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Resolução SF-90, de 20-12- 13 – DOE 21-12-13

Aprova, no âmbito da Secretaria da Fazenda, o Programa de Capacitação para o ano de 2014.

Alteração dada pela Resol. SF nº: 47/14

O Secretário da Fazenda do Estado de São Paulo, com fundamento nas alíneas “a” e “g” do inciso III do artigo 62 do Decreto 43.473, de 22-09-1998, c/c a alínea “d” do inciso II do artigo 23 do Decreto 52.833, de 24-03-2008, resolve:

Artigo 1º - Fica aprovado, no âmbito da Secretaria da Fazenda de São Paulo, o Programa de Capacitação 2014 constante do Anexo desta Resolução.

Artigo 2º - Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.

ANEXO – PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO 2014
ORDEM
 TEMA PRINCIPAIS TÓPICOS
CARGA
HORÁRIA
TOTAL DE VAGAS
PÚBLICO-ALVO
001
 DIREITO ADMINISTRATIVO
APLICADO		 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; PRINCIPIOS; PODERES;
SISTEMA DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO, CIVIL E JUDICIAL; MANDADO DE SEGURANÇA; ÓRGÃOS PÚBLICOS; AGENTES PÚBLICOS; ATOS ADMINISTRATIVOS
24
95
 SERVIDORES QUE TRABALHAM EM FUNÇÕES QUE DEMANDEM ESSE
CONHECIMENTO
ESPECÍFICO
002
 DIREITO CONSTITUCIONAL NOÇÕES BÁSICAS FONTES DO DIREITO; HIERARQUIA DAS LEIS;
NORMAS INFRA-CONSTITUCIONAIS; PROCEDIMENTO LEGISLATIVO; REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL;
SISTEMAS E FORMAS DE GOVERNO; PODERES DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL.
8
18
 TÉCNICOS DA
SPPREV
003
 DIREITO ELETRÔNICO CONCEITOS; COMÉRCIO ELETRÔNICO COM INTANGÍVEIS
(OPERAÇÕES INTERNAS E IMPORTAÇÃO); ICMS NA PRESTAÇÃO ELETRÔNICA DE SERVIÇOS.
28
116
 AFRS
004
 DIREITO PROCESSUAL
CIVIL		 PROCESSO CIVIL PARA O CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO;
EFEITOS DAS DECISÕES JUDICIAIS NO LANÇAMENTO TRIBUTÁRIO; LIMINAR EM MANDADO DE SEGURANÇA E TUTELA ANTECIPADA. EFEITOS DA REVOGAÇÃO DA DECISÃO
JUDICIAL NO PROCESSO ADMINISTRATIVO.
21
45
 REPRESENTANT
ES FISCAIS,
TÉCNICOS SPPREV,
SERVIDORES DA,
DFE E FAZESP
005
 DIREITO
TRIBUTÁRIO - NOÇÕES GERAIS		 COMPETÊNCIAS TRIBUTÁRIAS; LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA;
OBRIGAÇÃO PRINCIPAL E ACESSÓRIA; FATO GERADOR;
SUJEIÇÃO ATIVA E PASSIVA; RESPONSABILIDADE TRIBUTÁRIA; ADM. TRIBUTÁRIA (SEFAZ).
28
54
 SERVIDORES CAT, GS, DFE, DA , CPM
006
 DIREITO TRIBUTÁRIO
APLICADO AO ICMS
- ASPECTOS
CONSTITUCIONAIS
(MÓDULO I)		 ESTUDO DE NORMAS DE COMPETÊNCIA, IMUNIDADE E DA REGRA MATRIZ DE INCIDÊNCIA TRIBUTÁRIA APLICADO A SITUAÇÕES PRÁTICAS RELACIONADAS AO ICMS.
14
143
 AFRS E JULGADORES
TRIBUTÁRIOS
007
 DIREITO TRIBUTÁRIO
APLICADO AO ICMS
- ASPECTOS INFRA
CONSTITUCIONAIS
(MÓDULO II)		 ISENÇÕES; OBRIGAÇÃO TRIBUTÁRIA; SUSPENSÃO DE EXIGIBILIDADE; EXTINÇÃO DO CRÉDITO; DECADÊNCIA
E PRESCRIÇÃO APLICADO A SITUAÇÕES PRÁTICAS
RELACIONADAS AO ICMS
21
143
 AFRS E JULGADORES
TRIBUTÁRIOS
008
 DIREITOS E GARANTIAS CONSTITUCIONAIS NTERPRETAÇÃO E APLICAÇÃO DAS NORMAS CONSTITUCIONAIS; DIREITOS E GARANTIAS FUNDAMENTAIS RELACIONADOS COM AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA.
4
77
 SERVIDORES DEAT, DRTS , DFE, CPM
009
 LICITAÇÕES E CONTRATOS CONHECIMENTOS BÁSICOS DE LICITAÇÃO: VISÃO GERAL, MODALIDADES LICITATÓRIAS,PREGÃO PRESENCIAL E ELETRÔNICO, SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS. GESTÃO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS: GENERALIDADES,EXECUÇÃO E INEXECUÇÃO, RESCISÃO E REVISÃO, GESTÃO E GESTOR.
28
80
 EXECUTIVOS, ASSISTENTES E TÉCNICOS, GESTORES DE CONTRATOS
010
 LÓGICA E HERMENÊUTICA JURÍDICA LÓGICA JURÍDICA: CONCEITO; DIREITO COMO NORMA; DIREITO COMO JUSTIÇA; NORMAS JURÍDICAS: TIPOS, ELEMENTOS E FUNÇÕES; REGRAS DE INTERPRETAÇÃO.
16
28
 AFRS E JULGADORES TRIBUTÁRIOS
011
 PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR LEI 10.294/99: NORMAS REGULADORAS DOS ATOS E DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NO ESTADO DESÃO PAULO.LEI 10.261/68: REGIME JURÍDICO DISCIPLINAR DO SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL.
27
41
 SERVIDORES QUE ATUAM NA ROTINA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
012
 PROCESSO ADMINISTRATIVO GERAL LEI 10.294/99: NORMAS REGULADORAS DOS ATOS E DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NO ESTADO DESÃO PAULO.LEI 10.261/98: REGIME JURÍDICO DISCIPLINARDO SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL.
12
72
 SERVIDORES DA SEFAZ
013
 REDAÇÃO JURIDICA REGRAS DA NOVA ORTOGRAFIA DA LÍNGUA PORTUGUESA. CARACTERÍSTICAS, FUNDAMENTOS E TÉCNICAS DA LINGUAGEM JURÍDICA.
21
99
 REPRESENTANT ES FISCAIS,AFRS, TÉCNICOS DA SPPREV, DIRETORES
014
 TÓPICOS DE DIREITO CIVIL - ITCMD TÓPICOS DE DIREITOS REAIS DE FAMÍLIA E DASSUCESSÕES APLICAODOS AO ITCMD
24
51
 AFRS E ADMINISTRATIVO S
015
 TÓPICOS DE DIREITO CONSTITUCIONAL - ADMINISTRATIVO FUNDAMENTOS DA TEORIA GERAL DO ESTADO.BERVE HISTÓRICO DAS CONSTITUIÇÕES BRASILEIRAS.A CONSTITUIÇÃO EM SEUS SENTIDOS SOCIOLÓGICO, POLÍTICO E JURIDICO. HERMENÊUTICA CONSTITUCIONAL. INTERPRETAÇÃO.POSSIBILIDADE E EFICÁCIA DAS NORMAS CONSTITUCIONAIS
12
24
 REPRESENTANT ES FISCAIS, DIRETORES, APOFP E DEMAIS ADMINISTRAVOS
016
 TÓPICOS DE DIREITO PENAL E PROCESSUAL PENAL APLICAÇÃO DA LEI PENAL.CRIMES CONTRA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.CRIMES CONTRA A ORDEMTRIBUTÁRIA
21
40
 SERVIDORES QUE ATUAM NA ROTINA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
017
 TÓPICOS DE DIREITO TRIBUTÁRIO - RESPONSABILIDAD E TRIBUTÁRIA RESPONSABILIDADE DOS SÓCIOS E EX- SÓCIOS.CONCEITOS. LIMITES.DESCONSIDERAÇÃO DA PESSOA JURÍDICA POR ATO ADMINISTRATIVO. RESPONSABILIDADE DOS SUCESSORES.TABELECIMENTOCACELADO COM OU SEM CONTINUIDADE DE PESSOA JURÍDICA
16
65
 AFRS E REPRESENTANTES FISCAIS
018
 TÓPICOS DE DIREITO TRIBUTÁRIO- PROVAS NOÇÕES GERAIS. MORFOLOGIA. DINÂMICA.A PROVA NO PROCEDIMENTO E NOPROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO
16
71
 AFRS
019
 INTERPRETAÇÃO JURÍDICA COMUNICAÇÃO JURÍDICA. QUALIDADES ESSENCIAI DO TEXTO. GENEROS TEXTUAIS. ARGUMENTAÇÃO JURÍDICA
21
10
 AFRS - CONSULTORES TRIBUTÁRIOS
020
 DIREITO DO TRABALHO CÁLCULOS TRABALHISTAS,. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS, COM ABORDAGEM DE QUESTÕES PRÁTICAS E PONTUAIS; . AVALIAÇÃO FUNDAMENTAL DAS INÚMERAS TESES REVISIONAIS DE BENEFÍCIOS NO REGIME GERAL DE PREVIDÊNCIA SOCIAL – RGPS – COM ABORDAGEM DAS TÉCNICAS PROCESSUAIS; . RESCISÃO DE CONTRATO; 4. AVISO PRÉVIO; . TODA A APLICAÇÃO DA CLT NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.
21
6
 TÉCNICOS
021
 DIREITO EMPRESARIAL APLICADO A LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA DE APRONFUNDAMENTO COM RELAÇÃO AO ITCMD, ABORDANDO QUESTÕES SOCIETÁRIAS, COMO SUCESSÃO, CESSÃO DE QUOTAS.ENTENDO QUE O CURSO DE DIREITO EMPRESARIAL PODE ABORDAR ESSAS QUESTÕES RELATIVAS AO ITCMD E TAMBÉM RELACIONAR OS CONCEITOSDEDIREITO EMPRESARIAL COM QUESTÕES ATINENTES À RESPONSABILIDADE TRIBUTÁRIA NASUCESSÃO, CISÃO E FUSÃO DE EMPRESAS, DIREITO OU NÃO AO SALDO CREDOR EM GIA.
21
14
 AFRS - CONSULTORES TRIBUTÁRIOS
022
 DIREITO PREVIDENCIÁRIO - PREVIDENCIA COMPLEMENTAR ENTIDADES DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR • CONSTITUIÇÃO, VINCULAÇÃO E LEGISLAÇÃO APLICÁVEL. REGIMES DE FINANCIAMENTO E MODALIDADES DE PLANO • BENEFÍCIO DEFINIDO X CONTRIBUIÇÃO DEFINIDA: VANTAGENS E DESVANTAGENS • PLANOS DE CUSTEIO E TIPOS DE BENEFÍCIOS • REGIMES DE FINANCIAMENTO (REPARTIÇÃO SIMPLES, RCC E CAPITALIZAÇÃO) • ACUMULAÇÃO DE RESERVAS E CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS • PREMISSAS ATUARIAIS • AS ANUIDADES E SUAS APLICAÇÕES. ASPECTOS LEGAIS, TRIBUTÁRIOS E OPERACIONAIS DA PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR • PRINCIPAIS DESTAQUES DA LEGISLAÇÃO ATUAL (CARÊNCIA, PORTABILIDADE, ETC.) • QUESTÕES FISCAIS E TRIBUTÁRIAS ENVOLVIDAS NOS PLANOS INDIVIDUAIS E EMPRESARIAIS • PREVIC – ATRIBUIÇÕES, COMPETÊNCIAS. PLANOS EMPRESARIAIS • ESTRUTURA • PRINCIPAIS RAZÕES DE COMPRA • FGB, PGBL, VGBL E SEUS DERIVADOS.
14
8
 SERVIDORES DO GED
023
 DIREITO PREVIDENCIÁRIO - PARA A SPPREV INTRODUÇÃO AO DIREITO PREVIDENCIÁRIO; DIREITO PREVIDENCIÁRIO NA CF, NA CE E LEGISLAÇÃO ESTADUAL; COMPETÊNCIA LEGISLATIVA PREVIDENCIÁRIA; HIERARQUIA DAS NORMAS PREVIDENCIÁRIAS; CONTAGEM DE TEMPO E TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO; REPERCUSSÃO DAS EMENDAS CONSTITUCIONAIS 20 E SEGUINTES; CERTIDÃO DE TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO; VÍNCULO PREVIDENCIÁRIO NO RPPS PAULISTA ANTES E PÓS CF/88 (PRECÁRIOS, TEMPORÁRIOS, COMISSIONADOS CELETISTAS E ESTATUTÁRIOS); LICENÇAS, AFASTAMENTOS E OUTRAS INTERRUPÇÕES/SUSPENSÕES DO SERVIÇO ANTES E PÓS EC 20/98; TEMPO FICTO; ATRIBUIÇÕES E COMPETÊNCIA DA SPPREV.REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA; REGRAS DE APOSENTADORIA; CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA; CUMULATIVIDADE DE CARGOS; PARECERES DA PGE SOBRE A MATÉRIA
21
36
 TÉCNICOS E ANALISTAS PREVIDENCIÁRIO S DA SÃO PAULO PREVIDÊNCIA
024
 WORKSHOP SOBRE TEMAS ATUAIS DE DIREITO ISCUSSÃO DE TEMAS ATUAIS DO DIREITO TRIBUTÁRIO, A SER REALIZADA COM PROFESSORES CONVIDADOS PELA REPRESENTAÇÃO FISCAL, PARA TRATAR DE TEMAS PERTINENTES ÀS QUESTÕES COM AS QUAIS A ÁREA TEM SE DEPARADO.
7
10
 RPRESENTATES FISCAIS
025
 GESTÃO DE CONTRATOS LICITATÓRIOS CONDIÇÕES CONTRATUAIS DE GESTÃO E FISCALIZAÇÃO. CLÁUSULAS CONTRATUAIS FACILITADORAS DA GESTÃO. CUIDADOS NA ESPECIFICAÇÃO DO MATERIAL E NA ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO. ELABORAÇÃO DE TERMO DE REFERÊNCIA. UTILIZAÇÃO DAS SANÇÕES COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO CONTRATUAL. RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA DO GESTOR. O GESTOR. POSTURA E ATRIBUIÇÕES GERAIS. A GESTÃO DOS CONTRATOS DE SERVIÇOS. A CLÁUSULA DE MEDIÇÃO. A CLÁUSULA DE RECEBIMENTO. O PLANEJAMENTO E A FISCALIZAÇÃO DA EXECUÇÃO CONTRATUAL. A FISCALIZAÇÃO. COMO DEFINIR ROTINAS DE ACOMPANHAMENTO. PORQUE GLOSAR PAGAMENTOS E COMO FAZER. A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS NA SEFAZ. PECULIARIDADES NA CONTRATAÇÃO PELO PROFISCO - CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIAS.
