalidades; • Abertura, condução e fechamento do evento. Planejamento Estrutural: • Desenvolvimento do Check List; • Planejamento geral; • Desenvolvimento de plano de aula; • Administração do tempo. Aula prática: • Preparação e Desenvolvimento de aula; • Aplicação de aula; • Avaliação e feedback de treinamento. | |||||||
| FAZ3321 | EAD - FORMAÇÃO DE TUTORES | MÓDULO INTRODUTÓRIO - Conhecendo o bloco de ferramentas; Perfil de usuário; Participantes; Usando o fórum de discussão; Postando uma atividade individual; Tarefa; Como avaliar o aluno; Relatórios de alunos. MÓDULO 1 – Conceito e evolução da EaD; Conceito de Ensino e Educação; Educação a Distância; Características da EaD; Referenciais de qualidade para EaD. MÓDULO 2 – O processo de tutoria; Concepções da Educação; Formação baseada em competências; Princípios educacionais da prática de tutoria; Principais processos que integram o desenvolvimento de um sistema de EaD; Competências multidisciplinares na EaD; O papel da tutoria. MÓDULO 3 – O acompanhamento do estudante a distância; Acompanhamento ao estudante a distância; Características do nativo digital; Características do imigrante digital; Perfil do estudante a distância; O que muda nos processos de ensino- aprendizagem na transição das gerações. MÓDULO 4 – A comunicação e o plano de tutoria; A comunicação nos processos de ensino-aprendizagem; A |
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Servidores que atuarão como tutores de cursos na modalidade a distância ofertados pela Fazesp. | ||
| comunicação como diálogo didaticamente guiado de mão dupla em EaD; As funções da linguagem como instrumento necessário; O plano de tutoria. | |||||||
| FAZ3330 | TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO | Apresentações de sucesso: Timidez na comunicação - Como lidar com o medo; Comunicação e Características de um bom comunicador; Instrutor como facilitador de aprendizagem; Fala de improviso. Vias de comunicação verbais e não-verbais; oratória; utilizando bem a voz e os gestos. Pesquisa do Conteúdo e Planejamento da apresentação, administração do tempo; utilização dos recursos audiovisuais; Plateia – perfil e domínio do público, como administrar as interferências em sala. Check list da apresentação. |
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Servidores que necessitam aprimorar as técnicas de apresentação e de comunicação em eventos públicos (aulas, palestras, congressos, reuniões, etc.) | ||
| FAZ3332 | TÉCNICAS DE ENSINO PARA MULTIPLICADORES | Princípios e fundamentação da educação de adultos; métodos de ensino e classificação; técnicas de ensino-aprendizagem (caracterização, utilidade, quando e como usar); aula exposiiva; exposição dialogada; estudo de casos; dramatização ou role playing; entrevista; GV-GO (GV=grupo de verbalização, GO=grupo de observação); painel com interrogatório; júri pedagógico; painel grupo |
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Multiplicadores | ||
| FAZ3333 | ORATÓRIA - PARA MULTIPLICADORES | Técnicas de controle da aula, de manter o objetivo do treinamento; Como falar com naturalidade, técnica e eficiência; Como planejar apresentações impactantes; Como eliminar cacoetes e vícios; Como desenvolver a postura e a gesticulação com harmonia e naturalidade; Como melhorar a voz e a dicção para falar de maneira agradável; Como ordenar a exposição de forma lógica; A importância de usar o humor, a emoção e a presença de espírito para dar brilho às apresentações. |
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Servidores que exercem o papel de multiplicadores internos da SEFAZ/SP. A maior parte deles já participou do curso "Didática para Multiplicadores". | ||
| FAZ3334 | PREPARAÇÃO DE APRESENTAÇÕES | Como unir os objetivos da apresentação ao interesse do público; Como tornar suas ideias mais claras, objetivas e fáceis de serem entendidas; Como sintetizar e transformar o conteúdo em slides; A utilização do design para criação de um visual limpo, agradável e estratégico; Qualidade do conteúdo e da apresentação; Relação tempo X quantidade de slides; PowerPoint como ferramenta de apoio e não como objeto principal; |
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Servidores que exercem o papel de multiplicadores internos da SEFAZ/SP. A maior parte deles já participou do curso "Didática para Multiplicadores". | ||
| Como manter e resgatar a atenção da plateia. | |||||||
| FAZ3336 | COMO MONTAR APRESENTAÇÕES EM POWERPOINT PARA MULTIPLICADORES | Como transformar o roteiro em slides; como decidir o que vai no slide e o que vai na tela, deixando mais fácil para o público entender a mensagem; a importância de criar níveis diferentes de importância no slide; brainstorm visual: traduzir ideias em imagens atraentes e criativas; como produzir slides bonitos, leves e funcionais; como combinar melhor fundos, fontes, formas, cores e imagens; design aplicado ao PowerPoint 2010 (uso da ferramenta PowerPointTM 2010 em sala de aula); descobrir as ferramentas que potencializam e facilitam o seu trabalho; como usar o PowerPoint a seu favor, ganhando agilidade e materializando suas ideais; como representar dados, gráficos e tabelas de um jeito mais interessante |
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Multiplicadores | ||
| FAZ3337 | ROTEIRO DE APRESENTAÇÕES PARA MULTIPLICADORES | Como definir o que é relevante em seu conteúdo; como organizar ideais e torná-las mais claras e objetivas; como criar maior conexão como o seu público, alinhando o discurso às suas expectativas: como fortalecer suas mensagens e deixá-las mais atraentes para o público. |
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Multiplicadores. | ||
| FAZ3351 | EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - JURÍDICOS | CONSIDERAÇÕES INICIAIS Definição de Atos processuais Princípios aplicados à Redação Jurídica AULA 1: PONTOS RELEVANTES 1. Qualidades Especiais Clareza Concisão Formalidade Uniformidade Objetividade Impessoalidade2. Estrangeirismos3. Pronomes de Tratamento4. Siglas5. Abreviaturas6. Símbolos7. Numerais8. Citação de texto legal AULA 2 - ATOS PROCESSUAIS 1. Considerações gerais 2. Formas de atos processuais 2.1 Despacho 2.2 Informação 2.4 Decisão 2.5 Relatórios 2.6 Voto |
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Servidores que necessitam compreender as particularidades e o uso adequado de atos processuais (despacho, informação, parecer, decisão, relatório e voto) para que a comunicação seja eficiente. |
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| FAZ3352 | EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - OFICIAIS | CONSIDERAÇÕES INICIAIS Definição de Redação Oficial Princípios aplicados à Redação Oficial AULA 1: PONTOS RELEVANTES 1. Qualidades Especiais Clareza Concisão Formalidade Uniformidade Objetividade Impessoalidade2. Estrangeirismos3. Pronomes de Tratamento4. Siglas5. Abreviaturas6. Símbolos7. Numerais8. Citação de texto legal AULA 2 – ATOS DE COMUNICAÇÃO E DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS 1. Considerações gerais 2. Formas de atos de comunicação e documentos administrativos 2.1 Apostila 2.2 Ata 2.3 Atestado2.4 Certidão 2.5 Certificado2.6 |
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Servidores que necessitam compreender as particularidades e o uso adequado de documentos oficiais para que a comunicação seja eficiente. | ||
| Contrato Administrativo 2.7 Convênio e Termo de Cooperação2.8 Edital2.9 Exposição de Motivos2.10 Memorando e Memorando-circular2.11 Nota Técnica2.12 Notificação2.13 Ofício e Ofício-circular2.14 Ordem de Serviço (OS)2.15 Requerimento | |||||||
| FAZ3353 | EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - ASPECTOS GRAMATICAIS | SINTAXE AULA 1 - FRASE, ORAÇÃO E PERÍODO 1 Frase 2 Oração 3 Período 4. Termos essenciais da oração 4.1 Sujeito 4.2 Predicado 5. Termos integrantes da oração 5.1. Complementos verbais 5.2. Complementos nominais 5.3. Agente da passiva 5.4. Vozes verbais 6. Termos acessórios da oração AULA 2 – NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO 1. Alfabeto 2. Acentuação 3. Trema 4. Hífen AULA 3 - CRASE 11. Quando a crase não acontece 2. Casos especiais AULA 4 - COLOCAÇÃO PRONOMINAL 1. Próclise 2. Ênclise 3. Mesóclise AULA 5 – CONCORDÂNCIA 1 Concordância nominal 2 Concordância verbal AULA 6 - REGÊNCIA 1 Regência nominal 2 Regência verbal |
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Servidores que necessitam aprimorar os conhecimentos da língua portuguesa relativos aos aspectos gramaticais e ortográficos fundamentais para a produção de um texto organizado, coerente e objetivo. | ||
| FAZ3354 | EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - ASPECTOS GERAIS | AULA 1: ELEMENTOS CONSTITUTIVOS 1. Relação, contexto e intertextualidade 2. Marcas textuais 3. Informações implícitas 4. Repetição e progressão 5. Organização semântica AULA 2: QUALIDADES ESSENCIAIS 1. Coesão 2. Coerência 3. Clareza 4. Concisão 5. Precisão 7. Correção gramatical AULA 3: CLASSIFICAÇÃO 1. Gêneros textuais 2. Tipos de texto AULA 4: PROBLEMAS DE CONSTRUÇÃO 251. Ambiguidade 2. Redundância 3. Empolação 4. Preciosismo 5. Obscuridade 6. Gerundismo 7. Erro de paralelismo 8. Erro de comparação 9. Clichês 10. Frases longas 11. Frases fragmentadas 12. Frases siamesas AULA 5: VÍCIOS DE LINGUAGEM 1. Solecismo 2. Barbarismo 3. Cacofonia 4. Pleonasmo ou tautologia AULA 6: PLANEJAMENTO 1. Organizando o pensamento 2. Elaboração do esquema 3. Rascunho |
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Servidores da Secretaria servidores que necessitam conhecer alguns elementos fundamentais para desenvolver a habilidade de escrever corretamente e com clareza. | ||
| FAZ3356 | EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - ARGUMENTATIVOS | AULA 1: ARGUMENTAÇÃO E RECURSOS LÓGICOS E RETÓRICOS 1. Principais eixos do raciocínio lógico 2. Retórica e argumentação 3. Tipos de argumentos AULA 2: PRODUÇÃO DE TEXTO 1. O título 2. O parágrafo 3. As etapas da argumentação AULA 3: ANÁLISE DE TEXTOS |
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Servidores que necessitam identificar os diversos tipos de argumentos e as estratégias que podem ser empregadas para fundamentar uma opinião. | ||
| FAZ3366 | PRÉ-EDIÇÃO DE VÍDEO | Planejamento; roteiro; iluminação; |
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Servidores do Centro de | ||
| áudio; câmeras; acessórios e gravação das imagens. | Tecnologia Educacional responsáveis pela produção de vídeo- aulas. | ||||||
| FAZ3368 | GRAVAÇÃO DE ÁUDIO | - Noções de acústica; - Tecnologias de produção, recepção e transmissão de som; - O estúdio de áudio: operação e recursos técnicos; - Posturas no estúdio: o som como matéria-prima do processo criativo no áudio; - Natureza, característica e elementos da linguagem sonora; - Fundamentos técnicos para gravação (eletromagnetismo e transdutores, microfones, técnicas de microfonação, processadores de dinâmica, equalizadores, cabos, conexões e impedância); - Planejamento e coordenação das atividades dentro do estúdio; - Os processos do estúdio; - Postura e método dentro do estúdio; - Os processos de gravação, edição e montagem de áudio; - Som analógico e digital; - Equipamentos e tecnologias atuais; - Conceitos de captação da voz. |
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Servidores do Centro de Tecnologia Educacional responsáveis pela produção de vídeo- aulas. | ||
| FAZ3369 | EDIÇÃO DE ÁUDIO | - Salvando no formato e no template correto para cada tipo de mídia; - Convertendo para o formato desejado; - Digitalização do processo de produção e transmissão no áudio/rádio; - Recursos digitais aplicados na produção sonora; - Armazenamento digital do som; - Principais softwares de edição de áudio e plugins - Tratamento do Áudio. |
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Servidores do Centro de Tecnologia Educacional responsáveis pela produção de vídeo- aulas. | ||
| FAZ3372 | COMUNICAÇÃO INTERNA | Comunicação interna: o quê, como e o porquê; engajamento dos Stakeholders; cultura organizacional e comunicação; canais de comunicação; reputação corporativa. comunicação em momentos de crise; estratégias e ações |
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Servidores responsáveis pelo planejamento estratégico. | ||
| FAZ3390 | MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM PROGRAMAS DE TREINAMENTO | A reação de causa e efeito entre o treinamento e o negócio. Objetivos de programas de treinamento. Parâmetros para avaliação de reação. Instrumentos para avaliação de aprendizagem. A reação de causa e efeito entre o treinamento e o negócio; objetivos de programas de treinamento; parâmetros para avaliação de reação; instrumentos para avaliação de aprendizagem; planejamento e implementação |
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Servidora está responsável por pensar a implementação dos diversos níveis de avaliação de treinamento na Escola Fazendária. | ||
| avaliações de impacto; planejamento e obtenção de medidas para a avaliação de resultados para a organização; métodos para a comunicação dos resultados às áreas demandantes. | |||||||
| FAZ4100 | EAD - MS ACCESS |
MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO
Aula 01: Apresentação da trilha, o que é o Access, Visão geral do Access, Guia de interface do Access. Aula 02: Banco de dados, Planejamento, Utilização do mouse, Denominações, Arquivos do curso. MÓDULO 2 – TABELAS E REGISTROS Aula 01: Criar uma Tabela, Incluir Campo, Alterar propriedade de um campo, Excluir Campo. Aula 02: Incluir Registro, Excluir Registro, Importar Dados Externos. MÓDULO 3 – FORMULÁRIOS Aula 01: Relacionamentos. Aula 02: Assistente de consulta Aula 03: Criar formulário, Criando um formulário em branco, Criando um formulário com o assistente de formulário. MÓDULO 4 – MACROS E FORMULÁRIOS DE NAVEGAÇÃO Aula 01: Criar relatórios, Partes de um relatórios. Aula 02: Macros Aula 03: Criar um formulário de navegação |
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Servidores responsáveis por gerenciar e manipular dados e que necessitam do conhecimento da ferramenta para melhor realizar o tratamento da informação processada para que se torne compreensível, completa e de fácil acesso. | ||
| FAZ4230 | FORMAÇÃO EM APREENSÃO E EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS | A informatização nas empresas e seu impacto nas atividades fiscais; aspectos jurídicos e administrativos da obtenção de documentos digitais; Informática Forense: apreensão, extração, análise e custódia de documentos digitais; considerações gerais sobre hardware de computadores; apreensão de documentos digitais: aspectos comportamentais (abordagem, engenharia social), aspectos tecnológicos do ambiente físico (hardware e infraestrutura); aspectos tecnológicos do ambiente lógico (sistemas operacionais); procedimentos, técnicas e ferramental a disposição do AFR; criação, validação e documentação de imagens forenses; operação simulada; hash; wipe; o desafio dos "bancos de dados". |
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AFR da FDT que executarão as atividades de apreensão e extração de documentos digitais em suas delegacias; agentes de órgãos externos. | ||
| FAZ5121 | SISTEMAS DE COBRANÇA - TEFES | Sistemas de Cobrança, Legislação e Técnicas de Pesquisa; Domicílio Eletrônico do Contribuinte - DEC; Relatórios de Inadimplência e Parcelamento do Gestão do Crédito Tributário ; Atualização de débitos de ICMS, IPVA e ITCMD: Legislação de |
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TEFes que trabalham diretamente nos Núcleos Fiscais de Cobrança (NFCs). | ||