21
25
 GESTORES DE CONTRATOS
026
 LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO APOSENTADORIA LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO APOSENTADORIA: EMBASAMENTO LEGAL E OS REQUISITOS PARA A CONCESSÃO DE APOSENTADORIA VOLUNTÁRIA, COMPULSÓRIA E INVALIDEZ, BEM COMO CONCESSÃO DO ABONO DE PERMANÊNCIA E, ELABORAÇÃO DE PROCESSOS DE APOSENTADORIAS PARA ENVIO A SPPREV; AVERBAÇÃO DE TEMPO DE SERVIÇO E DE CONTRIBUIÇÃO; CONCESSÃO DE APOSENTADORIA AOS SERVIDORES COMISSIONADOS: PROCEDIMENTOS PARA ELABORAÇÃO DO PROCESSO PARA ENVIO À SPPREV: CERTIDÕES DE TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO – PORTARIA MPS 154/2008; SISTEMA INFORMATIZADO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL – SIAP E SISTEMA DE GESTÃO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS – SIGEPREV
14
8
 SERVIDORES DO DRH
027
 LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO BÁSICO LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO BÁSICO: DIREITOS E DEVERES; ESTATUTO DO FUNCIONÁRIO PÚBLICO; AFASTAMENTOS DEDUZIDOS E OS CONSIDERADOS COMO EFETIVO EXERCÍCIO: FALTA JUSTIFICADA, FALTA INJUSTIFICADA, FALTA MÉDICA, LICENÇA SAÚDE, LICENÇA PESSOA DA FAMÍLIA, LICENÇA PARA TRATAR DE INTERESSE PARTICULAR, AFASTAMENTO COM PREJUÍZO DOS VENCIMENTOS, SUSPENSÃO, ETC / FÉRIAS, NOJO, GALA, SERVIÇOS OBRIGATÓRIOS POR LEI, LICENÇA ACIDENTE DE TRABALHO, LICENÇA GESTANTE, LICENÇA COMPULSÓRIA, LICENÇA PATERNIDADE, FALTAS ABONADAS, DOAÇÃO DE SANGUE, ETC)
14
20
 SERVIDORES DO DRH
028
 LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO CONCESSÃO DE VANTAGENS LEGISLAÇÃO DE PESSOAL - MÓDULO CONCESSÃO DE VANTAGENS: REGRAS BÁSICAS QUE ORIENTAM A CONTAGEM DE TEMPO DE SERVIÇO PARA A CONCESSÃO DE VANTAGENS PECUNIÁRIAS: PROGRESSÃO, PROMOÇÃO, ESTÁGIO PROBATÓRIO, ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIÇO, SEXTA PARTE, LICENÇA-PRÊMIO, INCORPORAÇÃO DE DÉCIMOS (ARTIGO 133, GR, GDAP)
14
10
 SERVIDORES DO DRH
029
 LEGISLAÇÃO DE VANTAGENS PECUNIÁRIAS CURSO SOBRE TODAS AS VANTAGENS QUE COMPÕEM O PAGAMENTO DOS APOSENTADOS EM SUAS CARREIRAS NO ESTADO DE SÃO PAULO; BASE LEGAL E CÁLCULO
27
36
 ANAILSTA E TÉCNICO EM GESTÃO PREVIDENCIÁRIA
030
 RETENÇÕES DE IMPOSTOS CONCEITOS GERAIS SOBRE RETENÇÕES NA FONTE SOBRE SERVIÇOS PRESTADOS; SUJEITO ATIVO E SUJEITO PASSIVO; FATO GERADOR; DOCUMENTO HÁBIL, DOCUMENTO IDÔNEO E DOCUMENTAÇÃO COMPROBATÓRIA DA OPERAÇÃO E CARTA DE CORREÇÃO; VALIDADE DA ESCRITURAÇÃO COMERCIAL. IRRF - PESSOA FÍSICA, IRRF - PESSOA JURÍDICA, IRPJ/CSLL/COFINS E PIS/PASEP - RETENÇÕES EFETUADAS POR ÓRGÃOS PÚBLICOS, INSS - RETENÇÃO DE 11% RELATIVA ÀS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS POR INTERMÉDIO DA PESSOA JURÍDICA E DA PESSOA FÍSICA, ISS - RETENÇÃO DO IMPOSTO SOBRE SERVIÇOS DE QUALQUER NATUREZA.RETENÇÃO DOS TRIBUTOS NA FONTE SOBRE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: 1) IMPOSTO DE RENDA, CONFORME REGULAMENTO DO IR 2) INSS CESSÃO DE MÃO-DE-OBRA 3) IIMPOSTO SOBRE SERVIÇOS CONFORME LEI COMPLEMENTAR 116/2003 E LEGISLAÇÃO DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULOINSS: CONCEITOS GERAIS, ENTENDIMENTO DA RFB NOS CONTRATOS CONTÍNUOS DE EMPRESAS OPTANTES PELO SIMPLES - EXIGÊNCIAS DE RETENÇÃO NA FONTE. ISS: CONCEITOS GERAIS. IRRF: DECRETO 3000/99, CONCEITOS GERAIS COM ÊNFASE EM SERVIÇOS DE INFORMÁTICA. LEGISLAÇÃO NOTA FISCAL DE SERVIÇO (NOTA FISCAL DE SERVIÇO ESTADUAL X NOTA FISCAL DE SERVIÇO MUNICIPAL - CASOS EM QUE SÃO EXIGIDAS UMA OU OUTRA, OU SIMULTANEIDADE)
21
21
 ANALISTAS, ASSISTENTES, SERVIDORES QUE TRABALHAM NO EMPENHO DE DESPESA
031
 SISTEMA DE FOLHA DE PAGAMENTO DO ESTADO EMENDA CONSTITUCIONAL N° 72/2013, A VERSÃO TERÁ CARÁTER OBRIGATÓRIO E OUTROS RECURSOS ESTARÃO DISPONÍVEIS PARA QUE O EMPREGADOR POSSA CUMPRIR COM SUAS OBRIGAÇÕES. •ATENDIMENTO A DIVERSOS ÓRGÃOS DO GOVERNO COM UMA ÚNICA FONTE DE INFORMAÇÕES, PARA O CUMPRIMENTO DAS DIVERSAS OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E TRIBUTÁRIAS ATUALMENTE EXISTENTES; •INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS DAS EMPRESAS COM O AMBIENTE NACIONAL DO ESOCIAL, POSSIBILITANDO A AUTOMAÇÃO NA TRANSMISSÃO DAS INFORMAÇÕES DOS EMPREGADORES; •PADRONIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS CADASTROS DAS PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS NO ÂMBITO DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES DO PROJETO. O PROJETO ESOCIAL É UMA AÇÃO CONJUNTA DOS SEGUINTES ÓRGÃOS E ENTIDADES DO GOVERNO FEDERAL: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL – INSS, MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA – MPS, MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO – MTE, SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL – RFB. ANDREIA DO DDPE - ENVIARÁ E-MAIL COM O CONTEÚDO PROGRAMETICO E NOME DO INSTRUTOR
14
63
 SERVIDORES DO DDPE
032
 DIREITOS E DEVERES DOS SERVIDORES PÚBLICOS CONHECIMENTO DE DIREITOS E DEVERES DOS SERVIDORES PÚBLICOS. BASEADO NO CÓDIGO DE ÉTICA DA SEFAZ/SP E ESTATUTO DO SERVIDOR PÚBLICO. LIMITES DE ATUAÇÃO E PENALIDADES.
21
8
 TÉCNICOS E ANALISTAS/SUPE RVISÃO/DBS SCO
033
 ICMS - TEORIA, PRÁTICA E SOLUÇÕES DE CONFLITOS - MÓDULO 1 - MERCADORIAS E NÃO CUMULATIVIDADE OPERAÇÃO, CIRCULAÇÃO E MERCADORIA NÃO-CUMULATIVADADE, GUERRA FISCAL INCENTIVOS E BENEFÍCIOS FISCAIS, SALDO CREDOR NAS AUTUAÇÕES, DECADÊNCIA, DOCUMENTOS INIDÔNEOS
14
110
 JULGADORES TRIBUTÁRIOS E REPRESENTANT ES FISCAIS
034
 ICMS-TEORIA, PRÁTICA E SOLUÇÕES DE CONFLITOS- MÓDULO 2-PREST DE SERV. E COM. E IMPORTAÇÃO ASPECTOS PROCESSUAIS RELEVANTES CONCEITOS, MATERIALIDADES, APLICAÇÕES, IMPORTAÇÃO E SUA RECLASSIFICAÇÃO, ASPECTOS PROCESSUAIS RELEVANTES- NULIDADE
21
45
 JULGADORES TRIBUTÁRIOS E REPRESENTANT ES FISCAIS
035
 COMUNICAÇÃO E ENERGIA ELÉTRICA SERVIÇOS E LEGISLAÇÃO DE COMUNICAÇÃO E DA CADEIA DO SETOR ELÉTRICO.
14
34
 REPRESENTES FISCAIS JULGADORES E AFR COM ATIV. NA ESPECIALIDADE
036
 ECONOMETRIA INTERMÉDIÁRIA 1. PROCESSOS ESTOCÁSTICOS
2. MODELOS ARMA
3. ARIMA
4. RAIZ UNITÁRIA
5. MÉTODOS DE DECOMPOSIÇÃO X-12
6. MODELO AUTORREGRESSIVO DEFASAGENS DISTRIBUIDAS
7. VAR E VEC
35
2
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
037
 ECONOMETRIA BÁSICA 1 .ECONOMETRIA: CONCEITO E UTILIDADE
2. REGRESSÃO LINEAR
3. ESTIMAÇÃO
4. TESTES DE HIPÓTESE
5. ESTIMADORES ASSINTÓTICOS
6. VARIÁVEIS BINÁRIAS (DUMMIES)
7. HETEROCEDASTICIDADE
8. AUTOCORRELAÇÃO SERIAL
35
2
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
038
 ECONOMIA NACIONAL E INTERNACIONAL CAGED (CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS) INFLAÇÃO ÍNDICES DE PREÇOS (IGP, IPCA, IPC). SETOR EXTERNO CÂMBIO; PRINCIPAIS CONTAS DO BALANÇO DE PAGAMENTOS:
14
1
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
039
 ECONOMIA PAULISTA - SETORIAL E REGIONAL APRESENTAÇÃO DO PANORAMA DOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS, SOCIAIS E ECONÔMICOS DA ECONOMIA PAULISTA. DESIGUALDADES GEOGRÁFICAS E SETORIAIS PRESENTES NO ESTADO DE SÃO PAULO.
17,5
6
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
040
 ESTATÍSTICA DESCRITIVA APLICADA EM EXCEL MÉDIA, MÉDIA PONDERADA, MÉDIA MÓVEL, CRÍTICA – SENSIBILIDADE A VALORES EXTREMOS. MÉDIA GEOMÉTRICA, MODA, MEDIDAS DE POSIÇÃO VARIAÇÃO, MEDIANA, QUARTIL, DECIL E PERCENTIL, DISTRIBUIÇÃO NORMAL, VARIÂNCIA E DESVIO PADRÃO, GRÁFICOS USANDO O EXCEL CORRELAÇÃO REGRESSÃO. DISCUSSÃO SOBRE A RELAÇÃO DE CAUSALIDADE, DISCUSSÃO E ANÁLISE DE ALGUNS RELATÓRIOS E NOTÍCIAS.
17,5
17
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
041
 ÍNDICES ECONÔMICOS E NOÇÕES DE ESTATÍSTICA ECONÔMICA PLANEJADORES, GERENTES, TÉCNOS E USUÁRIOS DE ÍNDICES ECONÔMICOS, COMO FISCAIS, FUNCIONÁRIOS LIGADOS À ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS, FIANCEIROS, ADMINISTRADORES DE RECURSOS ESTADUAIS E DE FINANCIAMENTOS. DESEJÁVEL CURSO SUPERIOR COMPLETO.
28
3
 SERVIDORES QUE ATUAM COM ANÁLISE ECONÔMICA.
042
 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA EM EXCEL FUNCIONÁRIOS QUE TRABALHEM COM CÁLCULOS DE TRIBUTOS, PARCELAMENTOS, PAGAMENTOS DE DESPESAS, PAGAMENTO DE DÍVIDAS, FINANCIAMENTO E APLICAÇÕES. DESEJÁVEL CURSO SUPERIOR COMPLETO.
21
12
 SERVIDORES QUE ATUAM COM MATEMÁTICA FINANCEIRA.
043
 ECONOMETRIA APLICADA REGRESSÃO LINEAR SIMPLES E MÚLTIPLA: LÓGICA DO MODELO; ESPECIFICAÇÃO: MODELOS NÃO- LINEARES, MAS LINEARIZÁVEIS; INTERPRETAÇÃO CORRETA DOS PARÂMETROS ESTIMADOS A PARTIR DE DISTINTAS ESPECIFICAÇÕES; UTILIZAÇÃO DE SOFTWARE E-VIEWS 6.0; PROBLEMAS ECONOMÉTRICOS: AUTOCORRELAÇÃO E HETEROCEDASTICIDADE; TÓPICOS ESPECIAIS: VARIÁVEIS BINÁRIAS. BEM COMO: MODELOS LOGIT E PROBIT; ANÁLISE DE SÉRIES TEMPORAIS: MÉTODO CONVENCIONAL (TENDÊNCIA E SAZONALIDADE) E ABORDAGEM DE BOX-JENKINS; MODELOS ARCH E SUAS EXTENSÕES; NÚMEROS-ÍNDICES.
70
2
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
044
 SÉRIES DE TEMPO 1. PROCESSOS ESTOCÁSTICOS
2. ESTACIONARIDADE, RAÍZES UNITÁRIAS, CO-INTEGRAÇÃO; 2. MODELOS ARMA
3. METODOLOGIA DE BOX-JENKINS
4. ARIMA
5. RAIZ UNITÁRIA
6. MÉTODOS DE DECOMPOSIÇÃO X-12
7. MODELO AUTORREGRESSIVO DEFASAGENS DISTRIBUIDAS
8. VAR E VEC
70
1
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
045
 ESTATÍSTICA REVISÃO DE MÉDIAS E MEDIDAS DE POSIÇÃO E DISPERSÃO; INTERVALO DE CONFIANÇA E TESTES DE HIPÓTESE; REGRESSÃO; CORELAÇÃO, PARÂMETROS E PREVISÕES DE SÉRIES
21
2
 TÉCNICOS DE DIRETORIA DE ARRECADAÇÃO
046
 MACROECONOMIA (NOVA PERSPECTIVA) PRODUTO AGREGADO; PIB NOMINAL E REAL CONSUMO (C); INVESTIMENTO (I); GASTOS DO GOVERNO (G); INVESTIMENTO E POUPANÇA OFERTA DE MOEDA, DEMANDA POR MOEDA E O MULTIPLICADOR MONETÁRIO TAXA DE JUROS BANCO CENTRAL MODELO IS-LM POLÍTICA FISCAL, NÍVEL DE ATIVIDADE E TAXA DE JUROS POLÍTICA MONETÁRIA, NÍVEL DE ATIVIDADE E TAXA DE JUROS MERCADO DE TRABALHO DETERMINAÇÃO DE SALÁRIOS TAXA DE DESEMPREGO TAXA NATURAL DE DESEMPREGO MODELO OA–DA NEUTRALIDADE DA MOEDA DÉFICITS ORÇAMENTÁRIOS, PRODUTO E INVESTIMENTO LEI DE OKUN A CURVA DE PHILLIPS EXPECTATIVAS E CREDIBILIDADE: A CRÍTICA DE LUCAS POUPANÇA, ACUMULAÇÃO DE CAPITAL E PRODUTO; A REGRA DE OURO PROGRESSO TECNOLÓGICO E CRESCIMENTO CÁLCULO DO VALOR PRESENTE DESCONTADO ESPERADO ARBITRAGEM E PREÇOS DOS TÍTULOS BOLHAS, MODISMOS E OS PREÇOS DAS AÇÕES EXPECTATIVAS, PRODUTO E POLÍTICA ECONÔMICA ECONOMIA ABERTA ABERTURA DOS MERCADOS DE BENS E DOS MERCADOS FINANCEIROS EXPORTAÇÕES E IMPORTAÇÕES TAXAS DE JUROS E TAXAS DE CÂMBIO A RELAÇÃO IS NA ECONOMIA ABERTA KEYNES E A GRANDE DEPRESSÃO A SÍNTESE NEOCLÁSSICA KEYNESIANOS VERSUS MONETARISTAS EXPECTATIVAS RACIONAIS DA CRISE FINANCEIRA À CRISE MACROECONÔMICA
70
1
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
047
 CONTAS NACIONAIS CONHECIMENTOS GERAIS E CONCEITUAIS DE CONTAS NACIONAIS PARA USO EM ANÁLISES ECONÔMICO- TRIBUTÁRIAS.