| parcelamento de ICMS e ITCMD; Legislação aplicável; Conta Fiscal do AIIM; Planilha de formalização dos parcelamentos de ITCMD; SIGEC | |||||||
| FAZ5140 | SIAP - SISTEMA INFORMATIZADO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL | Controle de Administração de Pessoal; Informações tempestivas; padronização dos dados; agilidade na concessão de vantagens; emissão de relatórios gerenciais; base de dados para outros subsistemas. |
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Servidores do DRH que utilizarão o sistema. | ||
| FAZ7111 | PLANEJAMENTO DO EVENTO DE CAPACITAÇÃO | Planejamento da solução instrucional (fase 2 do Modelo ADDIE), considerando os seguintes aspectos: tipos de aprendizagem; estratégias didáticas e motivacionais; mídias e tecnologias educacionais para a transmissão de informações; métodos de ensino: presencial ou a distância, supletivo (dar informação) ou generativo (propor desafios), em grupos ou individualizado; tipo de sequencia do conteúdo: sequenciado em disciplinas, unidades, lições e atividades. |
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Servidores que atuam no Centro de Capacitação da Escola Fazendária responsáveis pelo desenho/planejamento de eventos de capacitação. | ||
| FIP2017A | Ciclo de Discussões 2017 - Otimização de gastos com qualidade (LRF) | Eixo 3 - Melhoria do Gasto Público |
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Servidores públicos em geral | ||
| FIP2017B | Ciclo de Discussões 2017 - Gestão de Contratos | Eixo 3 - Melhoria do Gasto Público |
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Servidores públicos em geral. | ||
| FIP2030 | EAD - Módulo I - Recebimento de Materiais e Serviços | Módulo Legislação : Obrigatoriedade nas Compras Governamentais; O Papel do Recebedor; Penalidades Previstas. Módulo Operacional: Normas e Padrões; Apresentações do Inmetro, Anvisa, Ceagesp, Codeagro, ANP, Selo Procel, Selo Compet, Cadmadeira, Selo Socioambiental, ABINEE,IPT. Recebimento; Exemplo de recebimento; Inspeção-conceito; tipos de inspeção) (Norma de inspeção – ABNT/NBR 5426/85; plano de amostragem; reapresentação de lotes.) Como Receber bem. |
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Agentes públicos que necessitem conhecer as responsabilidades da área de recebimento de materiais, bem como os procedimentos e instrumentos vinculados ao processo. | ||
| FIP3030A | Auditoria Pública – Normas de auditoria (I) |
a) Normas Legais; b) Normas IIA - Instituto dos Auditores Internos do Brasil; c) Auditoria de Risco na
metodologia Coso; d) Normas Brasileiras
de Contabilidade - NBCT; e e) Normas do Departamento de Controle e Avaliação - DCA. |
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Auditores DCA | ||
| FIP3030B | Auditoria Pública – Processo e procedimentos de auditoria (II) |
a) Ciclo de Auditoria; b) Procedimentos de Auditoria; c) Técnicas de Auditoria; e d) Sistema SAE. |
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Auditores do DCA | ||
| FIP3030C | Auditoria Pública – Planejamento de auditoria (III) | a) Perfil e análise do objeto de auditoria; b) Definição de escopo de Auditoria; c) Amostra; d) Solicitação de Documentos; e) Cronograma de Execução; e f) Programa de Auditoria. |
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Auditores do DCA. | ||
| FIP3030D | Auditoria Pública – | a) Temas Estratégicos: a1) Gestão de |
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Auditores do DCA. | ||
| Conhecimentos técnicos (IV) | Riscos; a2) Controle Interno; a3) Estrutura Organizacional; a4) Comunicação; a5) Negociação; a6) Programa de Auditoria; a7) Planejamento estratégico; b) Áreas de Auditoria: b1) Financeira e Orçamentária; b2) Patrimoniais; b3) Recurso Humanos; b4) Suprimentos; b5) Parcerias com o Terceiro Setor; b6) Tecnologia da Informação; c) Planejamento do Estado: c1) Plano Plurianual; c2) Lei de Diretrizes Orçamentária; c3) Lei Orçamentária; d) Ferramentais Analíticos: d1) Análise Swot; d2) Análise de causa e efeitos; d3) Balance Scorcard; d4) Indicadores. | ||||||
| FIP3030E | Auditoria Pública – Registros, relatoria e monitoria (V) | a) Papéis de Trabalho; b) Descrição de Achados; c) Recomendações de Auditoria; d) Regras de Monitoramento; e e) Plano de Ação. |
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Auditores do DCA. | ||
| FIP3030P |
MODELAGEM DE AUDITORIA BASEADA EM GESTÃO DE RISCO - Metodologia customizada baseada na metodologia Coso Public SP |
Desenvolvimento de metodologia e técnicas empregadas na auditoria baseada na gestão de risco utilizando a metodologia COSO |
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Auditores DCA | ||
| FIP3040P | AUDITORIA BASEADA EM GESTÃO DE RISCO - MÉTODO COSO - Execução de auditorias de risco | Benefícios e aplicação da gestão de risco, conceitos básicos, termos e definições, escopo, princípios, estrutura e processo do método desenvolvido de gestão de risco, componentes da estrutura do método desenvolvido, elementos principais do processo de gestão de risco, financiamento de riscos, atributos; avaliação da "maturidade de riscos", da organização, plano de auditoria, auditoria individual de garantia; método COSO. |
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Auditores DCA. | ||
| FIP5010 | Contabilidade de custos | Conceitos básicos de custos, terminologias, classificações; Método de registro e de controle de custos (custos históricos, padrões, variações de custos); Métodos de acumulação de custos (acumulação de custos por ordem, por processo, por atividade); Produção conjunta (co-produtos, sub- produtos, sucatas); Métodos de Custeio (método de custeio por absorção, método de custeio direto, método de custeio baseado em atividades) Avaliação de Inventários no Brasil segundo o CPC 16 (princípios internacionais de contabilidade). |
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Servidores que necessitem adquirir conhecimentos em contabilidade de custos para desempenharem suas atividades de rotina. Público específico CCE: servidores do CADTERC. | ||
| FIP5030 | EAD - PROFIN - PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA | ciclo orçamentário e financeiro do estado de São Paulo: estrutura, organização institucional e atribuições dos órgãos envolvidos no ciclo orçamentário e financeiro; princípios da administração pública; instrumentos de |
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servidores da administração direta ou indireta que não possuem ou possuem pouco conhecimento na área orçamentária e | ||
| planejamento - PPA, LDO e LOA - propósitos, conteúdos, prazos, fluxo de processos, princípios orçamentários; elaboração de proposta orçamentária: programas, ações de governo, apresentação dos projetos de lei orçamentária; classificações das receitas e despesas orçamentárias, fases da receita e da despesa; execução da despesa orçamentária: conceitos e sistemas empregados; alterações orçamentárias, créditos orçamentários; apresentação dos principais sistemas utilizados no ciclo orçamentário e financeiro; legislação: Constituição Federal, Lei Federal 4.320/64, LRF, portarias federais e estaduais. | financeira. | ||||||
| FIP5040 | EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA | Sistema de Planejamento e Orçamento do Estado de São Paulo; Princípios Orçamentários; Lei Orçamentária Anual – LOA; Receita Pública Orçamentária – classificações, estágios da receita orçamentária; fonte de recursos; receitas extraorçamentárias; Despesa Pública Orçamentária – classificações, distribuição da dotação, programação financeira, estágios da despesa orçamentária; restos a pagar; despesas extraorçamentárias; créditos adicionais; regime de adiantamento; Fluxo da Execução Orçamentária - cotas - programação financeira - cronograma de desembolso; Controle de Execução - Decreto de Programação Orçamentária e Financeira; Decreto de Contingenciamento; alterações orçamentárias; Decreto de encerramento do exercício. Prestação de Contas. |
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Agentes públicos que necessitem compreender a programação orçamentária de despesa do Estado, para uma visão sistêmica e integrada da programação orçamentária em si e de sua execução. | ||
| FIP5050 | GESTÃO ORÇAMENTÁRIA | Construção, Monitoramento e Acompanhamento dos Programas, Ações e Metas; Avaliação da gestão orçamentária; Políticas públicas com foco em resultado. |
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Agentes públicos que necessitem compreender os instrumentos estratégicos relativos ao processo de gestão orçamentária e financeira. | ||
| FIP5060 | Contabilidade Pública Básica | Conteúdo Básico: Orientação sobre o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público - MCASP (STN); Receita Pública; Despesa Pública; Sistema Contábil e seus subsistemas; Variações Patrimoniais; Plano de Contas; Demonstrações Contábeis; Análise da Informação Contábil. Conteúdo Específico: Patrimônio Público; Regimes e Sistemas Contábeis; Restos a Pagar; Lançamentos e conjuntos de lançamentos padronizados |
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Servidores da Administração Pública Direta ou Indireta que necessitem conhecimentos básicos sobre normas de contabilidade aplicadas ao setor público. | ||
| (eventos); Aspectos do novo modelo contábil aplicado ao Setor Público. | |||||||
| FIP6000 | FINANÇAS PÚBLICAS: INSTRUMENTOS FINANCEIROS | Funções de Estado; Princípios Econômico-Fiscais da Tributação; Incidência Tributária; Sustentabilidade Fiscal e Lei de Responsabilidade Fiscal; A Lei de Responsabilidade Fiscal e o Processo Orçamentário. |
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Agentes públicos que necessitem conhecer os principais critérios e ferramentas pelos quais os gestores estruturam o planejamento orçamentário e financeiro do Estado. | ||
| FIP8010 | Rotinas departamentais – DDPE - Módulo FEPASA | Os diferentes tipos de ganhos judiciais FEPASA; analisando os acúmulos dos ganhos judiciais FEPASA; utilizando as ferramentas de cálculos judiciais FEPASA; aprendendo a identificar a interferência de outros ganhos judiciais no objeto da ação; aprendendo a identificar a interferência dos acúmulos judiciais na esfera administrativa. |
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Servidores DDPE - DIJ | ||
| FIP8020 | Rotinas departamentais – DDPE |
Práticas de gerenciamento relativas ao BI-folha, aposentadoria e outros temas correlatos |
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Servidores DDPE | ||
| GES1011A | WORKSHOP DE LÍDERES | Trabalho em equipe; Avaliar e aproveitar talentos individuais da unidade; Visão estratégica do fluxo de pessoal e trabalho; Engajamento do líder como gestor de pessoas. |
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Coordenadores, diretores de departamento e seus substitutos, alocados na CAT | ||
| GES1011B | WORKSHOP DE LIDERES - People Centric: Melhores Pessoas, Melhores Equipes, Melhores Resultados | Trabalho em equipe; Avaliar e aproveitar talentos individuais da unidade; Visão estratégica do fluxo de pessoal e trabalho; Engajamento do líder como gestor de pessoas. |
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Coordenadores, diretores de departamento, gestores de qualquer natureza e seus substitutos. | ||
| GES1011C | WORKSHOP DE LIDERES - Liderança de equipes na gestão de pessoas | O papel do líder; Relação do líder com a equipe; Atitude e determinação do líder; Autoconhecimento; estilos de liderança; Lider Coach; Comunicação e relacionamentos; O processo de feedback; Gestão de resultados. |
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Coordenadores, diretores de departamento, gestores de qualquer natureza e seus substitutos. | ||
| GES1012A | EAD - GESTÃO DE PESSOAS | Papel e funções gerenciais; Liderança; Comunicação - Feedback; Desenvolvimento de equipes; Motivação organizacional; Técnicas gerenciais: delegação, negociação, tomada de decisão, condução de reuniões e administração do tempo |
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Servidores da SEFAZ em posições de gestão: diretores de Divisão, diretores de serviços, seus substitutos, etc. | ||
| GES1012B | GESTÃO DE PESSOAS (PRESENCIAL) | Papel e funções gerenciais; Liderança; Comunicação - Feedback; Desenvolvimento de equipes; Motivação organizacional; Técnicas gerenciais: delegação, negociação, tomada de decisão, condução de reuniões e administração do tempo |
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Servidores da SEFAZ em posições de gestão: diretores de Divisão, diretores de serviços, seus substitutos, que tenham sido habilitados no curso GES1012A | ||
| GES1013 | INTRODUÇÃO AO COACHING | Processos de Avaliação; Tendências sobre os programas de desenvolvimento profissional e de gestão de pessoas; Panorama geral das práticas de Mentoring, Counseling e Coaching, sua base conceitual e breve histórico; Metodologias para implementação dos |
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Gestores de equipe e servidores que atuam na gestão da capacitação de suas áreas | ||
| processos de mentoring, coaching e counseling nas empresas; Fundamentação e motivação interna para Coaching e Mentoring; Clima, Energia, Ética, Posturas e Mentalidade para o sucesso do Coaching e Mentoring; Critérios de relacionamento e contrato entre Coach e o participantes; Coaching e Mentoring formal e informal como diferencial do Líder de Alta Performance; Construção e adequação do estilo pessoal. | |||||||
| GES1021 | Liderança Eficaz - Módulo alta gestão | Gerir pessoas estrategicamente, o desenvolvimento de pessoas em prol do alcance de resultados, a importância dos lideres no desenvolvimento de equipes. |
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Coordenadores | ||
| GES1022 | GESTÃO DE METAS E DO TEMPO | Planejamento e organização do tempo a partir da metodologia Getting Things Done - GTD; Desenvolvimento de habilidades e uso de ferramentas para auxiliar na administração do tempo; Inter-relação entre administração do tempo, otimização de performance e alcance de metas; Foco em objetivos. |
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Servidores que atuam como Gestores em qualquer nível: Diretores de Divisão e seus substitutos; Supervisores Fiscais | ||
| GES1023A | PDGC - Programa de Desenvolvimento dos Gestores de Capacitação | Módulo 1: Conceitos sobre Planejamento Estratégico (PE), Gestão de Pessoas (GP) e Educação Corporativa (EC). |
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Gestores de Capacitação novos e antigos, que ainda não passaram pelo programa. | ||
| GES1023B | PDGC - Programa de Desenvolvimento dos Gestores de Capacitação | Módulo 2: Organograma, equipes da Escola e suas atividades. Modelo da Fazesp (Resoluções SF 29, 32 e 17 e Biblioteca). Perfil e atribuições do Gestor de Capacitação; Módulo 3: Planejando a Capacitação. Planejamento e Revisão do Programa Anual de Capacitação da Sefaz. Necessidades de treinamento extemporâneas. "Gaps" de competências. Capacitação formal x outras ações. LNT e priorização de demandas; Módulo 4: Sistema de Gestão da Fazesp. Critérios para distribuição de vagas remanescentes. ETC dos GCs (vagas remanescentes, fóruns, cronograma, documentos, etc.); Módulo 5: Macro, relatórios e indicadores de capacitação. Procedimentos a serem adotados no caso de absenteísmo, não efetividade de capacitações ou outros problemas identificados. |
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Gestores de Capacitação novos e antigos, que ainda não passaram pelo programa. | ||
| GES1031 | RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO |
Funcionamento da mente; Métodos para análise de problemas; Inteligência Emocional; Abordagens de problemas de forma sistemática, estruturada e criativa, de forma a prevenir e eliminar problemas recorrentes; Técnicas para
estimular a criatividade; Estratégias para
encontrar saídas criativas no momento de tomar decisões; Comunicação eficaz das decisões. Apresentação de plano de ação/melhoria na área respectiva. |
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Coordenador CAT, Coordenadores Adjuntos, Diretores CAT e Diretores Adjuntos CAT | ||
| GES1032 | RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO | Funcionamento da mente; Métodos para análise de problemas; Inteligência Emocional; Abordagens de problemas de forma sistemática, estruturada e criativa, de forma a prevenir e eliminar problemas recorrentes; Técnicas para estimular a criatividade; Estratégias para encontrar saídas criativas no momento de tomar decisões; Comunicação eficaz das decisões. Apresentação de plano de ação/melhoria na área respectiva. |
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Gerência de base (Diretores de divisão, Diretores de serviços e seus substitutos; etc.) | ||
| GES1072 | GESTÃO DE PESSOAS AVANÇADO | Papel e funções gerenciais; Liderança; Comunicação - Feedback; Desenvolvimento de equipes; Motivação organizacional; Técnicas gerenciais: delegação, negociação, tomada de decisão, condução de reuniões e administração do tempo no Contexto e importância dos Recursos Humanos; Mudanças no ambiente de serviços públicos; Mudanças organizacionais; Fatores críticos na atuação estratégica de RH; Sistemas de atração e de desenvolvimento dos Recursos Humanos (capacitação, planejamento de carreiras); Sistemas de avaliação, liderança, motivação e trabalho em equipe. |
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AFR que liderará a frente de GP na SAG. | ||
| GES1082 | GESTÃO DE PESSOAS - WORKSHOP DE ACOMPANHAMENTO | Tópicos de gestão de pessoas; ferramentas de feedback; liderança; análise e abordagem de problemas; gestão de conflitos. |
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Gestores em posições de chefia | ||
| GES1092 | Liderança Eficaz - Módulo média gestão | Gerir pessoas estrategicamente, o desenvolvimento de pessoas em prol do alcance de resultados, a importância dos lideres no desenvolvimento de equipes. |
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Dirigentes superiores dos gestores de capacitação subsetoriais e regionais. | ||
| GES2013 | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO I(Nível III) | Projetos no Contexto das Organizações; Iniciação e Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Tempo; Gerenciamento de Custos; Gerenciamento da Qualidade / Comunicação; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento da integração / RH; Gerenciamento das Aquisições; Gerenciamento das Partes Interessadas. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos de diversas áreas da SEFAZ/SP e da SPPREV. | ||
| GES2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Promoção do controle | Eixo 2 - Promoção do Controle |
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Servidores da SEFAZ designados por suas áreas. |
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| GES2023 |
GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO II: GESTÃO DE PORTFÓLIO(Nível III) |
A definição de portfólio; Por que nos preocupamos em Gerenciar os Portfólios de Projetos?; Gestão de Portfólio e Estratégia; O Papel da Gestão de Portfólio; Governança do(s) Portfólio(s); Modelo de Gestão de Portfólio do Governo do Reino Unido; Princípios de Gestão de Portfólio; |
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Gerentes e membros de equipes de projetos de diversas áreas da SEFAZ/SP e da SPPREV. | ||
| Escritório de Gestão de Portfólio; Ciclo de Entrega do Portfólio. | |||||||
| GES2123P | Solução de gestão de programas | Definição de programas; Descrição detalhada de como será implantado o gerenciamento das demandas de cada área de negócio para inclusão em um programa, buscando colaborar na concretização de objetivos do plano estratégico e a sua interdependência com os demais projetos; indicadores de acompanhamento dos programas na ferramenta. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES2153P | Gestão de portfolio de acordo com a nova metodologia da SEFAZ/SP | Definição de gestão de portfolios; Descrição dos processos de gestão de portfolios; Processos do ciclo de definição do portfolio na SEFAZ/SP: entender, categorizar, priorizar, balancear e planejar a estratégia do portfolio, na ferramenta; Processos do ciclo de entrega do portfolio na SEFAZ/SP: controle gerencial, gestão dos benefícios, gestão financeira, gestão dos riscos, engajamento das partes interessadas, governança organizacional, gestão de recursos, na ferramenta; Indicadores de acompanhamento do projeto; Pontos de controle. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES2213P | Metodologia para gestão/acompanhamento de projetos | Definição de portfolios, programas e projetos; Descrição detalhada de como será implantado o controle gerencial, incluindo como será realizado o monitoramento do progresso de cada projeto e do portfolio como um todo em relação às suas linhas de base, na ferramenta; Indicadores de acompanhamento do projeto na ferramenta; Pontos de controle aplicados por meio da ferramenta. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES2223P | Metodologia para a Gestão de Aquisições dos projetos | Descrição detalhada como será implantado o controle de aquisições; Indicadores de acompanhamento deste controle na ferramenta; Outros itens relevantes a serem levantados pela empresa consultora. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES2233P | Metodologia para a Gestão Financeira dos Projetos | Descrição detalhada como será realizada a gestão financeira para o total de projetos e isoladamente; Controle e acompanhamento financeiro de cada projeto; As funcionalidades da gestão na ferramenta; Outros itens relevantes a serem levantados pela empresa consultora. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES2243P | Metodologia para a Gestão de Manutenção | Descrição detalhada como será implantado o controle de gestão da manutenção, incluindo como será realizada a priorização e acompanhamento físico-financeiro dos serviços de manutenção gerenciados pelas áreas técnicas da SEFAZ/SP. |
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Gestores da CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| GES3013 | GESTÃO DE PROCESSOS - MÓDULO I- CONCEITO(Nível III) | Processos, conceitos e seus elementos; Processos e o Planejamento Estratégico; Metodologia Sefaz para Gestão de Processos; Notação BPMN; Boas práticas na Sefaz na modelagem e Gestão de Processos. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. | ||
| GES3023 | GESTÃO DE PROCESSOS MODULO II: FERRAMENTA | Visão Geral de Modelagem de Processos, Conceitos e seus Elementos; Notação BPMN; Ferramentas de Gestão de Processos de Negócio: Operação e visão geral de recursos; Modelagem de Processos: modelar em conjunto com a turma um processo; Publicação de Processos: como publicar na ferramenta e/ou a prática adotada pela Sefaz; Simulação de Processos: passo a passo para a simulação de um processo. |
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Servidores envolvidos nas iniciativas de redesenho de processos da sua unidade; monitoramento e controle de processos são atribuição pessoal ou o foco da unidade em que trabalha; membros de equipes de gestão da estratégia (EGEs). Servidores que sejam gerentes de processos e procuram ativamente avaliar e eventualmente aprimorar a performance | ||
| GES3033 | GESTÃO DA QUALIDADE | Histórico e evolução do conceito da qualidade; Princípios de Gestão da Qualidade; Sistema de Gestão da Qualidade; Ferramentas da Qualidade e Produtividade; Auditoria da Qualidade: objetivos, princípios e técnicas; Critérios e Fundamentos de Excelência Organizacional. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas.Pré-requisito: ter feito o curso "Gestão de Processos - Módulo I". | ||
| GES3043 | REQUISITOS DO SISTEMA DE QUALIDADE ISO 9001 | Anexo A (informativo) – Esclarecimento da nova estrutura, terminologia e conceitos: Estrutura e terminologia; Produtos e serviços; Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas; Mentalidade de Risco; Aplicabilidade; Informação Documentada; Conhecimento Organizacional; Controle de processos, produtos e serviços providos externamente.Itens da Norma ISO 9001:2015 Generalidades – Sistema de Gestão da Qualidade; Princípios de Gestão da Qualidade; Abordagem de Processo; Generalidades; Ciclo PDCA; Mentalidade de Risco; Relacionamento com outras normas e sistemas de gestão. Escopo – Sistema de Gestão da Qualidade; Referência Normativa; Termos e Definições; Contexto da Organização: Entendendo a organização e seu contexto; Entendendo as necessidades e |
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Membros do Comitê da Qualidade BEC/SP – servidores da CCE. | ||
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expectativas de partes interessadas; Determinando o escopo do Sistema de Gestão da Qualidade;
Sistema de Gestão da Qualidade e seus
Processos;
Entradas Requeridas e Saídas Esperadas; Sequência e Interação dos Processos; Critérios e Métodos para Operação e Controle;
Determinação e Disponibilidade de
Recursos;
Autoridade e Responsabilidades; Abordagem de Riscos e Oportunidades; Avaliação e Implementação de Mudanças;
Manutenção de Informação Documentada para apoiar operação dos processos;
Retenção de Informação Documentada para ter confiança em que os processos sejam realizados conforme planejado; Liderança:
Comprometimento da Alta Direção: Prestação contas pela Eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade; Estabelecimento da Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade compatíveis com a direção estratégica da organização;
Integração dos requisitos do SGQ nos processos de negócio da organização; Promoção da Abordagem de Processo e da Mentalidade de Risco;
Provimento de Recursos necessários para o SGQ;
Comunicação da importância de uma Gestão da Qualidade Eficaz e conforme com os Requisitos do SGQ;
Assegurar que o SGQ alcance seus
resultados pretendidos;
Engajar, dirigir e apoiar pessoas a contribuir para a eficácia do SGQ; Promover melhoria; Apoiar outros papéis pertinentes da gestão a demonstrar como sua liderança se aplica às áreas sob sua responsabilidade. Foco no Cliente: Determinação dos Requisitos do Cliente (estatutários e regulamentares); Determinação e Abordagem de Riscos e Oportunidades que possam afetar a conformidade de produtos e serviços e a capacidade de aumentar a Satisfação do Cliente; Manutenção do Foco no Aumento da Satisfação do Cliente. Política: Desenvolvimento; Comunicação; |
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| Papéis, Responsabilidades e Autoridades Organizacionais: Planejamento: Ações para abordar Riscos e Oportunidades; Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-los; Planejamento de Mudanças. Apoio: Recursos: Generalidades: Capacidades e restrições de recursos internos; O que precisa ser obtido de provedores externos. Pessoas; Infraestrutura; Ambiente para a operação dos processos; Recursos de Monitoramento e Medição; Conhecimento Organizacional; Competência; Conscientização; Comunicação; Informação Documentada; Operação: Planejamento e Controle Operacionais; Requisitos para Produtos e Serviços: Comunicação com o Cliente; Determinação de Requisitos relativos a Produtos e Serviços; Análise Crítica de Requisitos relativos a Produtos e Serviços; Mudanças nos Requisitos para Produtos e Serviços; Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços: Controle de Processo, Produtos e Serviços providos externamente; Produção e Provisão de Serviço; Liberação de Produtos e Serviços; Controle de Saídas Não Conformes. Avaliação de Desempenho: Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação; Generalidades: O que precisa ser monitorado e medido; Métodos para monitoramento, Medição, Análise e Avaliação; Quando monitorar e medir; Quando analisar resultados de monitoramento e medição. Satisfação do Cliente; Análise e Avaliação. Auditoria Interna: Análise Crítica pela Direção; Melhoria: Não Conformidade e Ação Corretiva; Melhoria Contínua. | |||||||
| GES3053 | FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO ISO9001 | Responsabilidades e requisitos dos auditores; Habilidade e Técnica de Comunicação Efetiva e Gestão de Conflitos; As fases planejamento da auditoria, preparação, execução, e relatórios; Não conformidades; O impacto da abordagem por processo sobre as técnicas e metodologias de auditorias. |
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Gestores e Consultores do Sistema de Gestão da Qualidade BEC/SP | ||
| GES3103 | IMPLANTAÇÃO DE PRATICAS DE GESTÃO DE PROCESSOS | Visão Geral sobre Projetos de Inovação em Processos; Os Indicadores como Orientadores da Transformação; Preparando a Análise de Processo; Desenvolvendo a Análise de Processos; Visão Outside-in: O Foco do Cliente; Análise através de Simulação de Processos; Técnicas Práticas para a Análise de Processos; Identificando Melhorias e Conduzindo a Elaboração da Visão Futura do Processo; Análise do Retorno de Investimentos da Visão Futura do Processo; Planejamento e Implantação da Visão Futura do Processo |
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Servidores de unidade especializada do DGE que trabalham com gestão de processos | ||
| GES4013 | GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO(Nível III) |
Conceitos sobre Gestão do Conhecimento; Conhecimento Tácito x Conhecimento Explícito; As novas técnicas gerenciais que estimulam a criação e a troca de conhecimento; Inovação organizacional; Inovação em gestão pública; Visão Sistêmica, Transdisciplinar e Organização em Rede; Criatividade e Metodologias de
Inovação; Cases de Inovação Social e no Setor Público; Comunidade de práticas; Design Thinking; |
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Servidores reconhecidos como agentes de mudança, responsáveis por iniciativas relacionadas à gestão do conhecimento e membros das equipes de gestão estratégica; servidores técnicos que sejam especialistas do negócio e vistos como referências técnicas nas | ||
| GES4022 | WORKSHOP – MULTIPLICADORES DE INOVAÇÃO | A mudança incremental e a transformacional e seus impactos na organização; Impulsionadores das mudanças: lineares e não-lineares; Construção de cenários e as mudanças não-lineares; O impacto da complexidade e das mudanças na longevidade dos negócios; As armadilhas na escolha das estratégias de crescimento; Organizações inovadoras e gestão estratégica da inovação; A inovação como resposta; Inovação e criatividade. Bloqueios e barreiras pessoais e corporativos para pensar no "novo"; Competências de descoberta: aprendendo a pensar diferente; Tipos de inovação e seu impacto nos negócios; Exercício aplicativo para entender os principais conceitos discutidos e entender o processo de inovação. |
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AFRs e/ou TEFEs indicados como expoentes inovadores pelas DRTs. | ||
| GES5013 | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE | Gestão Estratégica e Gestão da Estratégia; Ciclos da Gestão Estratégica (diagnóstico; monitoramento; |
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Servidores que assessoram e auxiliam as chefias de sua área com | ||