7
4
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
048
 ECONOMETRIA APLICADA SÉRIES TEMPORAIS E TÓPICOS APLICADOS DE ECONOMETRIA
35
9
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
049
 CICLO DE PALESTRAS DE MACRO E MICRO ECONOMIA CENÁRIOS, ECONOMIA PAULISTA, POLITICA CAMBIAL, POLÍTICA FISCAL, POLÍTICA TRIBUTÁRIA, POLÍTICA MONETÁRIA, INOVAÇÃO.
17,5
9
 ASSISTENTES E TÉCNICOS DO GS
050
 CURSO DE MERCADOLOGIA - MÓDULO II TIPOS DE NECESSIDADES E PRODUTOS: CONCEITUAÇÃO E CARACTERÍSTICAS; TROCAS E TRANSAÇÕES: UTILIDADE, TANGIBILIDADE X INTANGIBILIDADE, REQUISITOS; MERCADOS (PÚBLICO VS. PRIVADO): CONCEITUAÇÃO E CARACTERÍSTICAS,.CONCEITOS DE COMPRAS, VENDAS, SERVIÇOS PÚBLICO E DE MARKETING; IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA GESTÃO PÚBLICA; COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR: PRINCIPAIS FATORES INFLUENCIADORES E PROCESSOS DE DECISÃO DE COMPRA, TIPOS DE COMPORTAMENTO DE COMPRA; IDENTIFICAÇÃO DE MERCADOS, SEGMENTAÇÃO DE MERCADOS: CONCEITUAÇÃO E REQUISITOS. ; ABORDAGEM GERAL PARA SEGMENTAÇÃO MERCADOS, SEGMENTOS E NICHOS, CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS E DEMOGRÁFICAS; METODOLOGIA DE PESQUISA E CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO, LINHAS DE PRODUTOS.; PRODUTO E MARCA: CONCEITO DE UM PRODUTO, ESTRATÉGIA DE COMPOSTO DE PRODUTO, DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS.; GESTÃO DA SATISAÇÃO NO ATENDIMENTO DO SETOR PÚBLICO EM RELAÇÃO A DEMANDA DO ADMINISTRADO POR SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE.
21
10
 TÉCNICOS DO CENTRO DE CADATRO DE MATERIAIS
051
 FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA PELA CVM. FLUXO PELA DRE. FLUXO DE CAIXA COM O INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO; GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA; ENTRADAS E SAÍDAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS; ANÁLISE E AUDITORIA.
7
2
 ATFES, APOFP E TEFES.
052
 ACCESS CONCEITOS - BANCO DE DADOS; CONSTRUÇÃO DE TABELAS; INSERÇÃO E EXCLUSÃO DE CAMPOS; IMPORTAÇÃO DE DADOS; PESQUISA COM FILTROS; CRIAÇÃO DE VÍNCULOS; REALIZAÇÃO DE CONSULTAS; CRIAÇÃO E REALIZAÇÃO DE FORMULÁRIOS E RELATÓRIOS; TRABALHO COM MACROS.
21
103
 AFRS E TEFES
053
 ACCESS COMO FERRAMENTA DE FISCALIZAÇÃO INTRODUÇÃO AO ACCESS: COMO GERENCIADOR DE BANCOS DE DADOS; ESTRUTURA DO ACCESS: OBJETOS, TABELAS, CONSULTAS, FORMULÁRIOS E RELATÓRIOS; RELATÓRIOS: IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE ARQUIVOS (ESTUDO DE CASO: IMPORTAR PARA O ACCESS O ARQUIVO DA PORTARIA CAT 32/9.
21
87
 AFRS-FDT.
054
 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO MÓDULO 1: O TEMPO
1. INTEGRAÇÃO
2. UM POUCO DE CONVERSA
MÓDULO 2: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
1. MITOS SOBRE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
2. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
3. AS TRÊS ESFERAS DA ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
4.DIFERENÇA ENTRE URGÊNCIA, IMPORTÂNCIA E PRIORIDADE
MÓDULO 3: COMO GERENCIAR O SEU TEMPO
1. MUDANÇAS DE HÁBITOS
2. OBJETIVOS - DICAS PARA FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS
3. METAS
4.DICAS IMPORTANTES PARA APROVEITAMENTO EFICAZ DO TEMPO: - LISTA MESTRA - AGENDA - RECOMENDAÇÕES
7
65
 SERVIDORES DA SEFAZ.
055
 EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - MÓDULO CADESP SISTEMAS E PRÁTICAS
10
400
 TEFES DE POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO
056
 EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - MÓDULO IPVA LEGISLAÇÃO BÁSICA; SISTEMAS E PRÁTICAS
20
400
 TEFES DE POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO
057
 EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - MÓDULO ITCMD LEGISLAÇÃO BÁSICA; SISTEMAS E PRÁTICAS
20
400
 TEFES DE POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO
058
 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA FINS DE ESTÁGIO PROBATÓRIO INTRODUÇÃO SOBRE ESTÁGIO PROBATÓRIO INTRODUÇÃO SOBRE AVALIAÇÃO ESPECIAL DE DESEMPENHO NO TRABALHO FATORES NECESSÁRIOS PARA SE TER UM BOM DESEMPENHO DISTORÇÕES PERCEPTIVAS E VÍCIOS EM AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO METODOLOGIAS DA AVALIAÇÃO ESPECIAL DE DESEMPENHO PARA FINS DE ESTÁGIO PROBATÓRIO DETALHAMENTO DAS COMPETÊNCIAS ANÁLISE ADS COMPETÊNCIAS FEEDBACK FORMULÁRIO DE OCORRÊNCIAS ESTÁGIO PROBATÓRIO X PIQ
7
49
 DIRIGENTES
059
 CRIME CONTRA A ORDEM TRIBUTÁRIA NA PERSPECTIVA DO FISCO: CONCEITOS E ESTRATÉGIAS DE MÓDULO I - O CRIME CONTRA A ORDEM TRIBUTÁRIA; MÓDULO
II - EFEITOS DA SÚMULA VINCULANTE Nº 24/09; MÓDULO
III - FRAUDES FISCAIS: ASPECTOS CONCEITUAIS; MÓDULO
IV - DESCONSIDERAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PERSONALIDADE JURÍDICA E RESPONSABILIDADE TRIBUTÁRIA; MÓDULO
V - IMPOSIÇÃO DE RESTRIÇÕES CADASTRAIS SOBRE CONTRIBUINTES ENGAJADOS EM PRÁTICAS FRAUDULENTAS
28
20
 AFR QUE ATUAM NAS ÁREAS DE INTELIGÊNCIA E FISCALIZAÇÃO ESPECIAL
060
 CURSO BÁSICO DE INTELIGÊNCIA INTRODUÇÃO ÀS TÉCNICAS OPERACIONAIS; LIMITES LEGAIS; EVIDENCIAÇÃO GRÁFICA E AUDIOVISUAL DE FRAUDES; INFOGRÁFICOS DE RELACIONAMENTOS; FUNDAMENTOS DE OPERAÇÕES DE INTELIGÊNCIA; RELATÓRIO DE INTELIGÊNCIA FISCAL: O CICLO DADO ; CONHECIMENTO: SUA VALORAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO NO CORPO DO TEXTO E NOS ANEXOS; PLANEJAMENTO DE OPERAÇÕES DE INTELIGÊNCIA; TÉCNICAS OPERACIONAIS
80
21
 AFR QUE ATUAM NAS ÁREAS DE INTELIGÊNCIA E FISCALIZAÇÃO ESPECIAL
061
 FORMAÇÃO DE ENCARREGADO DE INFORMÁTICA FORENSE ASPECTOS JURÍDICOS E ADMINISTRATIVOS DA APREENSÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS; INFORMÁTICA FORENSE: CONCEITOS BÁSICOS; ASPECTOS JURÍDICOS E ADMINISTRATIVOS DA CUSTÓDIA DE DOCUMENTOS DIGITAIS; CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE HARDWARE DE COMPUTADORES; APREENSÃO E EXTRAÇÃO: VISÃO GERAL; TERMOS (HASH, WIPE); PROCEDIMENTOS DE CUSTÓDIA.
21
15
 AFR DAS DRTS
062
 FORMAÇÃO EM APREENSÃO E EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS A INFORMATIZAÇÃO NAS EMPRESAS E SEU IMPACTO NAS ATIVIDADES FISCAIS; ASPECTOS JURÍDICOS E ADMINISTRATIVOS DA OBTENÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS; INFORMÁTICA FORENSE: APREENSÃO, EXTRAÇÃO, ANÁLISE E CUSTÓDIA DE DOCUMENTOS DIGITAIS; CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE HARDWARE DE COMPUTADORES; APREENSÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS: ASPECTOS COMPORTAMENTAIS (ABORDAGEM, ENGENHARIA SOCIAL), ASPECTOS TECNOLÓGICOS DO AMBIENTE FÍSICO (HARDWARE E INFRAESTRUTURA); ASPECTOS TECNOLÓGICOS DO AMBIENTE LÓGICO (SISTEMAS OPERACIONAIS); PROCEDIMENTOS, TÉCNICAS E FERRAMENTAL A DISPOSIÇÃO DO AFR; CRIAÇÃO, VALIDAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO DE IMAGENS FORENSES; OPERAÇÃO SIMULADA; HASH; WIPE; O DESAFIO DOS "BANCOS DE DADOS".
28
61
 AFRS DA FDT QUE EXECUTAM A APREENSÃO E EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS EM SUAS DELEGACIAS
063
 GESTÃO DE CONFLITOS O QUE É CONFLITO, IDENTIFICAÇÃO DO SURGIMENTO DOS CONFLITOS, OPORTUNIDADE DE MUDANÇA, CAPACIDADE PARA RESOLVER PROBLEMAS, PODER DA EXPRESSÃO CORPORAL E DAS PALAVRAS NA NEGOCIAÇÃO ASSERTIVA, COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS, FOCO NO OBJETIVO. GESTÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO; RELACIONAMENTO ENTRE MEMBROS DA EQUIPE; ELEMENTOS FACILITADORES DA BOA COMUNICAÇÃO ATITUDES E HABILIDADES EFICAZES PARA LIDAR COM CONFLITOS; PREVENÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO NAS EQUIPES DE TRABALHO, PAPEL DO LÍDER E DO LIDERADO.
14
70
 SERVIDORES QUE TRABALHAM EM EQUIPE OU LIDERAM EQUIPES
064
 INTERAÇÃO EM EQUIPE RELAÇÃO INTERPESSOAL COMO AGENTE FACILITADOR DO PROCESSO ORGANIZACIONAL. IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE. GESTÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO; RELACIONAMENTO ENTRE MEMBROS DA EQUIPE; ELEMENTOS FACILITADORES DA BOA COMUNICAÇÃO. TÉCNICAS DE ESTÍMULO À PRÓ-ATIVIDADE. PROMOVER O COMPROMETIMENTO E A RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL COM O GRUPO E COM O RESULTADO ESPERADO PELA INSTITUIÇÃO E ESTÍMULO AO DESEMPENHO DA EQUIPE
14
90
 SERVIDORES QUE TRABALHAM EM EQUIPE
065
 EAD - MS-EXCEL 2010 - AVANÇADO • FUNÇÕES ADICIONAIS DE DATA E HORA
• COMO ATIVAR O SUPLEMENTO FERRAMENTAS DE ANÁLISE
• DIAS ÚTEIS ENTRE DATAS
• FUNÇÃO DATADIF()
• FUNÇÃO DIATRABALHO()
• FUNÇÕES DE TEXTO
• COMO UTILIZAR A FUNÇÃO CONCATENAR()
• COMO CRIAR A FUNÇÃO SE() USANDO O BOTÃO INSERIR FUNÇÃO
• ANINHAR FUNÇÕES SE()
• COMBINAR VÁRIAS CONDIÇÕES
• FUNÇÕES DE PROCURA E REFERÊNCIA
• FUNÇÕES DE BANCO DE DADOS
• FUNÇÃO DESLOC()
• COMO CRIAR UMA FAIXA DE CÉLULAS DINÂMICA
• VINCULAR PLANILHAS NA MESMA PASTA DE TRABALHO
• VÍNCULOS COM OUTRAS PASTAS DE TRABALHO
• CONTROLAR OS VÍNCULOS DAS PASTAS DE TRABALHO
• COMO ATUALIZAR ALGUNS VÍNCULOS
• CENÁRIOS
• ATINGIR META
• FUNÇÃO SOLVER
• TIPOS DE RELATÓRIOS
• DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA
• COMO ATIVAR AS FERRAMENTAS DE ANÁLISE
• COMO TABULAR AS RESPOSTAS PESQUISADAS
• COMPARTILHAMENTO
• COMO COMPARTILHAR UMA PASTA DE TRABALHO
• COMO ALTERAR AS OPÇÕES DE COMPARTILHAMENTO
• COMO PROTEGER A PASTA DE TRABALHO COMPARTILHADA
• CONTROLAR ALTERAÇÕES NA PASTA DE TRABALHO
• COMO REALÇAR AS ALTERAÇÕES
• ACEITAR OU REJEITAR ALTERAÇÕES NA PASTA DE TRABALHO
• CONCEITO DE MACROS
• GRAVANDO UMA MACRO
• SEGURANÇA DE MACROS
• EXECUTANDO UMA MACRO
• ALTERANDO UMA MACRO USANDO O VBA
• CRIANDO UM BOTÃO DE MACRO
• CRIANDO UMA FUNÇÃO
• CONTROLES
• CONTROLES DE FORMULÁRIO
• COMO CRIAR UMA CAIXA DE COMBINAÇÃO
• FUNÇÃO ÍNDICE()
• COMO CRIAR UM BOTÃO DE OPÇÃO E UTILIZAR A FUNÇÃO ÍNDICE()
• CONTROLES ACTIVEX
• COMO ASSOCIAR UM CÓDIGO EM VBA A UM CONTROLE ACTIVEX
8
40
 SERVIDORES QUE POSSUEM EXCEL INTERMEDIÁRIO.
066
 EAD - MS-EXCEL 2010 - BÁSICO ESTRUTURA DO EXCEL; PASTAS DE TRABALHO; ORGANIZAÇÃO DE LINHAS E COLUNAS; INSERÇÃO E FORMATAÇÃO DE DADOS; CLASSIFICAÇÃO DE LISTAS; CRIAÇÃO E UTILIZAÇÃO DE GRÁFICOS; IMPRESSÃO DE GRÁFICOS E PLANILHAS; DOCUMENTAÇÃO DE PLANILHAS.
8
129
 SERVIDORES QUE PRECISAM DE INTRODUÇÃO AO EXCEL.
067
 EAD - MS-EXCEL 2010 - INTERMEDIÁRIO INTERMEDIÁRIO CARGA HORÁRIA, MÍNIMA, DO MÓDULO: 08 HORAS CABEÇALHOS E RODAPÉS
• GUIA LAYOUT DE PÁGINA
• COMO ALTERAR A ORIENTAÇÃO DA PÁGINA E O TAMANHO DO PAPEL
• ÁREA DE IMPRESSÃO
• COMO DIMENSIONAR A ÁREA DE IMPRESSÃO
• COMO VISUALIZAR A IMPRESSÃO DA PLANILHA
• COMO LIMPAR A ÁREA DE IMPRESSÃO
• AJUSTANDO A ESCALA DE IMPRESSÃO DA PLANILHA
• COMO AJUSTAR AS MARGENS
• GUIA CABEÇALHO E RODAPÉ
• GUIA PLANILHA
• COMO INSERIR UMA QUEBRA DE PÁGINA
• COMO REMOVER UMA QUEBRA DE PÁGINA
• CONFIGURAÇÃO DA BARRA DE FERRAMENTAS DE ACESSO RÁPIDO
• VISUALIZAR IMPRESSÃO
• IMPRIMINDO A PLANILHA
• FUNÇÕES FINANCEIRAS
• BANCO DE DADOS
• CLASSIFICANDO UMA PLANILHA
• FILTRO
• ATRIBUIR NOMES A FAIXAS
• TABELA E GRÁFICO DINÂMICOS
• FORMATANDO A TABELA DINÂMICA
• APLICANDO FILTROS ÀS TABELAS DINÂMICAS
• COMO CRIAR UM GRÁFICO DINÂMICO
• COMO INSERIR E RENOMEAR UMA NOVA PLANILHA
• COMO MOVER UMA PLANILHA
• COMO CONSOLIDAR DADOS DE DUAS PLANILHAS
• CRIAÇÃO DE SUBTOTAIS
• COMO REMOVER OS SUBTOTAIS
• PROTEGER UMA PASTA DE TRABALHO
• COMO DESPROTEGER UMA PASTA DE TRABALHO
• PROTEÇÃO DE CÉLULAS
• COMO DESBLOQUEAR AS CÉLULAS
• COMO PROTEGER A PLANILHA
• COMO TESTAR A PROTEÇÃO DA PLANILHA
• DESPROTEGENDO UMA PLANILHA
4
58
 SERVIDORES QUE POSSUEM EXCEL BÁSICO.