| DESEMPENHO (Nível III) | formulação; avaliação); Planejamento Estratégico; Balanced Score Card; Casos referenciais; Case Sefaz ; Monitoramento e Avaliação; Dimensões de M&A; Conceito de Indicadores; Propriedades e Atributos dos Indicadores; Ferramentas de M&A: Benchmarking e Painel de Controle. | relatórios e informações gerenciais; Assistentes de gabinete, servidores integrantes de comissões e grupos de monitoramento de iniciativas, membros das equipes de gestão da estratégia (EGEs); | |||||
| GES5043 | GESTÃO DA MUDANÇA |
Condução dos processos de mudanças; cultura organizacional e crenças; o líder na mudança; analise de forças; modelos prescritivos do processo de mudança |
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Servidores envolvidos em atividades estratégicas e de apoio à gestão, nas áreas em que atuam | ||
| GES5053 | ELABORAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E MONITORAMENTO DE INDICADORES | Elaboração, detalhamento e monitoramento de indicadores estratégicos de acordo com o BSC; Elaboração e implantação dos indicadores, melhores práticas para o estabelecimento de linha de base, meta e apuração. Implantação de um sistema de monitoramento da estratégia, incluindo sua governança. |
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Servidores que trabalham em atividades estratégicas e apoio a gestão de suas áreas | ||
| GES5063 | APLICAÇÕES DA FERRAMENTA SWOT | Introdução à aplicação da análise SWOT em planejamento estratégico; Conceitos e significados da ferramenta SWOT; A elaboração da matriz SWOT; Divisão de cenários; Utilização de diagramas; Análise dos cenários; Estudo das forças, oportunidades, ameaças e fraquezas e todas as suas inter-relações e cruzamentos. |
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Servidores do DGE que trabalham com planejamento estratégico. | ||
| GES6012 | CONVERSAS CRUCIAIS | Administração de Conflitos; Como criar alinhamento e consenso por meio de um diálogo aberto; Como expressar sua opinião e ser ouvido (e incentivar outros a fazerem o mesmo); Como tomar decisões melhores e a colocar suas decisões em prática com unidade e comprometimento. |
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Servidores que estejam atuando como gestores, em qualquer nível: Diretores, Supervisores/Assistentes Chefes | ||
| GES6023 | MODERAÇÃO E FACILITAÇÃO DE GRUPOS DE TRABALHO | Princípios de um enfoque participativo de trabalho e da educação de adultos; A visão sistêmica do trabalho com grupos e equipes; Moderação de processos participativos; Visualização móvel; Problematização; Elementos de uma boa comunicação; Coleta e estruturação de ideias; Trabalho em pequenos grupos; Apresentação de trabalhos para grupos; Planejamento e preparação de eventos participativos; Condução de reuniões de trabalho; Documentação de um evento; Avaliação participativa. |
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Servidores que atuam em funções que exijam a atuação como moderadores de grupos e equipes de trabalho interdepartamentais | ||
| GES8012 | PLANEJAMENTO E GESTÃO(Nível II) |
Gestão Estratégica; Planejamento estratégico; Processos; Gestão de Pessoas; Gestão do Conhecimento; |
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Servidores com data de designação recente (permanente ou em | ||
| World Café | substituição) para cargo de chefia. Em geral possuem capacidade técnica reconhecida em suas equipes e parceiros externos, e pouca ou nenhuma experiência gerencial. Servidores que sejam lideres de | ||||||
| GES8022 | ELABORAÇÃO E GESTÃO DO PPA POR RESULTADOS | Conceito e apresentação do PPA; Avaliação, monitoração e revisões dos programas, ações e produtos do PPA; Estabelecimento de metas e resultados. Acompanhamento dos resultados por meio de indicadores. |
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Público em geral, especialmente profissionais ligados às áreas de planejamento governamental, políticas públicas, orçamento e finanças públicas. | ||
| GES9051 | PDG : DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS |
A responsabilidade no desenvolvimento de pessoas: o papel do líder e o papel das unidades especializadas (DRH, FAZESP); Capacitação formal e informal; Modelo 70-20-10; Conhecendo a sua equipe de colaboradores e os indicadores de RH de sua unidade; Pipeline de Liderança: os estágios de liderança; as falhas de pipeline e o planejamento de sucessão; A carreira
em Y e os papéis de especialistas: a figura do multiplicador/instrutor, o gestor de capacitação, líderes de projeto, etc. O programa de apoio à pós- graduação e eventos externos; Práticas de orientação e desenvolvimento profissional: coaching e mentoring. |
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Média Gestão. Servidores que atuam como líderes de uma unidade e que contam com um ou mais líderes na equipe. | ||
| GES9061 | Programa de Desenvolvimento Gerencial-PDG: Evento de Abertura | A importância da gestão estratégica de pessoas em uma organização pública; Os benefícios estratégicos da gestão de pessoas para os resultados da organização; A humanização na gestão de pessoas; Introdução ao PDG. |
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Todos os dirigentes que participarão do programa | ||
| GES9062 | PDG - FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DO CICLO DO COLABORADOR | ATRAÇÃO E SELEÇÃO: O recrutamento externo e interno. A elaboração e revisão de perfil desejável para um funcionário da área. Roteiro de entrevista. PACTUAÇÃO DE RESULTADOS: Condução de reuniões de alinhamento de equipe. Definição de metas e resultados esperados da equipe. Delegando atividades e responsabilidades. ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO: Folha de Ponto e Processos Avaliatórios Vigentes na SEFAZ/SP. Limitações e oportunidades de aprimoramento possíveis dentro das equipes. DESENVOLVIMENTO: Gerenciar a si mesmo e aos outros. Elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual. RECONHECIMENTO E CELEBRAÇÃO: Importância de reconhecer e celebrar resultados alcançados. Reconhecimento |
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Servidores recém designados que possuem capacidade técnica reconhecida em suas equipes e parceiros externos e pouca ou nenhuma experiência gerencial anterior | ||
| como indicador de comportamentos e atitudes que deve ser seguido e a criação de uma cultura de excelência. Experiências de premiação e reconhecimento no contexto da organização. DESLIGAMENTO: Possibilidades no serviço público. Cuidados necessários para o gestor antes da decisão de desligamento. | |||||||
| GES9071 | PDG: HUMANIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS | Humanização no Ambiente de Trabalho; Clima e ambiente organizacional; O papel da liderança na melhoria do Relacionamento Interpessoal; Comportamentos disfuncionais: absenteísmo, presenteísmo, síndrome de burnout e desesperança aprendida; Boas práticas: as experiências e resultados das iniciativas do ICESP; A situação da SEFAZ/SP: O Núcleo de Acompanhamento e Integração (CGA DRH-NAI) e o QUALIVIDA. |
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Alta Gestão. Agentes políticos e dirigentes que respondem direto a eles seus substitutos. | ||
| LEG2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Fraude Fiscal Estruturada e Responsabilização de Terceiros | Eixo 1 - Foco na Arrecadação: 1. Conceito de fraude fiscal estruturada 2. Responsabilidade Solidária de Terceiros 3. Meios de cooperação com órgãos externos (PGE, Delegacia Fazendária, MP etc.) 4. Medidas judiciais e administrativas disponíveis para uma ação fiscal mais efetiva (busca e apreensão, cautelar fiscal, arrolamento de bens etc.) 5. Fragilidade de AIIMs lavrados sem a responsabilização de terceiros |
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AFRs da FDT e gestores da administração tributária. | ||
| LEG2201 | COMEX (AFRS INTERNOS) | - Visão geral dos Procedimentos do Importador - ICMS na Importação - Sistema de Importação - Tratamento Tributário do ICMS na importação - Guias para liberação de Mercadorias importadas (GLME/GARE/GNRE/GCOMP) - Apresentação de todo o processo de importação, desde a licença e registro da importação, passando pelas modalidades existentes - Hipóteses de exoneração do pagamento no momento do desembaraço da mercadoria, tais como: isenção, diferimento, base de cálculo reduzida. |
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AFRs que realizam atividades relativas à área de comércio exterior nos Postos Fiscais e nas Supervisões (assistência). | ||
| LEG2202 | COMEX FISCALIZAÇÃO | - Noções gerais de Comércio Exterior, sob o ponto de vista de: a) importador brasileiro b) do exportador brasileiro |
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Fiscalização Direta de Tributos principalmente, e demais operadores do ICMS (Representantes | ||
| c) do exportador estrangeiro d) do governo estadual e) do governo federal - Como se processa uma importação e uma exportação - Noções sobre os diversos tipos de transporte - Determinação da Base de Cálculo do ICMS Importação - Regimes aduaneiros especiais - SISCOMEX | Fiscais; Consultores Tributários; Assistentes Fiscais, e outros). | ||||||
| LEG2301 | ICMS - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE E ARMAZÉNS GERAIS |
PARTE 1 - TRANSPORTES 1.1 Conceitos e aspectos gerais do setor de Transportes: - Definições e envolvidos na prestação - CNAEs do setor - CFOPs, alíquotas e possibilidades de crédito - Transportador autônomo - Substituição tributária - Situações especiais (transbordo, subcontratação, redespacho) - Documentos fiscais - Documentos em papel - Documento complementar, carta de correção, anulação de valores - Documentos eletrônicos (CT-e e MDF- e). 1.2 Regras específicas de cada modal (terrestre, aquaviário, aéreo, ferroviário e multimodal; transporte de cargas e de passageiros): - Panorama geral e regulação do setor - Responsáveis pela emissão de documentos e pagamento do ICMS - Tributação específica do modal (alíquotas e eventuais isenções) - Documentos fiscais específicos (de cada modalidade) - Regimes especiais mais frequentes - Exercícios e dúvidas de contribuintes. PARTE 2 - Armazéns Gerais - Tipos de estabelecimentos de armazenagem - Atividade de armazém geral e sua legislação específica - Operações de depósito (CFOPs, tributação, etc) - Dúvidas Frequentes. |
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AFRs da FDT e dos Postos Fiscais (10 e 11), além de AFRs que trabalhem com atendimento (qualquer área) ou que tenham qualquer relação com os temas do curso (como os da DEAT-ARE e Documentos Digitais). | ||
| LEG2604 | DOCUMENTOS DIGITAIS | Documentos digitais (NF-e, CT-e, MDF-e, NFC-e, CF-e SAT): obrigatoriedade; credenciamento; validação/rejeição/denegação; situação de contingência; carta de correção; cancelamento. Escrituração Fiscal Digital (EFD): obrigatoriedade, layout; preenchimento; como corrigir erros; envio; validação; prazos. Discussão sobre casos concretos. |
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Consultores Tributários e Julgadores Tributários | ||
| LEG2607 | PONTOS POLÊMICOS | - Enfoque em questões polêmicas |
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AFRs de todas as áreas. | ||
| relativas à legislação tributária do ICMS (o conteúdo é revisado anualmente de acordo com novas legislações publicadas, decisões do TIT, exemplos de casos concretos de AIIM etc.). | |||||||
| LEG2609 | EAD - ICMS - CONTA FISCAL | - Visão geral sobre a conta fiscal do ICMS do PFE; - Conceitos gerais: declarações de débitos (GIA, STDA), recolhimentos (GARE, GNRE), códigos de receita; - Layout da conta fiscal; - Como interpretar as informações da conta fiscal; - Retificações de GARE/GNRE; - Prazos de recolhimento para cada tipo de débito; - Regras de imputação dos pagamentos (quando é necessária, em que casos, como proceder) (especialmente do Simples Nacional); - Retificações disponíveis no Sistema; - Lançamentos "PRO" manuais e automáticos e sua finalidade; - Estudo de casos práticos de análise da conta fiscal e imputação de pagamentos. |
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Servidores que realizam atendimento ao contribuinte presencialmente e na retaguarda composto, via de regra, por AFR e TEFE: PFs (10, 11 e 12), NSEs, NFCs e NFs; - Assistentes, AFRs da FDT e do atendimento que utilizem a conta fiscal como objeto de análise de cumprimento das obrigações. | ||
| LEG2611 | EAD - NFp - Nota Fiscal Paulista (Ferramentas) | Serão quatro módulos que apresentarão conteúdos referentes a Cadastro, Créditos, Sistema de Reclamações, Entidades Assistenciais, Sorteios e algumas situações do dia a dia do atendente. |
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Servidores que realizam atendimento ao consumidor presencialmente e na retaguarda. | ||
| LEG2612 | EAD - SPED Fiscal - Sist. Público de Escrituração Digital Fiscal (Legislação e Ferramentas) | - Legislação nacional, estadual e infralegal relativas à EFD - Conceitos e definições importantes com ênfase no atendimento - Rotinas internas e normas de atendimento. |
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- AFRs dos postos fiscais que realizam atendimento ao contribuinte; - AFRs das DRTs, inclusive da Fiscalização Direta de Tributos; - AFRs das Setoriais; - AFRs da Consultoria Tributária; - AFRs da Representação Fiscal; - AFRs do TIT e das DTJs. - Além dis | ||
| LEG2701 | SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA - REFORMULADO | - O que é substituição tributária - Diferimento - Prestação de serviços de transportes - ICMS retido na fonte - Base de cálculo - Hipóteses de ressarcimento de ST - Procedimentos do contribuinte para solicitação de ressarcimento - Procedimentos da SEFAZ - Antecipação tributária - Regimes especiais - Cartas de fiança bancária e outras garantias - Alteração polo passivo de ST- |
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AFRs de todas as áreas que tenham atribuições relacionadas ao tema do curso. | ||
| Legislação: RICMS - parte geral e específica de ST, não aplicação da ST (art. 264), antecipação (art 426-A) - Portarias CAT 17/99 e CAT 06/2012 - Protocolos e Convênios – parte geral - Exemplos práticos. | |||||||
| LEG2704 | RESSARCIMENTO DE SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA - AUDITORIA | - Arquivos digitais (PCAT 17/99, PCAT 157/2015, PCAT 158/2015); - Ferramentas para análise dos arquivos digitais (MercST e ACL); - Amostragem e análise da Documentação Fiscal |
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AFRs que trabalham no atendimento, na FDT, nas Assistências, nas Setoriais da DEAT, na DRF ou na CT que precisam de conhecimento profundo sobre ressarcimento- auditoria, sobretudo no que tange ao manejo das ferramentas disponíveis. | ||
| LEG3001 | IPVA - LEGISLAÇÃO APLICADA | • Lei 13.296/08 • Decreto 59.953/13 • Decreto 60.489/14 • Ofício Circular DEAT 52/2006; • Portarias CAT 27/15, 90/14, 54/09 • Posicionamento Jurisprudencial dos Órgãos de Julgamento do Contencioso Administrativo e Tribunais Judiciais Superiores • Referência aos Sistemas: Mocha, IPV, Controle de Notificações de IPVA, JRI, IPVA-Locadoras, IPVA-Cartórios. |
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AFRs que trabalham com IPVA e outros interessados na legislação específica desse imposto estadual. | ||
| LEG4001 | ITCMD - LEGISLAÇÃO APLICADA | ITCMD na Constituição Federal. Da incidência do ITCMD. Sujeição Passiva. Fato Gerador. Imunidades, não-incidências e isenções. Base de cálculo. Declaração de ITCMD, avaliação judicial e administrativa. Alíquota. Prazo de pagamento/recolhimento. Multa moratória e juros. Restituição. Lavratura de AIIM. Penalidades. Administração Tributária. Notificações, intimações e avisos. |
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AFRs em geral | ||
| LEG5001 | WORKSHOP - COBRANÇA | Histórico da cobrança na SEFAZ. Legislação básica de suporte da atividade de C de cobrança. AIIM 30 dias. AIIM no final do contencioso. Débito Declarado (RPA e ST). Medidas preventivas contra o inadimplente contumaz. Esquema básico de evolução das atividades de cobrança. |
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Chefes dos NFCs, AFRs da DA e AFRs da SAG. | ||
| LEG5002 | WORKSHOP - PRÁTICAS FISCAIS | Crédito Acumulado. Ressarcimento. Simples Nacional. Roteiros fiscais específicos. Fraudes em ST. Simulação de empresas ou de quadro societário. Não lavratura de AIIMs para evitar a legitimação de créditos decorrentes de operações inexistentes. |
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AFRs internos e externos. | ||
| LEG6001 | SIMPLES NACIONAL - CONCEITOS BÁSICOS | A) Introdução ao Simples B) Ofício de fiscalização e exclusão - |
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TEFEs e AFRs, internos ou da FDT | ||
| PARA O ATENDIMENTO | procedimento administrativo | ||||||
| LEG6003 | SIMPLES NACIONAL - ROTEIRO DE FISCALIZAÇÃO E LANÇAMENTO DO AUTO DE INFRAÇÃO (AINF/SEFISC) | A) Introdução ao Simples B) Ofício de fiscalização C) Ofício de exclusão D) Casos por fora do Regime E) Demais tributos apurados por dentro do SN F) SEFISC - Registro e Lavratura do AINF teoria G) SEFISC - Registro e Lavratura do AINF prática H) Exemplos mais comuns de fraudes constatadas. |
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AFRs da FDT e de alguma Supervisões, que precisem compreender o processo de fiscalização de contribuintes do SN (ex.: AIF). | ||
| LEG6004 | Simples Nacional - Questões Controversas | Estudo dos aspectos relevantes da legislação do Simples Nacional, De-STDA - Declaração do Simples - Mensal e Convênio ICMS ref. produção em escala não relevante |
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AFRs da Consultoria Tributária que lidam com o tema. |
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| LEG7001 | FISCALIZAÇÃO PREPARATÓRIA DA LAVRATURA DE AIIM - LEGISLAÇÃO APLICADA | Princípios orientadores da fiscalização; Direitos e obrigações do contribuinte; Aspectos relevantes do Código do Contribuinte; Regras e procedimentos de fiscalização; Regras e ordem de fiscalização; Dos que estão sujeitos à fiscalização; Denúncia de terceiro: procedimentos fiscais; Intimações, notificações e avisos: no início e durante a fiscalização; Prazos, atos e procedimentos de fiscalização; O estado de espontaneidade do contribuinte; Causas impeditivas da lavratura do AIIM; Portaria CAT 115/14; Surgimento e extinção das obrigações tributárias; Lançamento tributária e suas modalidades; Decadência e homologação tácita. |
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AFRs da Fiscalização Direta de Tributos (FDT), representantes fiscais, julgadores tributários e AFRs em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais. | ||
| LEG7002 | INFRAÇÕES E PENALIDADES DO ICMS - LEGISLAÇÃO APLICADA | Infrações relativas ao pagamento do ICMS; Infrações relativas ao crédito do ICMS; Infrações relativas à documentação fiscal nas operações com mercadorias e prestações de serviços; Infrações relativas às obrigações acessórias do ICMS. |
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AFRs da Fiscalização Direta de Tributos (FDT), representantes fiscais, julgadores tributários e AFRs em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais. | ||
| LEG7003 | AIIM LAVRATURA E INSTRUÇÃO - LEGISLAÇÃO APLICADA | Elementos e estrutura do AIIM; Solidariedade e responsabilidade tributária; Notificação de lavratura do AIIM; Redução ou relevação das penalidades; Nulidade e Retificação do AIIM; Instrução da acusação fiscal; Apresentação de provas no processo administrativo; Manifestação fiscal; Pagamento, revelia e julgamento do AIIM. |
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AFRs da Fiscalização Direta de Tributos (FDT), representantes fiscais, julgadores tributários e AFRs em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais. | ||
| LEG7005 |
RELATÓRIOS: INSTRUÇÃO DO AUTO DE INFRAÇÃO - ASPECTOS PRÁTICOS |
Módulo 1 - Reflexões sobre algumas deficiências típicas em textos; Módulo 2
- Modelos de fraude; Módulo 3 - Comprovação de fraudes; Módulo 4 - Evidenciação gráfica e audiovisual de fraudes - Exercício; Módulo 5 - |
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AFRs da FDT e em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais. | ||
| Estratégias para elaborar relatórios - Exercício; Módulo 6 - Fontes de pesquisa; Exercício prático - Reescrever Relatório. | |||||||
| LEG7006 | PAC/PCN | Cassação e Nulidade da inscrição estadual do contribuinte. Portaria CAT 95/2006 e as recentes alterações. Consequências da inidoneidade dos documentos fiscais. Responsabilização de terceiros: identificação do beneficiário da fraude. A questão do interesse comum e outras hipóteses de responsabilidade solidária da legislação paulista perante o CTN. |
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AFRs da FDT | ||
| LEG7011 | EAD - AUDITORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA DIGITAL - MÓDULO 1 | Normas de Contabilidade e Análise Contábil de Demonstrações Contábeis; CPC 00 - Pronunciamento Conceitual Básico; CPC 12 - Ajuste a Valor Presente; CPC 46 - Mensuração a Valor Presente; Contabilidade de Custos; CPC 16 (R1) - Estoques; CPC 30 (R1) - Receitas; CPC 04 (R1) - Ativo Intangível; CPC 27 - Ativo Imobilizado; CPC 06 (R1) - Arrendamento Mercantil; CPC 18 (R2) - Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento; CPC 05 (R1) - Divulgação sobre Partes Relacionadas; CPC 07 (R1) - Subvenção e Assistência Governamentais; CPC 26 - Apresentação das Demonstrações Contábeis; CPC 03 - Demonstração dos Fluxos de Caixa; CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado; Auditoria Contábil; Contabilidade Regulatória (Telecomunicações, Energia Elétrica e Petróleo). |
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AFR´s da FDT e em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais, representantes fiscais, julgadores tributários e demais AFRs relacionados com a formalização e manutenção dos créditos tributários. | ||
| LEG7012 | EAD - AUDITORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA DIGITAL - MÓDULO 2 | Roteiro-mestre; Aspectos conceituais da auditoria fiscal-contábil; Roteiro AT/PA 03 - ICMS a Recuperar - ICMS a Recolher; Roteiro AT 01 - Disponibilidades; Roteiro AT 04 - Estoques; Roteiro AT 05 - Imobilizado; Roteiro AT - 02 - Clientes; Roteiro PA 01 - Fornecedores; Cédulas de Ajustes; Ferramenta Digital de Auditoria ACD; AIIM e Prova Digital. |
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AFR´s da FDT e em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais, representantes fiscais, julgadores tributários e demais AFRs relacionados com a formalização e manutenção dos créditos tributários. | ||
| LEG7103 | ROTEIROS DE VERIFICAÇÃO CONTÁBIL | Detalhamento dos principais roteiros para auditorias contábeis, em especial o Roteiro-Mestre, Roteiros ATPA 03 - ICMS a recuperar/ICMS a recolher, Roteiro AT 01 - Disponibilidades, Roteiro AT 05 -Imobilizado, Roteiro AT 04 - Estoques, Roteiro AT 02 - Clientes e Roteiro PA 01 - Fornecedores. |
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AFR´s da FDT e em funções de gestão envolvidos com a análise de trabalhos fiscais, representantes fiscais, julgadores tributários e demais AFRs relacionados com a formalização e manutenção dos créditos tributários. | ||
| LEG8001 | PAT - AIIM | 1. Regras Gerais 2. Intimações em Geral 3. AIIM 4. Provas 5. Notificação do AIIM 6. Vista ao Contribuinte 7. Pagamento 8. Depósito 9. Não-apresentação de defesa 10. Defesa 11. Participantes do Contencioso Administrativo 12. Nulidades 13. Manifestação Fiscal 14. Julgamento 15. Resumo Primeiro Grau de Julgamento 16. Recursos: Noções gerais, Recursos no âmbito das DTJs e Recursos no âmbito das Câmaras Julgadoras do TIT 17. Dinâmica dos julgamentos pelo Tribunal 18. Acompanhamento de sessão de julgamento no TIT. 19. Recursos no âmbito da Câmara Superior do TIT 20. Súmulas do TIT 21. Questões de ordem. |
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AFRs de todas as áreas, especialmente os julgadores tributários, representantes fiscais, AFRs do TIT e da fiscalização direta de tributos. | ||
| LEG8901 | 82o Aniversário do TIT | Temas atuais controvertidos perante o TIT. |
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Externo e Interno | ||
| LEG9900 | Seminário DRF | Discussão de temas atuais da legislação tributária, a ser realizada com professores convidados pela Representação Fiscal, para tratar de temas pertinentes às questões com as quais a área tem se deparado. |
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AFRs da DRF. | ||
| SCF1000 | PREGÃO ELETRÔNICO | Interpretação da legislação pertinente ao Pregão Eletrônico; Sistema; Simulação por intermédio da Bolsa Eletrônica de Compras do Estado de São Paulo – BEC/SP. |
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Servidores/funcionários da Administração Estadual (Direta e Indireta) que exercerão as funções de Pregoeiro em suas respectivas Unidades (obrigatoriedade - art.7º do Decreto 49.722/05). | ||
| SCF1000A | Pregão Eletrônico e Registro de Preços em EAD – parte legislação | Parte 1 - Pregão Introdução: breve apresentação com o histórico do pregão; Unidade 1 - Modalidade Licitatória Pregão: conceito; legislação; e características gerais; Unidade 2 - Procedimento licitatório na modalidade pregão - fase interna: instrução do procedimento; autoridade competente e atribuições; pregoeiro e atribuições; equipe de apoio e atribuições; Unidade 3 - Procedimento licitatório na modalidade pregão - fase externa: publicação do aviso; impugnação ao edital; sessão pública do pregão presencial e seus atos procedimentais; atos finais do pregão presencial; Unidade 4 - Pregão eletrônico: conceito; características específicas; especificidades da fase interna; Unidade 5 – Pregão eletrônico – fase externa: publicação do aviso; impugnação ao edital; envio das propostas; sessão pública e seus atos procedimentais; atos finais; Unidade 6 – Pregão eletrônico – |
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Agentes públicos que necessitem adquirir a formação de pregoeiro eletrônico e conhecer o sistema de registro formal de preços e de fornecedores para contratações futuras, por meio de ata, relativos à aquisição de bens e prestação de serviços no âmbito da Administração Estadual. | ||
| desconexão. Parte 2 – Registro de Preços Introdução: noções gerais de Registro de Preço; Unidade 1 - Registro de Preços: conceito; legislação; planejamento; objeto; características; vantagens; Unidade 2 – Registro de Preços: funções e atribuições; licitação; ata de registro de preços e "Carona"; Unidade 3 – Registro de Preços: revisão; reajustes; acréscimos; cancelamento; penalidades. | |||||||
| SCF1000B | Pregão Eletrônico e Registro de Preços em EAD – parte prática | Pregão: apresentação das funcionalidades do sistema e 3 simulações com o roteiro de todas as etapas utilizadas por intermédio da Bolsa Eletrônica de Compras do Estado de São Paulo – BEC/SP. Registro de preço: apresentação das funcionalidades do sistema; anexos da Ata de Registro de Preços; Adesão dos licitantes; 1 simulação com o roteiro de todas as etapas utilizadas por intermédio da Bolsa Eletrônica de Compras do Estado de São Paulo – BEC/SP. |
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Agentes públicos que necessitem adquirir a formação de pregoeiro eletrônico e conhecer o sistema de registro formal de preços e de fornecedores para contratações futuras, por meio de ata, relativos à aquisição de bens e prestação de serviços no âmbito da Administração Estadual. | ||
| SCF1021 | SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇO | Interpretação da legislação pertinente ao Sistema de Registro de Preços; Anexos da Ata de Registro de Preços; Adesão dos licitantes. |
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Servidores/funcionários da Administração Estadual (Direta e Indireta) que já exercem a função de Pregoeiro em suas respectivas Unidades, ou seja, precisa ter concluído o curso de Pregão Eletrônico. | ||
| SCF1030A | SISTEMA DE INFORMAÇÕES DAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS - SIEDESC - MÓDULO CADASTRAL | 1. PROCEDIMENTOS INICIAIS PARA A UTILIZAÇÃO DO SIEDESC E ACESSO AO SISTEMA 2. CADASTRAR NOVO USUÁRIO RESPONSÁVEL 3. ADMINISTRAR A CONTA DO USUÁRIO RESPONSÁVEL 3.1 RECUPERAR E ALTERAR SENHA 4. ATUALIZAR E INCLUIR INFORMAÇÕES CADASTRAIS DA ENTIDADE 4.1 CADASTRAR PESSOAS FÍSICAS/JURÍDICAS 4.2 ALTERAR CONSELHOS 4.2.1 CRIAR REPRESENTAÇÕES DO CONSELHO 4.2.2 ALTERAR NÚMERO DE VAGAS DO CONSELHO DE REPRESENTAÇÃO 4.3 ALTERAR ATAS DOS CONSELHOS 4.3.1 ALTERAR DADOS OU EXCLUIR ATA 4.4 ALTERAR ATAS AGE/AGO 4.5 ALTERAR MEMBROS 4.5.1 ALTERAR REPRESENTAÇÃO DE MEMBRO JÁ CADASTRADO 4.6 ALTERAR CONTATOS 4.7 ALTERAR ACIONISTAS |
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Servidores das entidades descentralizadas responsáveis pelo preenchimento das informações no SIEDESC. | ||
| 4.8 ALTERAR RESPONSÁVEIS 4.9 ALTERAR ESTATUTO 4.10 ALTERAR ORGANOGRAMA | |||||||
| SCF1030B | SISTEMA DE INFORMAÇÕES DAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS - SIEDESC - MÓDULO FINANCEIRO | Apresentação das principais funcionalidades do SIEDESC relacionados ao módulo financeiro. |
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Usuários do SIEDESC da Administração Indireta. | ||
| SCF1030C | SISTEMA DE INFORMAÇÕES DAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS - SIEDESC - MÓDULO GERENCIAL | Apresentação da Coordenadoria e Departamento de Entidades Descentralizadas e Resolução Sefaz (Resolução SF nº 112 de 09/11/2010), e outras resoluções complementares; Conceito do Sistema; Etapas do SIEDESC; Estrutura do Módulo Perfil; Bases de dados e consultas; Construção de relatórios; Recomendações finais. |
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Servidores das entidades descentralizadas (Administração Indireta do Estado de São Paulo – Autarquias, Empresas e Fundações), responsáveis pelo preenchimento das informações no SIEDESC. | ||
| SCF1050 | Módulo II - Gestores do Cadastro Unificado de Fornecedores do Estado de SP (CAUFESP) em EAD | 1º A importância do Gestor CAUFESP 2º Tipos de Registro e Requisitos 3º Habilitação Jurídica 4º Regularidade Fiscal e Trabalhista 5º Qualificação Técnica 6º Qualificação Econômico Financeira 7º Enquadramento |
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Servidores/Funcionários da Administração Pública do Estado de São Paulo que atuam como Gestores do CAUFESP nas diversas Unidades Cadastradoras. | ||