068
 EAD - MS- POWERPOINT 2010 - AVANÇADO • CRIANDO UMA TABELA
• FORMATANDO UMA TABELA
• INSERINDO UM GRÁFICO DO EXCEL EM UM SLIDE
• FORMATANDO UM GRÁFICO
• CRIANDO ORGANOGRAMAS
• INSERINDO FORMAS
• ALTERANDO O LAYOUT
• FORMATANDO O ORGANOGRAMA
• O SLIDE MESTRE
• ALTERANDO O SLIDE MESTRE
• EXIBINDO UMA APRESENTAÇÃO
• DEFININDO UM INTERVALO DE TEMPO
• UTILIZANDO O RECURSO TESTAR INTERVALOS
• CONFIGURANDO UMA APRESENTAÇÃO AUTO EXECUTÁVEL
• INSERINDO HIPERLINKS
• ANEXANDO UMA AÇÃO EM UM TEXTO OU OBJETO GRÁFICO
• INSERINDO BOTÕES DE AÇÃO
• TRANSMITINDO A APRESENTAÇÃO PARA UMA AUDIÊNCIA REMOTA
• ESCOLHENDO UM SERVIÇO DE TRANSMISSÃO
• COMO TRANSMITIR UMA APRESENTAÇÃO
• INSERINDO COMENTÁRIOS DE REVISÃO
• COMO ADICIONAR UM COMENTÁRIO EM UM SLIDE
• COMO ADICIONAR UM COMENTÁRIO EM UM OBJETO
• ALTERANDO UM COMENTÁRIO
• INFORMAÇÕES SOBRE A APRESENTAÇÃO
• EXIBINDO E ADICIONANDO PROPRIEDADES DE UMA APRESENTAÇÃO
• INSPECIONANDO E REMOVENDO INFORMAÇÕES DE UMA APRESENTAÇÃO
• MARCANDO UMA APRESENTAÇÃO COMO FINALIZADA
• COPIANDO UMA APRESENTAÇÃO PARA UM CD
• TRANSFORMANDO A APRESENTAÇÃO EM UM VÍDEO
8
9
 SERVIDORES QUE POSSUEM POWERPOINT BÁSICO.
069
 EAD -- MS- POWERPOINT 2010 - BÁSICO
• INICIANDO O MICROSOFT POWERPOINT 2010
• COMO INICIAR O POWERPOINT 2010
• TELA INICIAL DO POWERPOINT 2010
• EXPLICAÇÕES DOS ELEMENTOS DA TELA INICIAL
• DICAS PARA CRIAR UMA APRESENTAÇÃO EFICIENTE
• MODELOS
• COMO ABRIR UM MODELO DO POWERPOINT 2010
• SALVANDO UMA APRESENTAÇÃO
• MODOS DE EXIBIÇÃO DO POWERPOINT 2010
• MODO DE EXIBIÇÃO NORMAL
• MODO DE EXIBIÇÃO DE CLASSIFICAÇÃO DE SLIDES
• MODO DE EXIBIÇÃO DE LEITURA
• MODO DE EXIBIÇÃO DE APRESENTAÇÃO DE SLIDES
• MODO DE EXIBIÇÃO DE ANOTAÇÕES
• NAVEGANDO PELOS SLIDES
• INSERINDO UM NOVO SLIDE
• SELECIONANDO TEXTOS
• COMO SELECIONAR TODO O TEXTO DE UM SLIDE USANDO A GUIA TÓPICOS
• FORMATANDO TEXTOS
• COMO FORMATAR UM TEXTO USANDO A CAIXA DE DIÁLOGO FONTE
• ESCOLHENDO A FONTE PARA UMA APRESENTAÇÃO
• MARCADORES
• COMO ALTERAR OS MARCADORES DE UMA LISTA DE TEXTO
• CLIP-ARTS
• COMO INSERIR UM CLIP-ART
• COMO ALTERAR AS CORES DO CLIP-ART
• COMO ADICIONAR UMA SOMBRA AO CLIP- ART
• IMAGENS
• COMO INSERIR UMA IMAGEM
• APLICANDO EFEITO ARTÍSTICO
• UTILIZANDO FORMAS
• COMO DESENHAR UMA FORMA
• FORMATANDO UMA FORMA
• COMO ADICIONAR TEXTO A UMA FORMA
• COMO ADICIONAR UM ESTILO A UMA FORMA
• COMO CRIAR UMA APARÊNCIA TRIDIMENSIONAL EM UMA FORMA
• EFEITOS DE PREENCHIMENTO
• COMO ALTERAR A TEXTURA DE IMAGEM
• COMO APLICAR EFEITOS ARTÍSTICOS NA IMAGEM
• DIAGRAMA
• COMO INSERIR UM DIAGRAMA
• CRIANDO UM ÁLBUM DE FOTOGRAFIAS
• WORDART
• COMO UTILIZAR O WORDART
• TRANSIÇÃO DE SLIDES
• COMO ADICIONAR UM EFEITO DE TRANSIÇÃO A UM SLIDE
• INSERINDO ÁUDIO
• COMO INSERIR ÁUDIO EM UM SLIDE
• INSERINDO VÍDEO
• COMO INSERIR UM VÍDEO EM UM SLIDE
• PERSONALIZANDO A ANIMAÇÃO
• COMO CRIAR UM ESQUEMA DE ANIMAÇÃO
• CONFIGURANDO A PÁGINA
• COMO CONFIGURAR UMA PÁGINA
• IMPRIMINDO UMA APRESENTAÇÃO
• EXECUTANDO UMA APRESENTAÇÃO DE SLIDES
• COMO EXECUTAR UMA APRESENTAÇÃO A PARTIR DO INÍCIO
8
55
 SERVIDORES QUE NECESSITEM DE INTRODUÇÃO AO POWERPOINT.
070
 EAD - MS-WORD 2010 - AVANÇADO TRABALHANDO COM DOCUMENTOS • INTRODUÇÃO • CRIANDO E APLICANDO ESTILOS • NOTAS DE RODAPÉ E NOTAS DE FIM • DOCUMENTOS MESTRES E SUBDOCUMENTOS • CRIANDO SUMÁRIOS • CRIANDO REFERÊNCIAS CRUZADAS • MARCAS DE ENTRADAS • INSERINDO/MODIFICANDO ÍNDICES FORMATANDO DOCUMENTOS • INTRODUÇÃO • ELIMINANDO FORMATOS • MOVENDO PELO DOCUMENTO • FORMULÁRIOS PERSONALIZADOS • DISTRIBUINDO FORMULÁRIOS • CABEÇALHOS E RODAPÉS • TRABALHANDO COM COLUNAS • QUEBRA E NÚMERO DE PÁGINA PERSONALIZANDO O WORD • INTRODUÇÃO • CRIANDO UMA MACRO • EDITANDO UMA MACRO • CRIANDO UM MENU • BOTÕES DA BARRA DE FERRAMENTAS COLABORANDO COM O WORKGROUP • INTRODUÇÃO • COMPARANDO E INTERCALANDO • REVISANDO ALTERAÇÕES • VISUALIZANDO DOCUMENTOS PARA WEB • OPÇÕES AVANÇADAS DE DOCUMENTOS • CRIANDO VERSÕES DE DOCUMENTOS • PROTEGENDO DOCUMENTOS • LOCAIS DE ARQUIVO PADRÃO • ANEXANDO ASSINATURAS DIGITAIS
8
9
 SERVIDORES QUE POSSUEM WORD INTEMEDIÁRIO.
071
 EAD - MS-WORD 2010 - BÁSICO • ABRINDO O MICROSOFT WORD • OBSERVANDO AS BARRAS DE ROLAGEM • INSERINDO TEXTO • UTILIZANDO QUEBRA AUTOMÁTICA DE LINHA • MOVENDO O PONTO DE INSERÇÃO • USANDO AS TECLAS DE DIREÇÃO • UTILIZANDO AS TECLAS ESPECIAIS • COMBINAÇÕES DE TECLAS DE ATALHO • TRABALHANDO O TEXTO - REMOVENDO TEXTO • MODO INSERIR & SOBRESCREVER • DESTACANDO O TEXTO • OUTRAS OPÇÕES DE SELEÇÃO DE TEXTO • COMANDO SELECIONAR TUDO • MODIFICANDO FONTES • UTILIZANDO A CAIXA DE DIÁLOGO FONTE • MODIFICANDO O TAMANHO DA FONTE • UTILIZANDO AS OPÇÕES DE SUBLINHADO • APLICANDO EFEITOS DE CARACTERES • UTILIZANDO A BARRA DE FERRAMENTAS • FORMATAÇÃO • ALINHANDO TEXTO • INSERINDO IMAGENS • SALVANDO UM DOCUMENTO • INICIANDO UM NOVO DOCUMENTO • CONFIGURANDO AS MARGENS • AJUSTANDO O ESPAÇO E A TABULAÇÃO • INSERINDO DIA & HORA • INSERINDO AUTOTEXTO • UTILIZANDO OS RECURSOS ORTOGRÁFICOS • VISUALIZANDO A IMPRESSÃO • IMPRIMINDO • SALVANDO ARQUIVOS • ABRINDO UM DOCUMENTO JÁ EXISTENTE • ADICIONANDO MARCADORES E NUMERAÇÃO • INSERINDO UM GRÁFICO • EDITANDO A PLANILHA DE DADOS • FAZENDO OUTRAS EDIÇÕES • ALTERANDO O TAMANHO • FERRAMENTAS DE IDIOMA • ALTERANDO A CAIXA DE TEXTO • UTILIZANDO O PINCEL DE FORMATAÇÃO.
8
72
 SERVIDORES QUE NECESSITEM DE INTRODUÇÃO AO WORD.
072
 EAD - MS-WORD 2010 - INTERMEDIÁRIO UTILIZANDO MAIL MERGE • INTRODUÇÃO • UTILIZANDO O ASSISTENTE DE MALA DIRETA • IMPRIMINDO ENVELOPES • CRIANDO ETIQUETAS • CRIANDO MALA DIRETA UTILIZANDO OUTLOOK MARCAS INTELIGENTES • INTRODUÇÃO • OPÇÕES DE MARCAS INTELIGENTES • OPÇÕES DE COLAGEM • OPÇÕES AUTO CORREÇÃO TRABALHANDO COM FIGURAS E GRÁFICOS • INTRODUÇÃO • ADICIONANDO FIGURAS • POSICIONANDO E DIMENSIONANDO FIGURAS • QUEBRA DE TEXTOS AVANÇADA • EXCLUINDO FIGURAS • CRIANDO E MODIFICANDO GRÁFICOS • IMPORTANDO DADOS DO EXCEL • CRIANDO E MODIFICANDO DIAGRAMAS • SALVANDO UM DOCUMENTO TRABALHANDO COM TABELAS • CRIANDO UMA TABELA • MODIFICANDO AS BORDAS DAS TABELAS • APLICANDO AUTOFORMATOS NAS TABELAS • DIGITANDO TEXTO • REVISANDO TABELAS • UTILIZANDO DADOS DO EXCEL • UTILIZANDO FÓRMULAS EM TABELAS • MODIFICANDO FORMATOS DE TABELAS GERENCIANDO DOCUMENTOS • INTRODUÇÃO • GERENCIANDO ARQUIVOS E PASTAS • UTILIZANDO MODELOS • SALVANDO DOCUMENTOS
8
16
 SERVIDORES QUE POSSUEM WORD BÁSICO.
073
 EAD - PORTUGUÊS - ASPECTOS GRAMATICAIS AULA 1 - FRASE, ORAÇÃO, PERÍODO 1. FRASE 2. ORAÇÃO 3. PERÍODO 4. TERMOS ESSENCIAIS DA ORAÇÃO 4.1. SUJEITO 4.2. PREDICADO 5. TERMOS INTEGRANTES DA ORAÇÃO 5.1. COMPLEMENTO VERBAL 5.2. COMPLEMENTO NOMINAL 5.3. AGENTE DA PASSIVA 5.4. VOZES VERBAIS 5.4.1. VOZ ATIVA 5.4.2. VOZ REFLEXIVA 5.4.3. VOZ PASSIVA ANALÍTICA 5.4.4. VOZ PASSIVA SINTÉTICA 6. TERMOS ACESSÓRIOS DA ORAÇÃO AULA 2 - NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO 1. ALFABETO 2. ACENTUAÇÃO 3. TREMA 4. HÍFEN AULA 3 – CRASE AULA 4 - COLOCAÇÃO PRONOMINAL 1. ÊNCLISE 2. PRÓCLISE 3. MESÓCLISE AULA 5 - CONCORDÂNCIA 1. CONCORDÂNCIA NOMINAL 2. CONCORDÂNCIA VERBAL AULA 6 - REGÊNCIA 1. REGÊNCIA NOMINAL 2. REGÊNCIA VERBAL
14
61
 SERVIDORES QUE NECESSITAM AMPLIAR SEUS CONHECIMENTO S DA LÍNGUA PORTUGUESA.
074
 EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - ASPECTOS GERAIS AULA 1: ELEMENTOS CONSTITUTIVOS AULA 2: QUALIDADES ESSENCIAIS AULA 3: CLASSIFICAÇÃO AULA 4: PROBLEMAS DE CONSTRUÇÃO AULA 5: VÍCIOS DE LINGUAGEM AULA 6: PLANEJAMENTO
20
31
 SERVIDORES QUE NECESSITAM DE TÉCNICAS PARA MELHORAR A QUALIDADE DA PRODUÇÃO DE TEXTOS.
075
 QUALIDADE NO ATENDIMENTO - MÓDULO ATENDIMENTO PROCEDIMENTOS DE ATENDIMENTO A USUÁRIOS DE SERVIÇOS DA SEFAZ; ATENDIMENTO AO CIDADÃO DENTRO DE UMA VISÃO DE QUALIDADE; PRINCÍPIOS DA QUALIDADE; RELAÇÃO CIDADÃO/ATENDENTE; PROCESSOS COMUNICATIVOS: A POSTURA E A LINGUAGEM CORPORAL; RECURSOS QUE FACILITAM A COMUNICAÇÃO; FEEDBACK EFICAZ COM O PÚBLICO; MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO; MAXIMIZAÇÃO DO TEMPO; CRIATIVIDADE NOS PROCESSOS; INICIATIVA; ÉTICA PROFISSIONAL.
14
240
 SERVIDORES QUE TRABALHAM NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO.
076
 QUALIDADE NO ATENDIMENTO - MÓDULO LIDERANÇA LEGISLAÇÃO DE RH E GESTÃO DE PESSOAS PARA O TRABALHO EM EQUIPE; GESTÃO DE HABILIDADES DE MEMBROS DE EQUIPE; GESTÃO DE CONFLITOS E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL PARA O BOM DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO EM EQUIPE; AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EQUIPE; ESTILOS DE LIDERANÇA.