| SCF1060 | Sistema de Sanções Administrativas - Workflow de sanções | 1 - Legislação pertinente; 2 - Introdução: Breve apresentação sobre o sistema e- Sanções; Regras instituídas pelo Decreto 61.751; Vantagens oferecidas pelo novo sistema; Informações sobre a implantação do novo sistema e prazo; 3 - Informações gerais: Como acessar a página do e-Sanções; Mostrar quais são os componentes da página e explicar suas funções (sistema e-Sanções, materiais de apoio ao usuário, - manuais, tutoriais, fluxo do processo e- Sanções, perguntas e respostas -, legislação, consultas a empresas sancionadas, gráficos com dados comparativos das penalidades aplicadas na administração pública, publicação de notícias e comunicados); Apresentar os agentes do sistema e-Sanções e explicar as atribuições de cada um; 4 - Procedimentos no sistema e-Sanções: Como cadastrar os agentes do sistema; como acessar o sistema e-Sanções; Demonstrar a navegação na opção Sanções; Explicar como localizar e abrir documentos (árvore de tarefas e lista de tarefas); Explicar como o Relator inclui uma ocorrência; Demonstrar a etapa em que a autoridade competente determina se abre o processo ou não; Simular a situação em que a autoridade determina a abertura do processo; Demonstrar os procedimentos adotados pelo servidor responsável para intimar o fornecedor; Simular a situação em que o |
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Todos os servidores envolvidos em processos administrativos de aplicação de penalidades nos órgãos da administração direta, autárquica e fundacional do Estado atuam no sistema e-Sanções desde o primeiro relato da infração praticada; na apuração dos fatos | ||
| fornecedor recebe a intimação e demonstrar como o fornecedor envia a defesa; Demonstrar as etapas em que o servidor responsável recebe a defesa e elabora o parecer; Simular etapa em que a autoridade competente decide sobre a sanção e publica; Demonstrar o procedimento com e sem Parecer Jurídico/Técnico; Demonstrar os procedimentos para notificar o fornecedor sobre a decisão; Explicar sobre os prazos legais do recurso para os diferentes tipos de sanções (Resolução CC 52); Demonstrar a situação em que o fornecedor recebe a notificação e como ele entra com recurso; Demonstrar como o sistema procede quando o fornecedor não envia recurso dentro do prazo, eletronicamente; Demonstrar a fase em que a autoridade competente analisa o recurso do fornecedor; Explicar as opções da autoridade competente sobre reconsiderar ou não o recurso; Explicar os procedimentos da autoridade competente para os casos de recursos não reconsiderados; Demonstrar os procedimentos para decisão do recurso não reconsiderado por parte da autoridade superior; Explicar sobre o bloqueio de senha após a decisão final da autoridade competente e autoridade superior; Explicar sobre a exclusão da penalidade (automática ou manual). | |||||||
| SCF1060A | Sistema de Sanções Administrativas em EAD | Apresentação do sistema de Sanções Administrativas, abordando seus principais módulos e funcionalidades. Durante o curso os alunos irão aprender os procedimentos para registrar o processo de sanções administrativas, envolvendo os seguintes personagens: Relator : Inclusão da ocorrência Autoridade Competente: determina abertura do processo, designa servidor, decide parecer, analisa recurso, publica decisão final Servidor Responsável: analisa processo, elabora intimação, relata parecer, encaminha notificação Fornecedor: recebe intimação, elabora defesa, relata parecer, recebe notificação, interpõe recurso |
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Usuários do Sistema de Sanções Administrativas da Administração Direta e Indireta. | ||
| SCF1070 | Sistema de Gerenciamento de Registro de Preços | Apresentação do sistema de gerenciamento de atas de registros de preços, abordando seus principais módulos e funcionalidades. |
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Usuários do Sistema de Gerenciamento de Registro de Preços da Administração Direta e Indireta | ||
| SCF1080 | SIS - SISTEMA INTEGRADO DE SUPRIMENTOS | Aspectos jurídicos relevantes; Apresentação do Sistema Integrado de Suprimentos - SIS, regulado pela |
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Servidores públicos da Secretaria da Fazenda que atuam no setor de |
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| Resolução SF 79 de 07-11-2014, abordando seus principais módulos e funcionalidades. | compras, responsáveis pelos trâmites administrativos de aquisição e contratação, por meio do Sistema BEC/SP. | ||||||
| SCF1090 | Workshop SIEDESC: Perfil Gerencial das Entidades Descentralizadas | Formas de construção de modelos e de relatórios; suas funcionalidades, configurações e consultas aos relatórios pré-formatados do DED e possivelmente de outros órgãos. |
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Servidores DED e de entidades descentralizadas | ||
| SCF1100 | Gestores do Cadastro de Materiais (CADMAT) e de Serviços (CADTERC) em EAD (módulo III) | SIAFÍSICO CADMAT (Cadastro de Materiais) CADTERC (Estudos Técnicos de Serviços Terceirizados): histórico, conceito, estrutura, atribuições, responsabilidades e metodologia para a elaboração de especificações de materiais e itens; Matriz, classificação de material e matriz de classificação serviço; Consulta: unidade de fornecimento. |
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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA, INDIRETA E ENTIDADES CONVENIADAS | ||
| SCF1110 | Convite Eletrônico e Dispensa de Licitação em EAD (módulo IV) | Interpretação da legislação pertinente; Sistema; Simulação por intermédio da Bolsa Eletrônica de Compras do Estado de São Paulo – BEC/SP. |
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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA, INDIRETA E ENTIDADES CONVENIADAS | ||
| SCF3000 | Pré-Auditoria em Unidades de Despesa com o Auxílio das Ferramentas SIAFEM,SIGEO e EXCEL. | módulo 1 - finanças públicas 1; módulo 2 - finanças públicas 2; módulo 3 - pré- auditoria 1; módulo 4 - pré-auditoria 2; módulo 5 - pré-auditoria 3; módulo 6 - pré-auditoria 4; módulo 7 - pré-auditoria 5; módulo 8 - pré-auditoria 6; módulo 9 - pré-auditoria 7; módulo 10 -teste de avaliação do aprendizado; |
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Servidores (diretores e técnicos) do Departamento de Controle e Avaliação (DCA – SEFAZ) que realizam atividades de Auditoria de Conformidade e Gestão em Unidades de Despesa das Administrações Direta e Indireta | ||
| SCF4001 | SIGEO - BIEE | O Sigeo no contexto dos sistemas do Estado; Características e modelagem de Dados do Sigeo e as várias visões de negócio do sistema; A ferramenta Oracle BI para confeccionar análises; Os painéis e consultas prontas disponíveis bem como as informações do Sigeo no Portal de Transparência do Estado. |
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Servidores do Estado que necessitam realizar a gestão ou controle dos recursos orçamentários e financeiros, bem como os que necessitam de informações da contabilidade e dos custos do Estado Devem possuir conhecimentos básicos de gestão orçamentária e financeira | ||
| SCF4001A | SIGEO BIEE em EAD | O Sigeo no contexto dos sistemas do Estado; Características e modelagem de Dados do Sigeo e as várias visões de negócio do sistema; A ferramenta Oracle BI para confeccionar análises; Os painéis e consultas prontas disponíveis bem como as informações do Sigeo no Portal de Transparência do Estado. |
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Servidores do Estado que necessitam realizar a gestão ou controle dos recursos orçamentários e financeiros, bem como os que necessitam de informações da contabilidade e dos custos do Estado Devem possuir conhecimentos básicos de gestão orçamentária e financeira. | ||
| SCF4010 | BEC - BI | Elaboração de relatórios gerenciais a partir da extração de dados já existentes do sistema de compras. |
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Agentes públicos que necessitam de conhecimentos sobre gestão em compras públicas. | ||
| SCF5000 | SIAFEM, SIAFEM NET, ALMOXARIFADO E PATRIMÔNIO | Parte teórica: CASP – Contabilidade Aplicada ao Setor Público; PCASP – Plano de Contas Aplicado ao Setor Público; Eventos – Tabela de Eventos; Execução Orçamentária da Receita; Execução Orçamentária da Despesa; Exercícios Parte prática: 1-Contabilização de despesas: de utilidade pública em regime de adiantamento de diárias 2-Contabilização da retenção de tributos 3-Contabilização de Restos a pagar 4-Contabilização do almoxarifado- material de consumo 5-Contabilização do almoxarifado e patrimônio-material permanente 6-Contabilização dos bens móveis 7-Documentos, comandos e consultas no SIAFEM 8-SIAFEM Net |
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Servidores da administração direta ou indireta que necessitam de capacitação e reciclagem, bem como que realizam a gestão e controle dos recursos orçamentários, financeiros e patrimoniais mediante a utilização do Sistema SIAFEM – Sistema de Administração | ||
| SCF5000A | Siafem – parte teórica em EAD | Parte teórica: CASP – Contabilidade Aplicada ao Setor Público; PCASP – Plano de Contas Aplicado ao Setor Público; Eventos – Tabela de Eventos; Execução Orçamentária da Receita; Execução Orçamentária da Despesa; Exercícios |
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Servidores da administração direta ou indireta que necessitam de capacitação e reciclagem, bem como que realizam a gestão e controle dos recursos orçamentários, financeiros e patrimoniais mediante a utilização do Sistema SIAFEM – Sistema de Administração | ||
| SCF5010 | SIAFÍSICO - SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÕES FÍSICO- FINANCEIRAS | Matriz de Classificação; Consulta à tabela de apoio; Consulta ao Cadastro e Catálogo de materiais e serviços; Inclusão de propostas pelo SiafisicoNet; Análise e Liberação de propostas; Elaboração de Oferta de Compra (Dispensa de Licitação/Convite e Pregão); Contabilização do documento no Siafisico |
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Servidores da administração direta ou indireta, envolvidos em processos de compra, execução orçamentária e controle de patrimônio de órgãos da Administração Direta ou Indireta do Estado de São Paulo. | ||
| SCF5031 | SCSP – Sistema de Custos do Estado de São Paulo | Mensuração inicial e operações envolvendo custos públicos, utilizando os sistemas SCSP – Sistema de Custos do |
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Servidores externos | ||
| Setor Público e Siafem.Net | |||||||
| SCF5040 | SIR - Sistema Integrado da Receita | Atualização da Metodologia adotada no Sistema Integrado de Receita Evolução do Sistema (modelo com cálculos automatizados e históricos; Relatórios gerenciais em diversos cenários |
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Servidores da Administração Direta ou Indireta que trabalham na Gestão Orçamentária e Previsão e Acompanhamento da Receita | ||
| SCF5050 | SEF – Sistema de Execução Financeira | Apresentar o sistema SEF, suas características e capacitar os servidores para consultar PD’s pendentes, programadas e liberadas, com detalhamento da natureza de despesa, fonte de recursos, vencimento e valor. |
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Servidores das secretarias, fundações, autarquias e empresas públicas. | ||
| SCF5061 | Convergência contábil - estoques e bens móveis | Mensuração inicial e operações envolvendo Estoques e Bens Móveis utilizando Siafem.Net ou SAM – Sistema de Administração de Materiais |
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Servidores externos e da Contadoria Geral do Estado | ||
| SCF5071 | Convergência contábil - imóveis | Mensuração inicial e operações envolvendo controle de ativos imóveis utilizando os sistemas Siafem.Net e SGI – Sistema de Gerenciamento de Imóveis |
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Servidores externos e da Contadoria Geral do Estado | ||
| SCF5081 | Convergência contábil - receitas não tributárias e despesas por competência | Mensuração inicial e operações envolvendo Receitas não Tributárias e Despesas por Competência utilizando o sistema Siafem |
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Servidores externos e da Contadoria Geral do Estado | ||
| SCT0111 | ACL - Audit Command Language - Básico | Fundamentos; Acesso aos Dados; Validação dos Dados; Análise dos Dados; Relatórios. |
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AFRs que trabalham com auditoria e extração de dados. | ||
| SCT0112 | ACL - Audit Command Language - Avançado | Definindo arquivos relatórios; Gerando definições do Relatório; Sobre as funções; Buscando dados coincidentes; Dividindo Campos; Padronizando Dados; Conversão de Dados; Outras Funções; Visão Geral dos Scripts; Comandos de Scripts; Conceitos e Comandos Avançados de Scripts; Scripts Interativos. |
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Alunos que já concluíram o ACL Básico e desejam aprofundar seus conhecimentos. | ||
| SCT0140 | Auditor Contábil Digital - ACD na Prática | Instalação e uso; Funcionalidades; Importação e exportação de dados; Simulação prática de uso da Ferramenta ACD em auditorias contábeis. Possível fragmentação do Curso EAD de Escrituração Contábil Digital. |
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AFRs da FDT. | ||
| SCT0210 | ECF - Emissor de Cupom Fiscal (Ferramentas) | Extração de dados do ECF; Utilização do programa aplicativo fiscal eECFc; Extração de leituras das Memórias do ECF (Memória Fiscal, Memória de Fita- detalhe e Todas as Memórias em Conjunto do ECF); Geração no formato Excel ou Access; Extração da própria leitura do software básico do equipamento fiscalizado, leituras eletrônicas X; Z; LMF e LMFD "espelho"(forma como os documentos são apresentados pelo ECF nas impressões nas bobinas em papel). |
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AFRs. | ||
| SCT0220 | SAT - CFe - Sistema Autenticador e Transmissor de Cupons | Conceitos do projeto SAT; Legislação nacional e paulista, Uso do sistema de retaguarda; Recepção de cupons fiscais |
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AFRs. | ||
| Fiscais Eletrônicos | eletrônicos transmitidos pelo SAT; Cadastramento de equipamento SAT; Comunicação da SEFAZ com o SAT; Credenciamento de órgãos técnicos para análise de HW e SW do SAT; Vinculação de programa aplicativo com o equipamento SAT. | ||||||
| SCT0310 | Crédito Acumulado - Ferramentas | Introdução/Legislação/Conceitos; Sistema e-CredAc - Visão Geral; Arquivos - Apuração Simplificada e Sistemática de Custeio - Teoria e Prática; Pós-validação de arquivos; Relatórios de arquivos no e-CredAc e Relatório de Erros. |
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AFRs da FDT e Postos Fiscais. | ||
| SCT0320 | E-CredRural - Sistema de Crédito do Produtor Rural | Conhecimento da ferramenta e- CredRural (aplicação prática). |
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AFRs. | ||
| SCT0410 | PGSF - Sistema de Planejamento e Gestão de Serviços Fiscais | Relato de atividades diárias; Fluxos de consulta; Aprovação; Homologação; Acompanhamento da produtividade; Relatórios. |
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AFRs externos, Inspetores Fiscais e Assistentes dos NFs. | ||
| SCT0810 | SISCOMEX | Principais funcionalidades do SISCOMEX. |
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Servidores envolvidos com comércio exterior e utilizam o SISCOMEX. | ||
| SCT1120 | RECOPI | Legislação; Administração de usuários fisco; Credenciamento e cadastro; Gerenciamento de operações; Relatórios gerenciais (diferenças de estoque, estabelecimentos cadastrados, importação, índices, industrialização, lista de operações, perdas de produção, remessas e recebimentos, solicitações precárias, totalização de quantidades de papel). |
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Fazendários que dão suporte ao sistema RECOPI. | ||
| SCT2017 |
Ciclo de Discussões 2017 - Imposto Progressivo e sua Função Econômico- social |
Eixo 1 - Foco na Arrecadação: Imposto Progressivo e sua Função Econômico-social: o que é e quais são suas vantagens. |
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Servidores da SEFAZ. | ||
| SCT2502 | SCANC - Sistema de Captação e Auditoria dos Anexos de Combustíveis | Análise detalhada dos anexos extemporâneos do SCANC (Sistema de Captação e Auditoria dos Anexos de Combustíveis); Convênio ICMS nº 54/2002; Convênio ICMS nº 110/2007; Ato COTEPE nº 02/2009. |
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Agente Fiscais de Renda da fiscalização direta de tributos. |
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| SCT3001 | Sistemas IPVA | Sistemas: IPV, JRI, Notificações, Mocha. Operacionalização dos sistemas acima, principais funções, como estes sistemas se comunicam e quais relatórios/informações podem ser extraídos deles. |
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AFRs. | ||
| SCT4001 | Sistemas ITCMD |
Módulo I - Introdução ao Sistema ITCMD; Módulo II - Transmissão por escritura pública; Módulo III -
Declaração de arrolamento; Módulo IV -
Declaração de inventário; Módulo V - Transmissão por doação; Módulo VI - Serviços fiscais; Módulo VII - Cálculos. |
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AFR-Administrativo. | ||
| SCT4002 | Sistemas ITCMD - Conta Fiscal | Conta fiscal |
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AFRs da FDT, Gabinete DRT, PF11. | ||
| TIC0032P | Treinamento para Utilização da Ferramenta (Usuários - Gestores de | O treinamento deverá basear-se nos treinamentos oficiais do fabricante da ferramenta (o treinamento tem como |
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CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| Portfólio e Projetos) | público-alvo os usuários finais da ferramenta e deve apresentar uma visão geral das funcionalidades da ferramenta). | ||||||
| TIC0033P | Treinamento para Utilização da Ferramenta (Usuários - Líderes de Projetos) | O treinamento deverá basear-se nos treinamentos oficiais do fabricante da ferramenta (o treinamento tem como público-alvo os usuários finais da ferramenta e deve apresentar uma visão geral das funcionalidades da ferramenta). |
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CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| TIC0040T | Vmware vRealize Automation: Install, Configure, Manage [V7] | Descrever a arquitetura vRealize Automation e casos de uso • Instalar e configurar vRealize Automation • Gerenciar entidades vRealize automação em VMware e de terceiros virtual, nuvem e infra-estruturas físicas • Configurar e gerenciar catálogos e projetos • Configurar e gerenciar grupos de negócios e reservas de recursos de computação em VMware, Microsoft, Amazon e outras plataformas • Use o portal de auto-serviço para solicitar e gerenciar máquinas de acordo com vRealize automatização de aprovação e de governação políticas • Explique vRealize extensibilidade e fluxos de trabalho Automation • Gerenciar e monitorar máquinas e recuperação de recursos |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0041T | VMware Cloud Orchestration and Extensibility [V6.1] |
• Descrever os recursos, benefícios, componentes e integração de vRealize Orchestrator e vRealize
Automation eo papel dos fluxos de
trabalho vRealize Orchestrator e elementos de conteúdo em automação
• Use o cliente vRealize Orchestrator para acessar e navegar a plataforma vRealize Orchestrator e importar e executar vRealize biblioteca workflows Orchestrator • design, desenvolver e executar personalizado reutilizável vRealize Orchestrator fluxos de trabalho • APIs Use VMware em scripts de fluxo de trabalho vRealize Orchestrator • Integrar vRealize Automation com instâncias vRealize Orchestrator para estender infra-estrutura-como-um- serviço processos do ciclo de vida da máquina (IaaS) e melhorar e entregar personalizado serviços de TI • Use o Designer Serviço Avançado em vRealize Automation para integrar vRealize Orchestrator fluxos de trabalho com sistemas externos e construir |
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Fazendários da área de TI | ||
| soluções de automação • Exportação, pacote, e aplicar controle de versão para fluxos de trabalho vRealize Orchestrator • Configurar um ambiente vRealize Orchestrator a disponibilidade do servidor usando built-in agrupamento | |||||||
| TIC0042T | VMware vRealize Operations Manager: Install, Configure, Manage [V6.0] | • Navegar pelos vRealize operações do usuário Gerente de interface • Usar alertas e análise emblemas para resolver problemas operacionais comuns e complexas vSphere • risco a capacidade do monitor e utilização de infra-estruturas • Realizar planejamento de capacidade e análises hipotéticas • Configurar políticas para atender às necessidades operacionais do ambiente • Personalize vRealize Operations Manager criando definições de alerta, definições de sintomas, vistas, relatórios, dashboards e métricas de super • Dê aos usuários e grupos de usuários de acesso controlado ao ambiente • Estender as capacidades de vRealize Operations Manager adicionando pacotes de gerenciamento e soluções • Escala um vRealize implantação Operations Manager e torná-lo altamente disponível • Instalar e configurar o Operations Manager vRealize • Monitorar e manter uma implantação vRealize Operations Manager |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0043T | VMware vSphere: Install, Configure, Manage [V6.0] | Instalar, configurar, gerenciar recursos de treinamento prático que incide sobre a instalação, configuração e gerenciamento VMware vSphere® 6, que inclui o VMware ESXi ™ 6 e VMware vCenter Server ™ 6. intensivo Este curso prepara você para administrar uma infra-estrutura vSphere para uma organização de qualquer tamanho e forma a base para a maioria das outras tecnologias VMware no data center definido por software. |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0044T | VMware vRealize Business: Costing and implementation | • Entender , criar e gerenciar modelos de custos , hierarquias, as alocações de custos e relatórios • Analisar os custos de TI e alocação de negócios • Ler dados de várias fontes no sistema • Manipular os dados e realizar cálculos para otimizar custos • Criar vários tipos de relatórios, incluindo relatórios dimensionais e dashboards • Utilize dimensões para gerir estruturas organizacionais |
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Fazendários da área de TI | ||
| • Criar e gerenciar as alocações de custos , planos e orçamentos, incluindo a segurança e permissões no ambiente vRealize Negócios | |||||||
| TIC0045T | Security Development Lifecycle Training Workshop | Treinamento voltado as práticas de desenvolvimento seguro, com técnicas para reduzir vulnerabilidades no código. |
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Desenvolvedores | ||
| TIC0046T | WorkshopPLUS-Visual Studio ALM: TFS Essentials | Conhecimento voltado a utilizar de forma mais otimizada e prática dos recursos do TFS2015. Neste treinamento as melhores práticas para controle de versão, work items, build automatizado e deploy serão discutidos em detalhes. |
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Desenvolvedores | ||
| TIC0047T | Aquisição Cisco Prime LAN (Substitui LMS) | oferece gerenciamento de ciclo de vida poderosa rede, simplificando a configuração, conformidade, monitoramento, solução de problemas e administração de redes Cisco. Esta solução inovadora oferece gerenciamento end-to-end de tecnologias e serviços críticos de negócios. Ela alinha a funcionalidade de gerenciamento com a forma como os operadores de rede fazer seus trabalhos. |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0048P | Comunicação Unificada | Curso tem o objetivo de capacitar a gerencia e administração de tecnologia de comunicação unificada |
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Fazendários que trabalham com TI | ||
| TIC0048T | Expansão e Modernização de Rede Wireless para suportar VoWLAN (Consumerização) | Curso voltado ao aprimoramento de soluções de rede wireless que suportam o VOWLAN |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0049T | Cofre de senhas - gestão de identidades privilegiadas | Curso voltado a Controle de acesso, gerenciamento e segurança de senhas de contas privilegiadas |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0050T | ARP para servidores de RACK (2016) | Administrar o conteudo de servidores Rack |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0051P | Curso de Gestão de Qualidade de Software | • Alinhamento de Conceitos em Qualidade e CMM • Estratégias de Verificação e Validação • A área-chave de GQS (SQA) segundo o CMM • Metas • Papéis e Responsabilidades em GQS • Qualidade de Processo e Qualidade de Produto • Métricas de Qualidade • Indicadores • Ciclos PDCA • Planejamento e Execução de Revisões |
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Líderes de projetos e gestores de qualidade | ||
| TIC0051T | Prevenção de ameaças e MDM/VSX (Threat Prevention And Multi- Domain Security Management with Virtual System Extension) | Instalar, configurar e solucionar problemas de vários domínios Managment Segurança Configurar e implementar uma Política Global Transição e consolidar firewalls physcial para um ambiente virtualizado |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0052P | Curso Engenharia de Requisitos | • Conceitos de Engenharia de Requisitos |
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Líderes de projetos e desenvolvedores | ||
| • Tipos de Requisitos • Elicitação de Requisitos • Análise de Requisitos • Gerência de Requisitos | |||||||
| TIC0052T | Curso 2: Administração de Segurança (Check Point Certified Security Administrator - CCSA) | Instalar o gateway de segurança em um ambiente distribuído Configurar regras em servidores Web Gateway e Criar uma base de regra básica em SmartDashboard e atribuir permissões agendar backups e atualizações sem costura com um mínimo de paralisação Monitorar e solucionar problemas IPS e tráfego de rede comum |
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Fazendários da área de TI | ||
| TIC0056P | Curso Usabilidade | • Experiência do Usuário (UX= • Design de Interação • Pesquisa de Design • Onde Buscar Informações? • Personas • Modelando e Identificando Requisitos de Usabilidade • Padrões e Princípios do Design de Interação • Dos Requisitos ao Design • Design Visual • Testes de Usabilidade • UX e os Métodos Ágeis |
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Líderes de projetos e desenvolvedores | ||
| TIC0065P | EAD- 14 Cursos de Software de Análise de Riscos | Treinamento EAD com quatorze cursos, contemplando operação, configuração e administração dos módulos do software de análise de riscos - Total de 92 horas |
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AFR/Diretor Técnico/Executivo Público/CSI | ||
| TIC0066P | Apresentação da ferramenta CA PPM aos servidores | Principais funcionalidades e passo a passo de fluxos pré-definidos da nova ferramenta de Gestão de Projetos; |
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CAT, CTG, CGA, CCE, CAF e DCA | ||
| TIC0067P | 20410: Installing and Configuring Windows Server 2012 com exame 410 |
Este módulo apresenta aos alunos as edições do Windows Server 2012 e as novas ferramentas de gerenciamento do Windows Server 2012. Ele também aborda como instalar o Windows Server
2012, como executar tarefas de pós- implantação, e como realizar tarefas administrativas básicas. |
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Fazendários que trabalham com TI | ||
| TIC0068P |
20411: Administering Windows Server com exame 411 |
Este módulo explica como configurar e solucionar problemas de DNS, incluindo a replicação do DNS e cache. |
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Fazendários que trabalham com TI | ||
| TIC0069P | 20412: Configuring Advanced Windows Server 2012 Services com exame 412 | Neste módulo os alunos serão capazes de configurar os recursos avançados para Dynamic Host Configuration Protocol (DHCP) e Domain Name System (DNS), e configurar o gerenciamento de endereços IP (IPAM). |
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Fazendários que trabalham com TI | ||
| TIC0070P | Auditoria de Segurança em Aplicações Web Estática | O treinamento Auditoria de Segurança em Aplicações Web Estática visa apresentar os princípios e técnicas para auditorias de segurança em aplicações Web, abordando conceitos fundamentais da área, detalhando as principais vulnerabilidades, formas de exploração e métodos de mitigação destas falhas. Serão apresentadas |
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AFR/Diretor Técnico/Executivo Público/CSI | ||
| metodologias e ferramentas, assim como cenários para demonstrações práticas de ataques à aplicações web. | |||||||
| TIC0071P | Auditoria de Segurança em Aplicações Web Dinâmica | O treinamento Auditoria de Segurança em Aplicações Web Dinâmica visa apresentar os princípios e técnicas para auditorias de segurança em aplicações Web, abordando conceitos fundamentais da área, detalhando as principais vulnerabilidades, formas de exploração e métodos de mitigação destas falhas. Serão apresentadas metodologias e ferramentas, assim como cenários para demonstrações práticas de ataques à aplicações web. |
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AFR/Diretor Técnico/Executivo Público/CSI | ||
| TIC0072P | Aplicações da Gestão de Riscos – modelo ERM | Aplicações da Gestão de Riscos – modelo ERM; Conceitos básicos, termos e definições; Introdução à ISO/IEC 31000:2009: escopo, princípios, estrutura e processo de Gestão de Riscos; Componentes da estrutura para gerenciar riscos; Concepção da estrutura para gerenciar riscos; Implementação da Gestão de Riscos; Monitoramento e análise crítica da estrutura com melhoria contínua da estrutura; Elementos principais do processo de Gestão de Riscos: mapeamento, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica; Áreas de aplicação e novas perspectivas da Gestão de Riscos; Apresentação de metodologias de avaliação de riscos com referencia de resoluções e melhores práticas com foco na discussão em sala em grupos de alunos; Aplicação de exercícios (perguntas e respostas, estudos de caso, simulações de cenário e "quizes") para reforçar os fundamentos. |
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AFR/Diretor Técnico/Executivo Público/CSI | ||
| TIC1100 | GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI | Noções de Gestão de Conhecimento; Arquitetura de TI para suporte ao desenvolvimento de sistemas de Gestão do Conhecimento; Sistemas de Gestão do Conhecimento da Sefaz. |
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Servidores de TI que atuam na Gestão do Conhecimento por meio de ferramentas tecnológicas. | ||
| TIC1300 | Auditoria de Sistemas | - Overview da norma ISO 9001:2015 e dos princípios por trás das auditorias internas; - Elaboração de estratégias para a auditoria interna; - Elaboração de programa de auditoria; - Elaboração de um plano de auditoria; - Abertura, condução e encerramento de uma auditoria interna; - Análise crítica; - Exercícios práticos. |
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Supervisão de Testes e Qualidade | ||
| TIC1301 | Como tratar não conformidades | - Conceitos e definições relacionadas às Não Conformidades e Ações Corretivas - Visão Geral dos Requisitos Normativos |
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Supervisão de Testes e Qualidade | ||