14
115
 CHEFES DE PF, SUBSTITUTOS E SUPERVISORES – AFRS
077
 RELATÓRIOS: INSTRUÇÃO DO AUTO DE INFRAÇÃO – ASPECTOS PRÁTICOS MÓDULO 1 – REFLEXÕES SOBRE ALGUMAS DEFICIÊNCIAS TÍPICAS EM TEXTOS; MÓDULO 2 – MODELOS DE FRAUDE; MÓDULO 3 – COMPROVAÇÃO DE FRAUDES; MÓDULO 4 – EVIDENCIAÇÃO GRÁFICA E AUDIOVISUAL DE FRAUDES; MÓDULO 5 – EXERCÍCIO – VERIFICAÇÃO PRÉVIA DE ABERTURA; MÓDULO 6 – ESTRATÉGIAS PARA ELABORAR RELATÓRIOS; MÓDULO 7 – RELATÓRIO DIGITAL; MÓDULO 8 – FONTES DE PESQUISA. ÊNFASE NA DIDÁTICA DA ESCRITA:
14
95
 AFRS - FISCALIZAÇÃO DIRETA
078
 TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÕES DE SUCESSO: TIMIDEZ NA COMUNICAÇÃO - COMO LIDAR COM O MEDO; COMUNICAÇÃO E CARACTERÍSTICAS DE UM BOM COMUNICADOR; INSTRUTOR COMO FACILITADOR DE APRENDIZAGEM; FALA DE IMPROVISO. VIAS DE COMUNICAÇÃO VERBAIS E NÃO-VERBAIS; ORATÓRIA; UTILIZANDO BEM A VOZ E OS GESTOS. PESQUISA DO CONTEÚDO E PLANEJAMENTO DA APRESENTAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO; UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS AUDIOVISUAIS; PLATEIA – PERFIL E DOMÍNIO DO PÚBLICO, COMO ADMINISTRAR AS INTERFERÊNCIAS EM SALA. CHECK LIST DA APRESENTAÇÃO.
14
35
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM APRESENTAÇÕE S DE TRABALHO; REUNIÕES; PALESTRAS; INSTRUTORES
079
 APROFUNDAMENT O EM EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS APROFUNDAMENTO EM PROCEDIMENTOS E TÉCNICAS RELACIONADAS À EXTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE ARQUIVOS DE IMAGENS FORENSES, COM ÊNFASE EM EXERCÍCIOS PRÁTICOS, APROFUNDANDO O CONHECIMENTO DE FUNCIONALIDADES AVANÇADAS DAS DIVERSAS FERRAMENTAS DE EXTRAÇÃO.
21
36
 TER REALIZADO O CURSO DE FORMAÇÃO EM APREENSÃO E EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS
080
 APROFUNDAMENT O EM SISTEMAS DE COBRANÇA - MÓDULO TEFES ATUALIZAÇÃO DE DÉBITOS DE ICMS, IPVA E ITCMD; CONTA FISCAL DO AIIM; SIGEC SISTEMAS DE COBRANÇA; CONTA FISCAL DO ICMS DECLARADO PARCELAMENTO DE ICMS E ITCMD; PLANILHA DE FORMALIZAÇÃO DOS PARCELAMENTOS DE ITCMD. E-PAT - MODULO COBRANÇA; DEC.
28
46
 TEFES QUE TRABALHAM NAS UFCS E POSTOS FISCAIS QUE JÁ FIZERAM O CURSO INTRODUTÓRIO.
081
 COMUNICAÇÃO ASSERTIVA 1 - EFETIVIDADE: AS 4 DIMENSÕES DOS SERES HUMANOS; PERCEPÇÃO DAS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS; QUEBRA DE PARADIGMAS E VISÃO SISTÊMICA NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO; COMUNICAÇÃO ATIVA COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA EQUIPE.
2 - RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL; HABILIDADES INTERPESSOAIS E INTRAPESSOAIS; AUTOIMAGEM X IMAGEM PROJETADA; JANELA DE JOHARI (IDENTIFICAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS PERCEPTÍVEIS PARA SI E PARA O OUTRO).
3 - COMUNICAÇÃO ASSERTIVA: O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E SEUS ELEMENTOS; LINGUAGEM VERBAL X NÃO VERBAL; EMPATIA X ESTILOS DE COMUNICAÇÃO; CANAIS DE APRENDIZAGEM; ATITUDES ESSENCIAIS PARA TORNAR POSSÍVEL A COMUNICAÇÃO EFICAZ; O USO CORRETO DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO; CONFLITO DE GERAÇÕES
4 - FEEDBACK: CONCEITO; IMPORTÂNCIA E ASSERTIVIDADE; FASES (PREPARAÇÃO, APLICAÇÃO, PLANO DE AÇÃO); LIDAR COM SITUAÇÕES DESAFIADORAS; DAR E RECEBER FEEDBACK.
14
102
 SERVIDORES QUE TRABALHAM EM EQUIPE OU LIDERAM EQUIPES
082
 DIDÁTICA CONCEPÇÃO DE PROFISSIONAL REFLEXIVO; ENSINO E A APRENDIZAGEM BASEADOS NA CONCEPÇÃO INTERACIONISTA; CONTEÚDOS DO ENSINO E DA APRENDIZAGEM PARA A FORMAÇÃO DO PROFISSIONAL REFLEXIVO; ENSINAR: METODOLOGIAS E TÉCNICAS DE ENSINO; NOVAS CONCEPÇÕES DE AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM; PLANO DE AULA.
14
33
 SERVIDORES COM POTENCIAL PARA SEREM INSTRUTORES OU QUE JÁ MINISTRAM AULAS, MAS QUE NÃO POSSUEM FORMAÇÃO OU EXPERIÊNCIA EM MINISTRAR AULAS.
083
 SECRETARIADO EXECUTIVO EXPANSÃO DAS RESPONSABILIDADES DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO; A SECRETÁRIA E A ORGANIZAÇÃO; GESTÃO DO TRABALHO: IDENTIFICAR SITUAÇÕES, ESTABELECER PRIORIDADES E AVALIAR RESULTADOS; RECEPCIONAR E ATENDER CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS; COMUNICAÇÃO VERBAL E NÃO VERBAL; PROCEDIMENTOS BÁSICOS PARA EXECUÇÃO DA ROTINAS DE TRABALHO TAIS COMO: AGENDA, CORRESPONDÊNCIAS RECEBIDAS E ENVIADAS, FOLLOW UP, VIAGENS, REUNIÕES, ORGANIZAR E/OU ASSESSORAR A REALIZAÇÃO DE EVENTOS; GERENCIAMENTO DO TEMPO; TRABALHO EM EQUIPE; MARKETING PESSOAL E ETIQUETA EMPRESARIAL.
28
1
 SECRETARIA DO GS
084
 ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS O RELATÓRIO E AS FUNÇÕES GERENCIAIS; CONCEITO, IMPORTÂNCIA, ESPECIFICIDADES E IMPACTO DO RELATÓRIO NA GESTÃO; A FORMALIZAÇÃO DO RELATÓRIO EM FUNÇÃO DO CONTEXTO; ESTRUTURA.:ASPECTOS GERAIS NA ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS E PARECERES. PRODUÇÃO, ARTICULAÇÃO, QUALIDADES, VÍCIOS, ARGUMENTAÇÃO, PADRONIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DO TEXTO.
14
51
 SERVIDORES, DDPE, DOF E SPPREV
085
 ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SERVIDORES DA EDUCAÇÃO FISCAL NECESSITAM DE CONHECIMENTOS SOBRE ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO DE EVENTOS JÁ QUE A EQUIPE É RESPONSÁVEL PELA REALIZAÇÃO DE DIVERSOS EVENTOS.
21
1
 SERVIDORES DA EDUCAÇÃO FISCAL QUE NECESSITAM DE CONHECIMENTO S SOBRE ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO DE EVENTOS.
086
 PREPARAÇÃO PARA A APOSENTADORIA - APROFUNDAMENT O APROFUNDAMENTO EM PROGRAMA PRÓ APOSENTADORIA: INSTRUMENTALIZAR A EQUIPE GESTORA E AS AGENTES DE QUALIDADE DE VIDA DAS REGIONAIS PARA: PLANEJAR UM PROGRAMA DE PREPARO PARA UMA APOSENTADORIA SUSTENTÁVEL; ESTRATÉGIAS PARA CAPTAR E MANTER A ADESÃO; AVALIAR OS RESULTADOS DOS PROGRAMAS – RESULTADOS DE IMPACTO E DE FUTURO
14
20
 PARTICIPANTES DO GRUPO QUALIVIDA
087
 EAD - ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - MÓDULO CERTIDÕES LEGISLAÇÃO BÁSICA, SISTEMAS E PRÁTICAS
21
246
 TEFES DE POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO CPA/CRM - SAPC
088
 COACH EM GESTÃO DE PESSOAS COACH EM GESTÃO DE PESSOAS: PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PARA ATUAÇÃO COMO COACH PROFISSIONAL, QUE AGREGUE VALOR AO DESEMPENHO DE FUNÇÕES ESTRATÉGICAS EM ÁREAS LIGADAS À GESTÃO DE PESSOAS.
28
4
 SERVIDORES DO CDP.
089
 REDAÇÃO JORNALÍSTICA CONHECIMENTOS DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE REDAÇÃO JORNALÍSTICA
14
2
 SERVIDORES QUE ATUAM COM REDAÇÃODE NOTÍCIAS.
090
 JORNALISMO DIGITAL CONHECIMENTOS EM JORNALISMO DIGITAL, INTERATIVIDADE NA WEB E MÍDIAS SOCIAIS (FACEBOOK, TWITTER E YOUTUBE) -
14
2
 SERVIDORES QUE ATUAM COM REDAÇÃODE NOTÍCIAS.
091
 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO EM COBRANÇA - AFRS MÓDULO 1 – BREVE HISTÓRICO DA COBRANÇA NA SEFAZ, LEGISLAÇÃO BÁSICA DE SUPORTE DA ATIVIDADE, IMPORTÂNCIA DAS UFCS E DA DA NO ORGANOGRAMA DA CAT; TIPOS E PROCEDIMENTOS DE COBRANÇA: AIIM 30 DIAS, AIIM NO FINAL DO CONTENCIOSO; DÉBITO DECLARADO (RPA E ST), INADIMPLENTE CONTUMAZ, MEDIDAS PREVENTIVAS: OMISSO DE GIA, SALDO CREDOR CONTINUADO, GIAS ZERADAS. ESQUEMA BÁSICO DE EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES DE COBRANÇA: E-MAIL/ TELEFONE/ NOTIFICAÇÃO-DEC/ REUNIÃO/ VISITA FISCAL/ REGIME ESPECIAL/ OUTROS (PLANTÃO EM ESTABELECIMENTO, PAC, PCN).
MÓDULO 2 – APRESENTAÇÃO DA MACRO DE CONSULTA AO BO (SINC?), PARA MONITORAMENTO; PROCEDIMENTOS FISCAIS RELACIONADOS À COBRANÇA: VISITA FISCAL, PLANTÃO EM ESTABELECIMENTO, LEVANTAMENTO DE BENS E DIREITOS, CONSISTÊNCIA CADASTRAL. REGIMES ESPECIAIS INADIMPLÊNCIA FRAUDULENTA/ FRAUDE FISCAL ESTRUTURADA PAC/ PCN DÚVIDAS: SE/ E COMO ENCAIXAREMOS ATIVIDADES, DISCUSSÕES EM CLASSE, ETC.; SE DOIS DIAS SERÃO SUFICIENTES, TENDO EM VISTA HAVER MUITO CONTEÚDO PARA EXPOR.
21
48
 AFRS DAS UFCS
092
 SISTEMA DE COBRANÇA - MÓDULO AFRS MÓDULO – SISTEMAS DE COBRANÇA, LEGISLAÇÃO E TÉCNICAS DE PESQUISA; DOMICÍLIO ELETRÔNICO DO CONTRIBUINTE - DEC; RELATÓRIOS DE INADIMPLÊNCIA E PARCELAMENTO DO GESTÃO DO CRÉDITO TRIBUTÁRIO ; ATUALIZAÇÃO DE DÉBITOS DE ICMS, IPVA E ITCMD: LEGISLAÇÃO DE PARCELAMENTO DE ICMS E ITCMD; LEGISLAÇÃO APLICÁVEL; CONTA FISCAL DO AIIM; PLANILHA DE FORMALIZAÇÃO DOS PARCELAMENTOS DE ITCMD; SIGEC
14
48
 AFRS DAS UFCS
093
 DESENVOLVER E PADRONIZAR PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS CONCEITO DE MANUAL, OBJETIVO, ESTRUTURA, MONTAGEM, AUTORIDADE/RESPONSABILIDADE, APROVAÇÃO, PUBLICAÇÃO/DIVULGAÇÃO, ATUALIZAÇÃO/REVISÃO.
7
32
 SERVIDORES QUE TRABALHARÃO COM ELABORAÇÃO DE MANUAIS
094
 GERENCIAMENTO DE ESTRESSE GERENCIAMENTO DE ESTRESSE CONTEXTUALIZAR O ESTRESSE NO MUNDO CONTEMPORÂNEO E NO AMBIENTE DE TRABALHO. IDENTIFICAR AS FONTES, INTENSIDADE, GRAVIDADE E A SINTOMATOLOGIA DO ESTRESSE. CORRELACIONAR O ESTRESSE COM AS DOENÇAS MENTAIS E ORGÂNICAS. INSTRUMENTALIZAR A EQUIPE PARA O PLANEJAMENTO DE PROGRAMA.
14
20
 PARTICIPANTES DO GRUPO QUALIVIDA
095
 GESTÃO DE PATRIMÔNIO O INVENTÁRIO DE BENS PATRIMONIAIS É UMA AÇÃO QUE VISA A ATUALIZAÇÃO DA BASE DE DADOS DO SISTEMA DE PATRIMÔNIO. TEM COMO OBJETIVO O APRENDIZADO DA UTILIZAÇÃO DOS NOVOS COLETORES DE DADOS EM CÓDIGO DE BARRAS E TAMBÉM A FORMA DE ENVIO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS (VIA REDE), AO NÚCLEO DE PATRIMÔNIO, PARA GRAVAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DA BASE DE DADOS, NO SERVIDOR CENTRAL.
7
18
 SERVIDORES RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO PATRIMONIAL
096
 SIMULADO PRÁTICO DE APREENSÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS CURSO VOLTADO PARA EXECUÇÃO DE UM SIMULADO PRÁTICO DE APREENSÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS. APREENSÃO DIGITAL VIVA E MORTA. APREENSÃO DIGITAL COM DIVERSAS IMPLEMENTAÇÕES DO FTK IMAGER E COM SOLO IV. FORMALIZAÇÃO DA APREENSÃO.
7
21
 TER REALIZADO O CURSO DE FORMAÇÃO EM APREENSÃO E EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS
097
 PALESTRA: DIREÇÃO DEFENSIVA NORMAS DE TRANSITO E DE SEGURANÇA; CONSCIENTIZAÇÃO DOS CONDUTORES; HUMANIZAÇÃO DO TRANSITO; DIREÇÃO OFENSIVA/DEFENSIVA.
3
18
 OFICIAIS DE SERVIÇOS - CONDUTORES DE VEÍCULOS OFICIAIS
098
 CONCEITOS PARA ANÁLISE DE PLANO DE CARREIRAS DAS ENTIDADES ESTATAIS (EMPRESAS E FUNDAÇÕES CONCEITOS BÁSICOS; DEFINIÇÕES; FORMAS DE AVALIAÇÃO; FORMAS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL (HORIZONTAL E VERTICAL); ASPECTO LEGAL; - ADERÊNCIA A CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA 1988; ANÁLISE DE TABELA SALARIAL; PERÍODOS DAS CARREIRAS.
14
13
 SERVIDORES DO GED
099
 LEIU/IALEIA TRAINING CONFERENCE 2014 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DE AÇÕES DE INTELIGÊNCIA NO COMBATE A FRAUDES PELOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO PROMOTORA DO EVENTO.