| Relacionados (ISO 9001/ ISO 14001 / OHSAS 18001) - Identificação de Não Conformidades. - Tipos e Classificação de Não Conformidades - Conscientização e Responsabilidades - Descrevendo Não Conformidades - Tratamento de Não Conformidades - Técnicas de solução de problemas - As ferramentas básicas para a solução de problemas: Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa); Diagrama de Pareto; 5W e 1H, entre outras. - Avaliação de Ações Corretivas - Exemplos, Exercícios e Aplicações, totalizando 9 exercícios práticos. | |||||||
| TIC2017 | Ciclo de Discussões 2017 - Sustentabilidade | Eixo 3 - Melhoria do Gasto Público: Trazer para a sociedade informações sobre como ter atitudes sustentáveis |
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Servidores da SEFAZ | ||
| TIC3000 | SQL SERVER (BÁSICO) | Conhecimento básico de SQL Server; Conceitos gerais de banco de dados; Comandos para realização de consultas e manipulação em bancos de dados. |
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Servidores de TI que necessitam consultar e manipular Banco de Dados. | ||
| TIC3001 | SQL SERVER (INTERMEDIÁRIO) | Instalação do SQL Server; Utilização do Gerenciador (Management Studio); Linguagem T-SQL; Criação de um Banco de Dados pelo Management Studio; Criação de um Banco de Dados através de Queries; Análise das propriedades do Banco de Dados. |
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Servidores de TI que atuam na configuração e gestão de Banco de Dados. | ||
| TIC3002 | SQL SERVER (AVANÇADO) | Criação de Tabelas; Alterando a estrutura do B. D. pelo Management Studio; Alterando a estrutura do B. D. através de Queries; Alterando a estrutura das Tabelas; Stored Procedures; Triggers; Importando e Exportando Banco de Dados; Otimização de Banco de Dados. |
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Servidores de TI que atuam na configuração e gestão de Banco de Dados. | ||
| TIC3100 | DW BO BÁSICO | Visão geral do Business Intelligence; Visão geral do web intelligence; Universo, classes e objetos; Criando uma consulta; Aplicando filtros de consulta; Conhecendo o editor de relatório. |
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AFRs que atuam na área de Business Intelligence. | ||
| TIC3101 | DW BO (Intermediário) | Aplicando filtros de relatório; Aplicando ranking nos dados; Usando cálculos automáticos; Aplicando quebras; Aplicando seções; Usando alertas; Rastreando os dados. |
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AFRs que atuam na área de Business Intelligence. | ||
| TIC3107 | TABLEAU | Apresentação da ferramenta; Construção de Relatórios e Consultas de dados. |
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Servidores da SEFAZ. | ||
| TIC3109 | POWER BI | Introdução ao Power BI; Carregamento e Modelagem de Dados no Power BI; Construindo aplicações no Power BI; e Publicando e compartilhando suas aplicações do Power BI. |
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Servidores que trabalhem com grandes quantidades de dados. | ||
| TIC4000 | TESTES E QUALIDADE DE SOFTWARE (BÁSICO) | Alinhamento de conceitos sobre testes; Testes X Ciclo de Desenvolvimento de Software; Atividades do processo de testes: Planejamento e Execução; |
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Servidores de TI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação | ||
| Planejamento de testes; Execução de testes; Como e o que testar; Artefatos de testes; Ambiente de testes. | |||||||
| TIC4005 | Planejamento de Testes de Software |
1. Conheça os Conceitos & Fundamentos do Planejamento de Testes
a. Motivação
b. Áreas-Chave do Planejamento
2. Aprenda o que é uma Estratégia de
Testes
a. O que é uma Estratégia de Testes b. Quais são seus Componentes
c. Como definir uma Estratégia de
Testes
d. Níveis, Tipos, Cobertura e
Profundidade dos Testes
3. Planeje seus Testes
a. Estabeleça o Escopo dos Testes
b. Planejamento de Testes baseado em
Riscos
c. Definindo a Qualidade dos Testes
d. Estime os recursos necessários para os testes
e. Estimativas de Esforço baseado em
Tamanho
i. Use Case Point
ii. Ponto de Função iii. Linhas de Código
f. Estimativa de Prazo em função de dados históricos
4. Defina a Comunicação do Seu Projeto a. Estabelecendo envolvimento com os stakeholders b. Definindo o Fluxo de comunicação 5. Gerencie o seu processo de Testes a. Indicadores e métricas de acompanhamento do projeto de Testes b. Acompanhamento e controle do processo de Testes c. Como Definir a Rastreabilidade dos Testes 6. Definindo o Testware Padrão a. Plano de Teste |
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Servidores da Supervisão de Testes e Qualidade. | ||
| TIC4006 | Testes de Segurança de Sistemas WEB | Conhecer as técnicas de identificação de vulnerabilidades de segurança nos sistemas web. |
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Servidores da Supervisão de Testes e Qualidade. | ||
| TIC4008 | Testes de Aplicativos para Dispositivos Móveis | Conhecer por meio de discussão teórica e exercícios práticos as técnicas de testes para dispositivos móveis (mobile). |
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Servidores da Supervisão de Testes e Qualidade da DI | ||
| TIC4009 | Técnicas de Testes | 1. Aprenda os Fundamentos da Análise e Projeto de Casos de Testes. a. Conceitos b. Base de Testes c. Condições de Testes d. Cobertura de Testes e. Procedimentos de Testes f. Abordagem de testes g. Casos de Testes e Cenários de Testes h. Testes Dinâmicos X Testes Estáticos 2. Desenvolva os Testes da Preparação a Execução |
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Servidores da Supervisão de Testes e Qualidade. | ||
| a. Testes Exploratórios b. Testes Baseado em Risco c. Teste Baseado em Estrutura 3. Use Técnicas para elaborar boas Condições de Testes a. Testes Baseado em especificações i. Partição por Equivalência ii. Análise de Valor Limite iii. Tabelas de Decisão (causa/efeito) iv. Transição de Estados v. Casos de Uso vi. Combinações aos Pares vii. Teste Randômico viii. Testes de Cenários b. Testes Baseado na Estrutura i. Teste de fluxo de controle ii. Teste de Caminho Básico iii. Teste de fluxo de dados 4. Gerencie os Casos de Testes a. Mantendo a Rastreabiliade dos Testes b. Medindo a Cobertura de Testes c. Evoluindo os Casos de Testes | |||||||
| TIC4010 | Testes de Usabilidade | Conceitos de Design Centrado no Usuário; Introdução ao conceito de Usabilidade; Avaliação Contextual; Avaliações de Usabilidade: Análise Heurística, Five Second Test, Card Sorting e Teste de Usabilidade; Testes de Usabilidade: presencial, à distância e em dispositivos móveis; Prática: Planejamento, organização e aplicação de um Teste de Usabilidade; |
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Servidor da DI da área de Testes/Qualidade | ||
| TIC4100 | REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE | Conceitos e prática de requisitos (User Stories) no desenvolvimento de um projeto ágil. |
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Servidores de TI que atuam no desenvolvimento de sistemas de informação. | ||
| TIC4101 | Testes para o Desenvolvimento Ágil de Software |
Características do teste de software tradicional
Desafios dos projetos de
desenvolvimento de testes tradicionais
Metodologias ágeis
Características do teste de software ágil Qualidade e teste de software sob a perspectiva ágil
Quadrantes do teste ágil
Papel do testador em projetos ágeis Perfil do testador em projetos ágeis Desafios do testador ágil Teste de software ágil: Cedo, freqüente e automatizado Programação em par (Peer Review) Integração Contínua e radiadores (Dashboards) Análise estática de código Cobertura de Código e Code Profiling Filosofia do desenvolvimento orientado a testes Testes de aceitação manuais |
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Servidor da DI da área de Testes/Qualidade | ||
| Testes unitários tradicionais (TAD) com JUnit Test Driven Development (TDD) com JUnit Behavior Driven Development (BDD) com JBehave Acceptance Test Driven Development (ATDD) Fitnesse e Robot Framework Automação de testes funcionais em métodos ágeis Pirâmide dos testes tradicionais e ágeis Testes manuais em projetos ágeis Testes exploratórios Gerenciamento de testes exploratórios por sessões Missão, Sessão e Testador Relato de resultados e Relatórios de sessões Prestação de contas (Debrief) usando PROOF Técnicas de exploração (Cenários, Excursões e Heurísticas) Ferramentas de apoio ao teste exploratório | |||||||
| TIC4102 | TDD - Desenvolvimento Guiado Por Testes | Testes de Unidade. TDD. Ciclo TDD. Baby Steps. Exercícios Práticos de TDD. Vantagens e Dificuldades. |
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Servidores do CDDS | ||
| TIC4200 | VBA | Criação de Macros; Ambiente VBE (Visual Basic Editor); Funções definidas pelo usuário; Controles, objetos, coleções, eventos, métodos e propriedades; Variáveis; Estruturas de decisão e de controle; Variáveis objeto; Formulários, InputBox e MsgBox; Integração do formulário com a planilha |
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Todos os servidores | ||
| TIC4603 | Refatoração - módulo Básico | Refatoração. Mal cheiro em Código. Técnicas de Refatoração. Exercícios Práticos de Refatoração. Catálogo de Técnicas de Refatoração. |
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Servidores | ||
| TIC4604 | Refatoração - módulo Avançado | Revisão do Conceito e prática de Refatoração (necessidade, objetivos, aplicação da técnica, catálogo); Refatorações Grandes; Exercícios Práticos de Refatoração |
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Servidores do CDS do DTI. | ||
| TIC4700 | Análise de Requisitos | Conceitos de Requisitos; Requisitos Funcionais e não Funcionais; Técnicas de Levantamento de Requisitos; Gerenciamento de Mudanças dos Requisitos; Documento de Visão; Especificação de Caso de Uso; Diagrama de Caso de Uso; Especificação Suplementar. |
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Servidores que atuem com Desenvolvimento de Sistemas. |
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| TIC5100 | Certificação Digital | Conceitos e modelos de certificação digital; Aspectos relativos à autenticação de usuários e assinatura digital de arquivos. |
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Servidores que trabalhem com projetos ou trabalho ligados à certificação digital. | ||
| TIC5101 | Sistemas de Certificação da SEFAZ | Certificação digital, Sefaz Identity , Controle Hierárquico e suas integrações. |
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Servidores envolvidos em desenvolvimento de sistemas. | ||
| TIC8000 | EAD - ETC - Contribuidor | Manipulação da estrutura do site; |
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Todos os servidores da | ||
| colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca. | SEFAZ | ||||||
| TIC8001 | ETC - Dono de site | Manipulação da estrutura do site; colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca; implantação de soluções de conjunto de sites. |
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Servidores da SEFAZ que pretendem ser "Donos de Site". | ||
| TIC8002 | Curso Introdutório ao SharePoint Designer 2010 (T2 a T4) | "Introdução ao SharePoint Designer 2010Criação e customização de colunas de site, tipos de conteúdo e listas Criação e customização de modos de exibição e formulários de listas Criação e customização de fluxos de trabalho" |
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Donos de Site no ambiente ETC. | ||
| TIC8003 | Curso Introdutório ao InfoPath 2010 (T2 a T4) | Introdução ao InfoPath 2010; Criação e edição de formulários dinâmicos; Gerenciamento de conexão de dados; Publicação de formulários no SharePoint. |
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Donos de Site do ambiente ETC. | ||
| TIC8100 | ADOBE ILLUSTRATOR BÁSICO | A importância da ilustração. O Illustrator CS6: Apresentando o Illustrator CS6. Configuração da máquina: Windows, Macintosh. Tipos de imagem: Imagem vetorial, Imagem bitmap, Resolução, Modos de cor (Modo de cor RGB, Modo de cor CMYK, Modos de cor sob o olhar da Física, Cor Indexada (Indexed Color), Modo de cor Grayscale (escala de cinza), Modo de cor preto e branco, Pantone). Tipos de extensão: Extensões apropriadas para mídia eletrônica (JPG ou JPEG, GIF, PNG, PDF, BMP, SVG), Extensões apropriadas para mídia impressa (TIFF, EPS, DCS, PDF). |
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Servidores que trabalhem com edição de imagens. | ||
| TIC8104 | PHOTOSHOP | O Photoshop CS6 Iniciando o Photoshop Entendendo uma Imagem Modos de Seleção Salvando e Manipulando Seleções Preenchimentos Ferramentas de Pintura Histórico da Imagem Ajustes Retoques Layers Fusão de Imagens Layer de Texto Efeitos de Layer Filtros Direcionando Arquivos |
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Servidores que trabalhem com edição de imagens. | ||
| TIC8111 | Adobe Premiere | Introdução, Conhecendo a Interface, Editando Vídeo, Áudio, Produtividade, Exportação e Projeto de Edição e Exercícios Práticos. |
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Servidores que trabalhem com edição de vídeos. | ||
| TIC8112 | Adobe After Effects | Conceitos Básicos Motion Graphics Key Parenting 3D Render e Exportação Interface Gráfica Keyframes Projects Composição e Pré Composição Blend Mode Animação Máscaras e Track Matte Texto Efeitos |
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| TIC8300 | Administrador do Moodle | O Moodle; Funcionalidades; Estruturação Administrativa do sistema; Administração do Sistema; Ferramentas e Permissões. |
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| TIC8303 | Moodle Course Creator Certificate | Tecnologia do ambiente de EAD Conhecimentos gerias sobre o Moodle Blocos do Moodle Recursos do Moodle Atividades do Moodle Multimídia Gerenciamento de participantes Gerenciamento de cursos |
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| TIC8400 | Ferramenta de Comunicação Unificada | Apresentação da ferramenta; Funcionalidades; Manuseio. |
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| TIC8500 | EXCEL BÁSICO | Apersentação, Conceitos Básicos, Fórmulas, Formatação e Recursos do Excel. |
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| TIC8501 | EXCEL INTERMEDIÁRIO | Revisando o essencial; Cálculos e Preenchimentos Automáticos; Recursos de Formatação; Opções de Visualização e Impressão ; Funções Essenciais e Recursos Visuais, Armazenamento e Compartilhamento; Classsificar e Filtrar; e Outros Recursos |
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| TIC8601 | WEBSERVICES | Noções básicas de XML, Schemas e Webservices |
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| TIC8602 | Funcionamento da Internet | Introdução à internet, pacote de dados, IP, Servidores, Storage, Criptografia. |
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| TIC8900 | GFIP/SEFIP | Conceitos Básicos: GFIP, SEFIP, Conectividade Social, etc; Introdução à GFIP; Cadastros na GFIP; Movimento da Empresa e do Trabalhador; Fechamento da GFIP; Retificações; Envio da GFIP. |
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| TIC8901 | Transações comerciais em Redes Sociais | Intermediação comercial e Financeira, Sites e funcionamento técnico das redes sociais, Meios de Pagamentos eletrônicos e Serviços de Intermediação de Pagamentos. |
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| TIC9001 | Cursos Carreira Cisco | Cursos voltados ao aprimoramento de soluções cisco |
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