40
4
 AFR DA DEAT- AIF
100
 CURSO IFTP – FLETC - INTRODUCTION TO FRAUD INVESTIGATION TRAINING PROGRAM FRAUDES E CRIMES FINANCEIROS; QUESTÕES LEGAIS; INTER-RELAÇÕES ENTRE AGENTES ECONÔMICOS, ESTADO E AMBIENTE FINANCEIRO; INDICADORES DE FRAUDE; MÉTODOS E FERRAMENTAS INVESTIGATIVAS
80
1
 AFR DA DEAT- AIF
101
 CURSO SCERS – FLETC - SEIZED COMPUTER EVIDENCE RECOVERY SPECIALIST FUNDAMENTOS EM PERÍCIA DIGITAL; SEGURANÇA EM TI; FUNDAMENTOS JURÍDICOS EM PERÍCIA DIGITAL; LABORATÓRIO DE PERÍCIA DIGITAL; ANÁLISE DE TRÁFEGO EM REDE TCP/IP
80
1
 AFR DA DEAT- AIF
102
 ADUC - ACCESSDATA USERS CONFERENCE 2014 WINDOWS E UPDATE; VISUALIZAÇÃO DE DADOS EM PERÍCIA DIGITAL; PERÍCIA DIGITAL EM DISPOSITIVOS MÓVEIS; ANDROID MALWARE; IOS ANALYSIS; RASTREAMENTO: CALL LOGS, GPS.
32
1
 AFR DA DEAT- AIF
103
 ICCYBER 2014 - CONFERÊNCIA INTERNACIONAL DE PERÍCIAS EM CRIMES CIBERNÉTICOS SEGURANÇA EM TI; CYBERCRIME: ATAQUE A SITES GOVERNAMENTAIS; CAPTURA E ANÁLISE FORENSE EM DISPOSITIVOS MÓVEIS; PERÍCIA FORENSE EM SERVIDORES; ESTUDO DE CASO
24
1
 AFR DA DEAT- AIF
104
 TUTORIA ON LINE FUNDAMENTOS DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E DA EDUCAÇÃO ONLINE: CONCEITOS; HISTÓRICO. A EDUCAÇÃO NA CIBERCULTURA: A APRENDIZAGEM EM REDE NA PERSPECTIVA DA CONSTRUÇÃO COLABORATIVA DO CONHECIMENTO. A ELABORAÇÃO DE MATERIAIS DIDÁTICOS: FUNDAMENTOS E CONCEPÇÕES SOBRE A COMUNICAÇÃO E OS RECURSOS TECNOLÓGICOS E MIDIÁTICOS. TUTORIA NA EDUCAÇÃO ONLINE: OS DESAFIOS DE EDUCAR A DISTÂNCIA; HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DA TUTORIA; ESTRATÉGIAS DE MEDIAÇÃO. AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM: DIMENSÕES, CRITÉRIOS E PRÁTICAS. PLANEJAMENTO DE CURSOS A DISTÂNCIA: ESTRATÉGIAS E TECNOLOGIAS; PROGRAMAS E CONTEÚDOS.
36,0
80
 SERVIDORES DA SEFAZ ENVOLVIDOS COM EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
105
 PREPARAÇÃO PARA A APOSENTADORIA: DESAFIO INSTITUCIONAL FERRAMENTAS PARA O GRUPO GESTOR DO QUALIVIDA APRESENTE PROGRAMA DE PREPARAÇÃO DO SERVIDOR PARA A APOSENTADORIA, PARA QUE O SERVIDOR ENFRENTE A MUDANÇA COM ATITUDES INOVADORAS E CRIATIVAS, COM QUALIDADE DE VIDA E COM A CONSTRUÇÃO DE UM PROJETO PESSOAL DE VIDA.
14,0
21
 GRUPO GESTOR DO QUALIVIDA
106
 EAD - ITCMD - AVALIAÇÃO DE IMÓVEIS RURAIS LEGISLAÇÃO BÁSICA, SISTEMAS E PRÁTICAS
10,0
54
 ASSISTENTES FISCAIS E CHEFES DOS POSTOS FISCAIS
107
 ACCESS COMO FERRAMENTA DE FISCALIZAÇÃO - MULTIPLICADORES INTRODUÇÃO AO ACCESS: COMO GERENCIADOR DE BANCOS DE DADOS; ESTRUTURA DO ACCESS: OBJETOS, TABELAS, CONSULTAS, FORMULÁRIOS E RELATÓRIOS; RELATÓRIOS: IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE ARQUIVOS (ESTUDO DE CASO: IMPORTAR PARA O ACCESS O ARQUIVO DA PORTARIA CAT 32/9.
14,0
9
 AFR- FDT
108
 WORKSHOP DE SUPERVISORES ATENDIMENTO; GESTÃO DE CONFLITOS; RELACIONAMENTO INTERPESSOAL; ROTINAS DE TRABALHO; PROCEDIMENTOS; LEGISLAÇÃO
14,0
24
 SUPERVISORES
109
 EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - ARGUMENTATIVOS AULA 1 - ARGUMENTAÇÃO E RECURSOS LÓGICOS E RETÓRICOS
AULA 2 - PRODUÇÃO DO TEXTO AULA 3 – ANÁLISE DE TEXTOS
8
31
 SERVIDORES QUE NECESSITAM DE TÉCNICAS PARA MELHORAR A QUALIDADE DA PRODUÇÃO DE TEXTOS ARGUMENTATIVOS.
110
 EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - OFICIAIS AULA 1: PONTOS RELEVANTES (= JURÍDICO)
1.1. PRONOMES DE TRATAMENTO
1.2. PADRONIZAÇÃO DA LINGUAGEM
1.3. NUMERAIS
1.4. CITAÇÃO DE TEXTO LEGAL
1.5. EXPRESSÕES APORTUGUESADAS 1.6. QUALIDADES ESPECIAIS: FORMALIDADE, OBJETIVIDADE, UNIFORMIDADE, IMPESSOALIDADE
AULA 2 – COMUNICAÇÕES OFICIAIS
2.1. APOSTILA
2.2. ATA
2.3. ATESTADO
2.4. CERTIDÃO
2.5. CERTIFICADO
2.6. CONTRATO ADMINISTRATIVO
2.7. CONVÊNIO E TERMO DE COOPERAÇÃO
2.8. EDITAL
2.9. EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS
2.10. MEMORANDO E MEMORANDO CIRCULAR
2.11. NOTA TÉCNICA
2.12. NOTIFICAÇÃO
2.13. OFÍCIO E OFÍCIO-CIRCULAR
2.14. ORDEM DE SERVIÇO
2.15. REQUERIMENTO
10
31
 SERVIDORES QUE NECESSITAM DE TÉCNICAS PARA MELHORAR A QUALIDADE DA PRODUÇÃO DE TEXTOS OFICIAIS.
111
 EAD - PRODUÇÃO DE TEXTOS - JURÍDICOS AULA 1 - PONTOS RELEVANTES
1.1. PRONOMES DE TRATAMENTO
1.2. PADRONIZAÇÃO DA LINGUAGEM
1.3. NUMERAIS
1.4. CITAÇÃO DE TEXTO LEGAL
1.5. EXPRESSÕES APORTUGUESADAS
1.6. QUALIDADES ESPECIAIS: FORMALIDADE, OBJETIVIDADE, UNIFORMIDADE, IMPESSOALIDADE
AULA 2 – ATOS PROCESSUAIS
2.1. DESPACHO
2.2. INFORMAÇÃO
2.3. PARECER
2.4. DECISÃO
2.5. RELATÓRIOS
2.5.1. RELATÓRIOS DE AUDITORIA
2.5.2. RELATÓRIOS DE JUIZ
2.6. VOTO
8
31
 SERVIDORES QUE NECESSITAM DE TÉCNICAS PARA MELHORAR A QUALIDADE DA PRODUÇÃO DE TEXTOS JURÍDICOS.
112
 AUDITORIA PRIVADA IMPACTOS DAS NOVAS NORMAS CONTÁBEIS NAS TÉCNICAS DE AUDITORIA PRIVADA
28
90
 ATFE, APOFP, CONTADORES E DIRETORES EM EXERCÍCIO NO CONTROLE INTERNO
113
 AUDITORIA PÚBLICA ESTUDO DA METODOLOGIA CGU NO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
14
90
 ATFE, APOFP, CONTADORES E DIRETORES EM EXERCÍCIO NO CONTROLE INTERNO
114
 SEMINÁRIO: INTELIGÊNCIA COMPETITIVA EM COMPRAS GOVERNAMENTAIS APRESENTAÇÃO DA BOLSA ELETRÔNICA DE COMPRAS DO ESTADO DE SÃO PAULO: VANTAGENS DO SISTEMA NAS COMPRAS GOVERNAMENTAIS
3,5
300
 ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
115
 CONTABILIDADE PÚBLICA PATRIMÔNIO PÚBLICO; REGIMES E SISTEMAS CONTÁBEIS; RESTOS A PAGAR; PLANO DE CONTAS; TABELA DE EVENTOS PRINCIPAIS ASPECTOS DO NOVO MODELO CONTÁBIL APLICADO AO SETOR PÚBLICO
28
4
 SERVIDORES DA ADMINISTRAÇÃO QUE NECESSITEM DE CONCEITOS BÁSICOS E INTERMEDIÁRIOS EM CONTABILIDADE PÚBLICA
116
 FORMAÇÃO DE PREÇOS ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE BENS E SERVIÇOS; VERIFICAÇÃO DE ACEITABILIDADE DOS PREÇOS OFERTADOS; NEGOCIAÇÃO.
7
100
 AGENTES PÚBLICOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
117
 IMPLEMENTAÇÃO DA NOVA CONTABILIDADE PÚBLICA (MÓDULO AVANÇADO) APRESENTAÇÃO E OFICINAS DAS NOVAS NORMAS DE CONTABILIDADE PÚBLICA E ESTUDOS PARA SUA IMPLEMENTAÇÃO, NOVO PLANO DE CONTAS, TABELA DE EVENTOS E POLÍTICAS CONTÁBEIS DO ESTADO.
17,5
50
 SERVIDORES EM EXERCÍCIO NA CONTADORIA GERAL DO ESTADO
118
 CONTABILIDADE PÚBLICA AVANÇADA CONVERGÊNCIA ÀS NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO
7
595
 AGENTES PÚBLICOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA QUE ATUEM NA ÁREA CONTÁBIL
119
 CERTIFICAÇÃO CPA 10 SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL; ÉTICA, REGULAMENTAÇÃO E ANÁLISE DO PERFIL DO INVESTIDOR; NOÇÕES DE ECONOMIA E FINANÇAS; PRINCÍPIOS DE INVESTIMENTO; FUNDOS DE INVESTIMENTO; DEMAIS PRODUTOS DE INVESTIMENTO
24
1
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
120
 LRF: RESULTADOS PRIMÁRIOS E VINCULAÇÕES CONSTITUCIONAIS RESULTADOS PRIMÁRIOS E VINCULAÇÕES CONSTITUCIONAIS: CONCEITOS, MÉTODOS E ANÁLISE DOS PRINCIPAIS DISPOSITIVOS LEGAIS RELACIONADOS.
7
2
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
121
 SISTEMA DE ALTERAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS E SISTEMA INTEGRADO DA RECEITA RECEITA PÚBLICA - CONCEITOS GERAIS (CATEGORIAS ECONÔMICAS) E CONCEITOS BÁSICOS (VISUALIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES - GPS, UO'S E UGE'S). O SIR, CONCEITO, ACESSO AO SISTEMA, PRINCIPAIS FUNÇÕES. PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA. ALTERAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
7
3
 SERVIDORES QUE UTILIZAM O SIR, SAO
122
 REGULARIDADE FISCAL ESTRUTURA DO GOVERNO FEDERAL E ESTADUAL COM FOCO NA REGULARIDADE FISCAL
7
2
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
123
 ROTINA DA EXECUÇÃO FINANCEIRA CONCILIAÇÃO DE CONTAS CONTÁBEIS E ROTINA DA EXECUÇÃO FINANCEIRA DO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
3,5
2
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
124
 SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL; CONTEXTO ECONÔMICO; MERCADO INTERBANCÁRIO E MECANISMOS DE SEGURANÇA; OPERAÇÕES ATIVAS - PASSIVAS – ACESSÓRIAS; ENTREGA ELETRÔNICA - ATM – EDI; HOME / OFFICE; BANK - REMOTE BANK - VIRTUAL BANK; CRÉDITO RURAL - LEASING – CÂMBIO; FUNDOS - CORPORATE FINANCE - ENGENHARIA FINANCEIRA; FACTORING - VENDOR – COMPROR; AÇÕES E DEBÊNTURES – ADR; DERIVATIVOS - FUTUROS - SWAP – OPÇÕES; GERENCIAMENTO DE RISCOS E GARANTIAS
14
2
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
125
 TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS PARA MUNICÍPIOS NOÇÕES GERAIS DE TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS DOS MUNICÍPIOS, COM FOCO NO ORÇAMENTÁRIO/FINANCEIRO E PRINCIPAIS DIPLOMAS NORMATIVOS RELACIONADOS
3,5
2
 SERVIDOR EM ATIVIDADE NO DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DO ESTADO
126
 SISTEMAS DA SÃO PAULO PREVIDÊNCIA - SICORP E SIGEPREV RECEBIMENTO E DEVOLUÇÃO DE PROCESSOS FÍSICOS, ABERTURA DE EXPEDIENTES, ENCAMINHAMENTO DE DOCUMENTOS INTERNOS, SISTEMA DE TRAMITAÇÃO SICORP, FLUXO DE ENTREGA DE DOCUMENTOS NO SIGEPREV, RESPONSABILIDADES QUANTO À TRAMITAÇÃO, RECEBIMENTO E GUARDA DE DOCUMENTOS NO SETOR.
17,5
14
 TÉCNICOS E ANALISTAS PREVIDENCIÁRIO S USUÁRIOS DOS SITEMAS SIGEPREV E SICORP
127
 AUDITORIA PÚBLICA APLICADA: PROCESSOS E MONITORAMENTO TIPOS DE AUDITORIA, PROCESSO DE AUDITORIA, AUDITORIA E MONITORAMENTO
24,5
210
 AUDITORES INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
128
 SISTEMA DE CUSTOS ESTUDO PARA APLICAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE CUSTOS DO ESTADO.
24,5
85
 SERVIDORES ENVOLVIDOS NA ELABORAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS
129
 CONTROLE DE FLUXO DE CAIXA PARA O SETOR PÚBLICO PRINCÍPIOS DE MATEMÁTICA FINANCEIRA; FLUXO DE CAIXA (CONCEITOS, ELABORAÇÃO, DEMONSTRAÇÃO/MONITORAMENTO /INTERPRETAÇÃO) E SUA APLICAÇÃO NO SETOR PÚBLICO.
21
10
 SERVIDORES DO GED
130
 ELABORAÇÃO DE EAD: GESTÃO DE RISCOS (FORMAÇÃO DE TUTORES) BENEFÍCIOS E APLICAÇÕES DA GESTÃO DE RISCOS; CONCEITOS BÁSICOS, TERMOS E DEFINIÇÕES; ESCOPO, PRINCÍPIOS, ESTRUTURA E PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS; COMPONENTES DA ESTRUTURA PARA GERENCIAR RISCOS; ELEMENTOS PRINCIPAIS DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS; FINANCIAMENTO DE RISCOS; ATRIBUTOS DE UMA GESTÃO DE RISCOS AVANÇADA; AUDITORIA BASEADA EM RISCOS: AVALIAÇÃO DA "MATURIDADE DE RISCOS" DA ORGANIZAÇÃO; ELABORAÇÃO DO PLANO DE AUDITORIAS PERIÓDICAS; REALIZAÇÃO DE AUDITORIAS INDIVIDUAIS DE GARANTIA; MÉTODO COSO.
63
20
 AUDITORES INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
131
 AUDITORIA E GESTÃO DE RISCOS BENEFÍCIOS E APLICAÇÕES DA GESTÃO DE RISCOS; CONCEITOS BÁSICOS, TERMOS E DEFINIÇÕES; ESCOPO, PRINCÍPIOS, ESTRUTURA E PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS; COMPONENTES DA ESTRUTURA PARA GERENCIAR RISCOS; ELEMENTOS PRINCIPAIS DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS; FINANCIAMENTO DE RISCOS; ATRIBUTOS DE UMA GESTÃO DE RISCOS AVANÇADA; AUDITORIA BASEADA EM RISCOS: AVALIAÇÃO DA "MATURIDADE DE RISCOS" DA ORGANIZAÇÃO; ELABORAÇÃO DO PLANO DE AUDITORIAS PERIÓDICAS; REALIZAÇÃO DE AUDITORIAS INDIVIDUAIS DE GARANTIA; MÉTODO COSO.
63
210
 AUDITORES INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
132
 MODELAGEM DE GESTÃO DE RISCOS ELABORAÇÃO DE SISTEMAS CUSTOMIZADOS DE GESTÃO DE RISCOS E SUA APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES.
63
21
 AUDITORES INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
133
 ELABORAÇÃO DE EAD: AUDITORIA DA GESTÃO DE RISCOS (FORMAÇÃO DE TUTORES) TÉCNICAS DE AUDITORIA E AVALIAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DE RISCOS
63
20
 AUDITORES INTERNOS DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
134
 EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTO-PROGRAMA; SISTEMA DE PLANEJAMENTO INTEGRADO; TRANSPARÊNCIA - LRF; PROGRAMAS E AÇÕES DO GOVERNO; PPA, LDO E LOA; PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA DO ESTADO (PODE).
16
40
 AGENTES PÚBLICOS QUE NECESSITEM COMPREENDER A PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DE DESPESA DO ESTADO.
135
 FINANÇAS PÚBLICAS FUNÇÕES DE ESTADO; PRINCÍPIOS ECONÔMICO-FISCAIS DA TRIBUTAÇÃO; INCIDÊNCIA TRIBUTÁRIA; SUSTENTABILIDADE FISCAL E LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL; A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO;
17,5
34
 AGENTES PÚBLICOS QUE NECESSITEM CONHECER OS PRINCIPAIS CRITÉRIOS E FERRAMENTAS PELOS QUAIS OS GESTORES ESTRUTURAM O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO DO ESTADO.
136
 GESTÃO ORÇAMENTÁRIA VISÃO GERAL DA LÓGICA SOBRE A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DO ESTADO DE SÃO PAULO, COMO ELA É PLANEJADA, CONSTRUÍDA, ACOMPANHADA E MONITORADA. OS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO; CONSTRUÇÃO DE PROGRAMAS, INDICADORES, AÇÕES E METAS DE GOVERNO, COM ENFOQUE PRINCIPAL NO CONHECIMENTO E ANÁLISE DA ESTRUTURA DA PASTA SECRETARIA DA FAZENDA; MONITORAMENTO E ACOMPANHAMENTO DA AÇÃO PÚBLICA POR MEIO DOS PROGRAMAS E AÇÕES; AVALIAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA; POLÍTICAS PÚBLICAS COM FOCO EM RESULTADO.
20
41
 AGENTES PÚBLICOS QUE NECESSITEM COMPREENDER OS INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS RELATIVOS AO PROCESSO DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA.
137
 PLANEJAMENTO E GESTÃO (NÍVEL II) GESTÃO ESTRATÉGICA; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; PROCESSOS; GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO DO CONHECIMENTO.
20
118
 GERÊNCIA DE BASE (DIRETORES DE DIVISÃO, DIRETORES DE SERVIÇOS E SEUS SUBSTITUTOS; ETC.)
138
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE DESEMPENHO (NÍVEL III) METODOLOGIAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO; CASOS REFERENCIAIS; CICLOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA (DIAGNÓSTICO; MONITORAMENTO; FORMULAÇÃO; AVALIAÇÃO); BSC; INDICADORES; CASE SEFAZ.
17,5
54
 SERVIDORES QUE FORMULAM INDICADORES DE DESEMPENHO, REALIZAM MONITORAMENT O E ACOMPANHAMEN TO DE ATIVIDADES.
139
 SISTEMA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA - SGE (NÍVEL III) IMPORTÂNCIA DO SISTEMA PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA; OPERAÇÃO DO SISTEMA SGE; ESTRUTURA E FERRAMENTAS DO SISTEMA.
7
42
 SERVIDORES QUE FAZEM O MONITORAMENT O E ACOMPANHAMEN TO DE ATIVIDADES.
140
 GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO I (NÍVEL III) PROJETOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES; INICIAÇÃO E GERENCIAMENTO DO ESCOPO; GERENCIAMENTO DO ESCOPO; GERENCIAMENTO DO TEMPO; GERENCIAMENTO DE CUSTOS; GERENCIAMENTO DA QUALIDADE / COMUNICAÇÃO; GERENCIAMENTO DE RISCOS; GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO / RH; GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES; GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS.
35
55
 GERENTES E MEBROS DE EQUIPES DE PROJETOS; MEMBROS DAS EQUIPES DE GESTÃO ESTRATÉGICA (EGES).
141
 GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO II: GESTÃO DE PORTFÓLIO (NÍVEL III) CONCEITOS O QUE É PORTFOLIO E GERENCIAMENTO DO PORTFOLIO; FUNÇÕES, RESPONSABILIDADES E PERFIL DO GERENTE DE PORTFOLIO; MÉTRICAS E RELATÓRIOS PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS; PROCESSOS DE GESTÃO DE PORTFÓLIO; ALINHAMENTO DE PORTFÓLIO; MONITORAMENTO E CONTROLE DE PORTFÓLIO; ANÁLISE E REVISÃO PERIÓDICA DO PORTFÓLIO; PONTOS DE CONTROLE.
10,5
42
 GERENTES E MEBROS DE EQUIPES DE PROJETOS; MEMBROS DAS EQUIPES DE GESTÃO ESTRATÉGICA (EGES).
142
 GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO III: FERRAMENTA (MS PROJECT) (NÍVEL III) INTRODUÇÃO; CONFIGURAÇÃO; CONCEITO DO PROCESSO; CRIAR A EAP; CRIAÇÃO DA EAP COM VISIO E/OU WBS CHART PRO; INCLUSÃO DE TAREFAS; CONCEITOS DE ESTIMATIVA DE DURAÇÃO; INCLUINDO ESTIMATIVAS; CONCEITOS DE SEQUENCIAMENTO DE TAREFAS; INCLUINDO DEPENDÊNCIAS; PRAZO FINAL, RESTRIÇÕES E CALENDÁRIO; CONCEITOS RELACIONADOS AOS RECURSOS E CUSTOS; INCLUINDO RECURSOS E CUSTOS; ATRIBUINDO RECURSOS ÀS TAREFAS; OTIMIZAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA; RELATÓRIOS; CONCEITOS E APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE VALOR AGREGADO.
21
21
 GERENTES E MEBROS DE EQUIPES DE PROJETOS.
143
 GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO I (NÍVEL III) HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE; PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE; SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE; FERRAMENTAS DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE; AUDITORIA DA QUALIDADE: OBJETIVOS, PRINCÍPIOS E TÉCNICAS; CRITÉRIOS E FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL.
10,5
83
 SERVIDORES QUE ATUAM EM ATIVIDADES ESTRATÉGICAS DENTRO DE SUAS ÁREAS.
144
 GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO II: GESTÃO DE PROCESSOS (NÍVEL III) PROCESSOS, CONCEITOS E SEUS ELEMENTOS; PROCESSOS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; METODOLOGIA SEFAZ PARA GESTÃO DE PROCESSOS; NOTAÇÃO BPMN; BOAS PRÁTICAS NA SEFAZ NA MODELAGEM E GESTÃO DE PROCESSOS.
10,5
75
 SERVIDORES QUE ATUAM EM ATIVIDADES ESTRATÉGICAS DENTRO DE SUAS ÁREAS.
145
 GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO III: FERRAMENTA (NÍVEL III) RECURSOS DA FERRAMENTA: OVERVIEW DO PACOTE TIBCO, COM FOCO EM BUSINESS STUDIO; OPERAÇÕES DA FERRAMENTA; O QUE FAZ O BUSINESS STUDIO; MODELAGEM DE PROCESSOS: MODELAR EM CONJUNTO COM A TURMA, UM PROCESSO; PUBLICAÇÃO DE PROCESSOS: COMO PUBLICAR NA FERRAMENTA E/OU A PRÁTICA ADOTADA PELA SEFAZ; SIMULAÇÃO DE PROCESSOS: PASSO A PASSO PARA A SIMULAÇÃO DE UM PROCESSO.
10,5
29
 SERVIDORES QUE ATUAM EM ATIVIDADES ESTRATÉGICAS DENTRO DE SUAS ÁREAS.
146
 GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO (NÍVEL III) CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO; GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES; PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO; DIFERENTES ASPECTOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL; PROJETOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. EXPERIÊNCIAS SEFAZ / SHAREPOINT.
14
82
 MEMBROS DAS EQUIPES DE GESTÃO ESTRATÉGICA (EGES); GRUPOS DE ESTUDO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO.
147
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COORDENADORIA DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA METODOLOGIA DE GESTÃO DE DESEMPENHO ADOTADA PELA CAT; CASOS REFERENCIAIS; CICLOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA (DIAGNÓSTICO; MONITORAMENTO; FORMULAÇÃO; AVALIAÇÃO); BSC DA CAT; INDICADORES DA CAT; CASE CAT.
17,5
28
 SERVIDORES DA CAT (COORDENADORI A DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA) QUE FORMULAM INDICADORES DE DESEMPENHO E FAZEM O MONITORAMENT O E ACOMPANHAMEN TO DE ATIVIDADES E MEMBROS DAS EQUIPES DE GESTÃO ESTRATÉGICA.
148
 OFICINA DE FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES EM GESTÃO DO CONHECIMENTO APROFUNDAMENTO/APERFEIÇOAMEN TO TEÓRICO-TÉCNICO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO; PROJETOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. EXPERIÊNCIAS SEFAZ / SHAREPOINT.
14
16
 SERVIDORES QUE ATUARÃO COMO MULTIPLICADOR ES DO CURSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO.
149
 GESTÃO DE PESSOAS NA INICIATIVA PRIVADA A GESTÃO DE PESSOAS NA INICIATIVA PRIVADA; ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS DE PLANO DE CARREIRA; CARGOS E SALÁRIOS; LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
14
10
 SERVIDORES DO GRUPO DE ENTIDADES DESCENTRALIZA DAS (GED)
150
 REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001:2008 OBJETIVO E CAMPO DE APLICAÇÃO ISO 9001:2008; ABORDAGEM DE PROCESSO; ESTRUTURA DA DOCUMENTAÇÃO; ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS REQUISITOS DA ISO 9001:2008; SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE; RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO; GESTÃO DE RECURSOS; REALIZAÇÃO DO PRODUTO; MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA.
10,5
10
 SERVIDORES DA CEDC
151
 FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO ISO 19011:2011 RESPONSABILIDADES E REQUISITOS DOS AUDITORES; HABILIDADE E TÉCNICA DE COMUNICAÇÃO EFETIVA E GESTÃO DE CONFLITOS; AS FASES PLANEJAMENTO DA AUDITORIA, PREPARAÇÃO, EXECUÇÃO, E RELATÓRIOS; NÃO CONFORMIDADES,; O IMPACTO DA ABORDAGEM POR PROCESSO SOBRE AS TÉCNICAS E METODOLOGIAS DE AUDITORIAS.
10,5
10
 SERVIDORES DA CEDC
152
 II SEMINÁRIO DE GESTÃO PÚBLICA LIMITES, TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA
7
210
 SERVIDORES DO DCA
153
 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO; PERFIL DE NEGOCIADORES; TIPOS DE NEGOCIAÇÃO; PREPARAÇÃO DE UMA NEGOCIAÇÃO; ESTRATÉGIAS E TÁTICAS PARA OBTENÇÃO DE SUCESSO NUM PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.
14
6
 AGENTE FISCAL DE RENDAS/GERENT ES DE PROJETOS/UCP
154
 FORMAÇÃO DE AUDITOR LÍDER PLANEJAMENTO DA AUDITORIA E PREPARAÇÃO DE CHECK-LIST; CONDUÇÃO DA AUDITORIA; REGISTROS DE NÃO- CONFORMIDADES; RELATÓRIOS DE AUDITORIA; ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES CORRETIVAS.
14
3
 SERVIDORES DA CEDC RESPONSÁVEIS PELO SGQ (SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE)
155
 WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA DIRIGENTES CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. COMO UTILIZAR A GC PARA SOLUCIONAR UM PROBLEMA ESTRATÉGICO. GC NA SEFAZ.
7
30
 SERVIDORES DA SEFAZ
156
 WORKSHOP DE GESTÃO POR PROCESSOS PARA DIRIGENTES NOÇÕES GERAIS E CONCEITOS DE GESTÃO POR PROCESSOS. METODOLOGIAS UTILIZADAS EM GESTÃO POR PROCESSOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. MELHORES PRÁTICAS. GESTÃO ESTRATÉGICA POR PROCESSOS NA SEFAZ. ÁRVORE DE MACRO-PROCESSOS. MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS. NOÇÕES DE FERRAMENTAS DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS.
7
30
 DIRIGENTES DA SEFAZ
157
 WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DIRIGENTES CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. MELHORES PRÁTICAS. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA SEFAZ. BSC. SISTEMA DE MONITORAMENTO E ACOMPANHAMENTO. UTILIZAÇÃO DO SGE. EQUIPES DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA. ALINHAMENTO ENTRE OS MAPAS ESTRATÉGICOS.
7
30
 DIRIGENTES DA SEFAZ
158
 I WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO DCA DESENVOLVIMENTO DE MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E MAPA ESTRATÉGICO DO DCA.
7
30
 SERVIDORES DO DCA
159
 I WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CPM DESENVOLVIMENTO DE MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E MAPA ESTRATÉGICO DO CPM.
7
30
 SERVIDORES DA CPM
160
 GESTÃO DE PROJETOS DA COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA METODOLOGIA DE PONTOS DE CONTROLE – CONCEITO; PROCESSO DETALHADO; MODELOS DE DOCUMENTOS DE PROJETO; SISTEMA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA (SGE) – MÓDULO DE PROJETOS; GOVERNANÇA (COMITÊ OPERACIONAL E COMITÊ EXECUTIVO);
14
25
 SERVIDORES DA CAT E MEMBROS DAS EQUIPES DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA
161
 DIDÁTICA PARA MULTIPLICADORES EM GESTÃO DO CONHECIMENTO MÉTODOS E TÉCNICAS PARA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E; O PAPEL DO INSTRUTOR/MULTIPLICADOR; O PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM; CONCEITOS DE ENSINO- APRENDIZAGEM;
21
16
 SERVIDORES QUE ATUARÃO COMO MULTIPLICADOR ES DO CURSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO.
162
 AUDITORIA CONTÁBIL DIGITAL (SPED/ECD) ATUALIZAÇÃO CONTABIL VOLTADA AOS TRIBUTOS ESTADUAIS, AUDITORIA CONTABIL INFORMATIZADA (FERRAMENTAS), ROTEIROS DE FISCALIZAÇÃO CONTABIL, ATUALIZAÇÃO DA LEGISLACÇÃO DO ECD.
100
1200
 AFRS DA FDT
163
 JUÍZO DE ADMISSIBILIDADE LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA COM ÊNFASE À LEGISLAÇÃO DO NOVO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO, REGIMENTO DO TIT, PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS, CASOS POLEMICOS E ATOS ADMINISTRATIVOS PRÓPRIOS.
21
20
 AGENTES FISCAIS DE RENDAS/ JULGADORES TRIBUTÁRIOS
164
 SIMPLES NACIONAL - CONTENCIOSO RESOLUÇÃO Nº94 DO CGSN; CONCEITOS GERAIS DOS TRIBUTOS DO SN PARA CÁLCULO DO VALOR DEVIDO; PARTE TEÓRICA DA FISCALIZAÇÃO E NOÇÕES BÁSICAS DO SEFISC; REGISTRO DE AÇÃO FISCAL NO SEFISC; LAVRATURA DE AINF;
14
60
 AGENTES FISCAIS DE RENDAS/ JULGADORES TRIBUTÁRIOS
165
 FORMAÇÃO DE JUÍZES DO TIT (BIÊNIO 2014/2015) LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA COM ÊNFASE À LEGISLAÇÃO DO NOVO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO, REGIMENTO DO TIT, PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS, CASOS POLEMICOS E ATOS ADMINISTRATIVOS PRÓPRIOS.
28
120
 JUÍZES DO TIT NOMEADOS POR D.O PARA O BIÊNIO - 2014- 2015
166
 ABERTURAS E ALTERAÇÕES CADASTRAIS DE EMPRESAS DO SETOR DE COMBUSTÍVEIS - PORTARIA 02/2011 LEGISLAÇÃO FEDERAL (ANP). LEGISLAÇÃO ESTADUAL: HISTÓRICO, PORTARIA CAT 02/2011. PRINCIPAIS EXIGÊNCIAS. DÚVIDAS MAIS FREQUENTES. EXEMPLOS DE CASOS. PROTOCOLO ICMS 48/2012.
10
61
 AFRS DAS DRTS LOTADOS EM EQUIPE RESPONSÁVEL POR USINAS E DISTRIBUIDORAS E/OU ABERTURA DE POSTOS
167
 AIIM LAVRATURA E INSTRUÇÃO ESTRUTURA DO AIIM; AUTO DE INFRAÇÃO; APLICAÇÃO DA LEI; LAVRATURA DO AUTO DE INFRAÇÃO; ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DO LANÇAMENTO E OS ITENS EM QUE ESTES APARECEM NO AIIM.
28
4
 AFRS DE TODAS AS ÁREAS
168
 CRÉDITO ACUMULADO CONCEITOS BÁSICOS - GERAÇÃO, APROPRIAÇÃO E UTILIZAÇÃO DO CRÉDITO ACUMULADO SALDO CREDOR E O CRÉDITO ACUMULADO TRANSFERÊNCIA DE CRÉDITO SIMPLES
21
2
 AFRS, CONSULTORES TRIBUTÁRIOS E REPRESENTANT ES FISCAIS
169
 FISCALIZAÇÃO PREPARATÓRIA DA LAVRATURA DE AIIM LEI COMPLEMENTAR EST. 939/03 - LEIS 13.457/09, 6.374/89 E 10.177/98; PRINCÍPIOS ORIENTADORES DA FISCALIZAÇÃO; CONTRIBUINTE: DIREITOS E OBRIGAÇÕES; PRAZOS DO RICMS.
28
4
 AFRS DE TODAS AS ÁREAS
170
 LEGISLAÇÃO - SETOR DE COMBUSTÍVEIS/ SUCROENERGÉTIC O NORMAS GERAIS; LEGISLAÇÃO ESTADUAL RELACIONADA AOS PRINCIPAIS PRODUTOS DO SETOR (GASOLINA, GÁS NATURAL, GASOLINA DE AVIAÇÃO, QUEROSENE DE AVIAÇÃO, ÁLCOOL ETÍLICO HIDRATADO CARBURANTE, ÁLCOOL ETÍLICO ANIDRO CARBURANTE, OUTROS DERIVADOS DE PETRÓLEO); REGRAS APLICÁVEIS AOS PRODUTOS DO SETOR (ST, DIFERIMENTO/CODIF- CONTROLE DO DIFERIMENTO DO IMPOSTO NAS OPERAÇÕES COM COMBUSTÍVEL, RESPONSÁVEIS, OPERAÇÕES INTERESTADUAIS- SCANC, ESTORNO DE CRÉDITO-AEAC E B100).
14
2
 AFRS DAS DRTS LOTADOS EM EQUIPE RESPONSÁVEL POR USINAS, DISTRIBUIDORAS E POSTOS
171
 RESSARCIMENTO DE SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA - AUDITORIA ARQUIVOS DIGITAIS (CAT 17/99, CAT 44/2009 E CAT 06/2012) FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DOS ARQUIVOS DIGITAIS (MERCST E ACL) AMOSTRAGEM E ANÁLISE DA DOCUMENTAÇÃO FISCAL
21
105
 AFRS DA FDT, AFRS DAS SUPERVISÕES DA DEAT
172
 RESSARCIMENTO DE SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA - LEGISLAÇÃO HIPÓTESES DE RESSARCIMENTO DE ST; PROCEDIMENTOS DO CONTRIBUINTE PARA SOLICITAÇÃO DE RESSARCIMENTO; PROCEDIMENTOS DA SEFAZ; ANTECIPAÇÃO TRIBUTÁRIA; REGIMES ESPECIAIS ; CARTAS DE FIANÇA BANCÁRIA E OUTRAS GARANTIAS; ALTERAÇÃO POLO PASSIVO DE ST; LEGISLAÇÃO: RICMS - PARTE GERAL E ESPECÍFICA DE ST, NÃO APLICAÇÃO DA ST (ART. 264), ANTECIPAÇÃO (ART 426-A); PORTARIAS CAT 17/99 E CAT 06/2012; PROTOCOLOS E CONVÊNIOS – PARTE GERAL
14
1
 AFRS DO ATENDIMENTO, AFRS DA FDT, AFRS DAS SUPERVISÕES DA DEAT, RF E CT
173
 ROTEIRO DE FISCALIZAÇÃO DE COMÉRCIO ELETRÔNICO LEGISLAÇAO 13.918/2009; PAPEL DOS PRESTADORES DE SERVIÇOS DE TI, INTERMEDIADORES COMERCIAIS E FINANCEIROS; AQUIVOS PORTARIA CAT 156/2010; PROTOCOLO 21
3,5
79
 AFRS
174
 SAT - SIST. AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS (LEGISLAÇÃO) CONCEITOS; FUNCIONAMENTO; FINALIDADE.
12
1
 AFRS INTERNOS E TEFES
175
 SIMPLES NACIONAL - CONCEITOS BÁSICOS PARA ATENDIMENTO LEIS ESTADUAIS E DECRETOS ESTADUAIS PERTINENTES: CONCEITOS; DEFINIÇÕES IMPORTANTES PARA O ATENDIMENTO.
3,5
75
 TEFES
176
 SIMPLES NACIONAL - ROTEIRO DE FISCALIZAÇÃO RESOLUÇÃO Nº 94 DO CGSN TRIBUTOS DO SIMPLES NACIONAL APRESENTAÇÃO DO SEFISC
3,5
89
 AFRS
177
 CASSAÇÃO E NULIDADE DA INSCRIÇÃO E DOCUMENTOS INIDÔNEOS FUNDAMENTOS PARA A CASSAÇÃO E A DECLARAÇÃO DE NULIDADE DA IE; HIPÓTESES DE CASSAÇÃO E DE NULIDADE; HIPÓTESES DE INSTAURAÇÃO DE PAC OU PCN; DISPOSIÇÕES COMUNS E ESPECÍFICAS DO PAC E DO PCN; HIPÓTESES DE INIDONEIDADE; DESENVOLVIMENTO DO ROTEIRO 2.10 DO MTF; TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS E TERMOS DE DILIGÊNCIAS FISCAIS; PONTOS POLÊMICOS; ESTUDO DE CASOS
14
131
 AFRS EXTERNOS, ASSISTENTES FISCAIS DE NÚCLEOS DE FISCALIZAÇÃO E GABINETES DAS DRT(C)S
178
 CÓDIGO DO CONTRIBUINTE ESTUDOS SOBRE A LEI COMPLEMENTAR 939/03.
8
2
 AFRS
179
 COMEX (AFRS INTERNOS) LEGISLAÇÃO ESTADUAL; ROTINAS INTERNAS E ATENDIMENTO; NORMAS GERAIS; IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO; REGIMES ADUANEIROS E SITUAÇÕES ESPECIAIS.
4
62
 AFRS DOS POSTOS FISCAIS
180
 COMEX FISCALIZAÇÃO NORMAS GERAIS; IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO; REGIMES ADUANEIROS E SITUAÇÕES ESPECIAIS; ACIONAMENTOS, PROCEDIMENTOS E VERIFICAÇÕES FISCAIS.
37,5
1
 AFRS DA FDT
181
 ECF- EMISSOR DE CUPOM FISCAL (LEGISLAÇÃO) LEGISLAÇÃO ESTADUAL DO ECF; ROTINAS INTERNAS E NORMAS DE ATENDIMENTO.
14
75
 AFRS INTERNOS E TEFES
182
 ICMS - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE E ARMAZÉNS GERAIS REGRAS APLICÁVEIS AOS ARMAZÉNS GERAIS; REMESSA E RETORNO DE MERCADORIAS; MOVIMENTAÇÃO ENTRE DEPOSITANTES E ARMAZÉNS; ST; RESPONSÁVEIS; TRANSFERÊNCIAS, CRÉDITOS; APURAÇÃO DO IMPOSTO; OPERAÇÕES INTERESTADUAIS; CFOPS; REGRAS APLICÁVEIS NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTES; TRANSPORTE DE CARGAS E PASSAGEIROS (RODOVIÁRIO, AÉREO, FERROVIÁRIO, DUTOVIÁRIO, AQUAVIÁRIO E MULTIMODAL); CONCEITOS; ENVOLVIDOS; CFOPS, ST; DOCUMENTOS; CRÉDITO; TIPOS DE PRESTAÇÕES; REGIMES ESPECIAIS.
21
2
 AFRS DA FDT E DOS POSTOS FISCAIS, AFRS QUE TRABALHEM COM ATENDIMENTO (QUALQUER ÁREA) OU QUE TENHAM RELAÇÃO COM OS TEMAS DO CURSO (DEAT- ARE E DOCUMENTOS DIGITAIS)
183
 INFRAÇÕES E PENALIDADE DO ICMS/ITCMD/IPVA PENALIDADE PECUNIÁRIA DO ICMS; ASPECTOS DO LANÇAMENTO DA PENALIDADE PECUNIÁRIA; INFRAÇÃO E PENALIDADE NO TEXTO AIIM; ANÁLISE DE PENALIDADE DO ITCMD E DO IPVA.
35
114
 AFRS DE TODAS AS ÁREAS
184
 IPVA LEGISLAÇÃO ASPECTOS MATERIAIS DA LEI ESTADUAL 13.296/08 E LEGISLAÇÃO DE REGÊNCIA.
21
1
 AFRS QUE TRABALHEM COM IPVA
185
 ITCMD FATOS GERADORES; BASE DE CÁLCULO; ALÍQUOTA; SUJEIÇÃO PASSIVA; QUESTÕES ATUAIS.
35
1
 AFRS QUE TRABALHEM COM ITCMD
186
 LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL LEGISLAÇÃO NACIONAL, ESTADUAL E INFRALEGAL RELATIVAS À EFD. CONCEITOS E DEFINIÇÕES IMPORTANTES COM ÊNFASE NO ATENDIMENTO. ROTINAS INTERNAS E NORMAS DE ATENDIMENTO.
7
3
 AFRS DOS POSTOS FISCAIS QUE TRABALHEM COM ATENDIMENTO AO PÚBLICO
187
 NFE / CTE (LEGISLAÇÃO) - ÊNFASE NO ATENDIMENTO LEIS ESTADUAIS E DECRETOS ESTADUAIS RELATIVOS À NFE E CTE: CONCEITOS E DEFINIÇÕES IMPORTANTES.
14
59
 SERVIDORES CAT
188
 NFP - NOTA FISCAL PAULISTA - ÊNFASE NO ATENDIMENTO LEIS ESTADUAIS E DECRETOS ESTADUAIS RELATIVOS À NFP: CONCEITOS E DEFINIÇÕES IMPORTANTES COM ÊNFASE NO ATENDIMENTO; LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA INFRALEGAL.
7
45
 AFRS QUE ATUAM COMO REFERÊNCIAS DA NFP NAS DRTS.
189
 PAT - AIIM PRINCIPAIS ASPECTOS DA LEI ESTADUAL 13.457/09; PRINCIPAIS ASPECTOS DO DECRETO 54.586/09; PRINCIPAIS ASPECTOS DO REGIME INTERNO DO TIT; PRINCIPAIS ASPECTOS DA LEGISLAÇÃO DE REGÊNCIA.
28
82
 AFRS DE TODAS AS ÁREAS E JULGADORES TRIBUTÁRIOS
190
 PAT - IPVA ASPECTOS PROCESSUAIS DA LEI ESTADUAL 13.296/08 E DO DECRETO 54.714/09; LAVRATURA DA NL INSTRUÇÃO; CIÊNCIA AO INTERESSADO; DECISÃO DA 1ª INSTÂNCIA; RECURSOS DE OFÍCIO, DA DÍVIDA ATIVA E REGRAS GERAIS.
8
42
 AFRS E JULGADORES TRIBUTÁRIOS ENVOLVIDOS NO PAT IPVA
191
 PONTOS POLÊMICOS ENFOQUE EM QUESTÕES POLÊMICAS RELATIVAS À LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA DO ICMS.
21
4
 AFRS
192
 SIMPLES NACIONAL - ROTEIRO DE FISCALIZAÇÃO E LANÇAMENTO DO AUTO DE INFRAÇÃO (AINF/SEFISC) NOÇÕES SOBRE A LEI COMPLEMENTAR Nº 123 RESOLUÇÃO Nº94 DO CGSN; CONCEITOS GERAIS DOS TRIBUTOS DO SN PARA CÁLCULO DO VALOR DEVIDO; PARTE TEÓRICA DA FISCALIZAÇÃO E NOÇÕES BÁSICAS DO SEFISC; REGISTRO DE AÇÃO FISCAL NO SEFISC; LAVRATURA DE AINF;
21
1
 AFRS
193
 SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA O QUE É SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA; DIFERIMENTO; PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTES; ICMS RETIDO NA FONTE; BASE DE CÁLCULO; EXEMPLOS PRÁTICOS.
21
2
 AFRS
194
 AUDITORIA EM SISTEMAS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO; GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES ELETRÔNICAS; AUDITORIA DE SISTEMAS; ESTUDOS DE CASO; PROPOSTAS DE TRABALHO.
21
20
 AUDITORES INTERNOS DO DCA
195
 AUDITORIA EM SISTEMAS ANÁLISE DE SEGURANÇA DOS SISTEMAS: SIAFEM, SIGEO, SIGEP,BEC, SIMPA E FOLHA DE PAGAMENTO
21
20
 AUDITORES INTERNOS DO DCA
196
 PREGÃO SIMULADO SIMULAÇÃO DE COMPRAS POR INTERMÉDIO DA BOLSA ELETRÔNICA DE COMPRAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
3,5
50
 PREGOEIROS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
197
 SIEDESC: MÓDULOS FINANCEIRO E CADASTRAL APRESENTAÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES DO SIEDESC RELACIONADOS AOS MÓDULOS FINANCEIRO E CADASTRAL
7
100
 USUÁRIOS DO SIEDESC DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
198
 SISTEMA DE FOLHA DE PAGAMENTO DO ESTADO ( MÓDULO CÁLCULO) APRESENTAÇÃO E TREINAMENTO DO MÓDULO CÁLCULO DO NOVO SISTEMA DA FOLHA DE PAGAMENTO
7
24
 SERVIDORES EM EXERCÍCIO NO DEPARTAMENTO DE DESPESA DE PESSOAL DO ESTADO
199
 SISTEMA DE FOLHA DE PAGAMENTO DO ESTADO (NOVA FOLHA) APRESENTAÇÃO E TREINAMENTO DOS PRINCIPAIS MÓDULOS E INOVAÇÕES DO NOVO SISTEMA DA FOLHA DE PAGAMENTO
14
44
 SERVIDORES EM EXERCÍCIO NO DEPARTAMENTO DE DESPESA DE PESSOAL DO ESTADO
200
 SISTEMA DE CADASTRO DE PARCEIROS DO TERCEIRO SETOR - SISPATES: APRESENTAÇÃO APRESENTAR O NOVO SISTEMA DE CADASTRO DE PARCEIROS DO TERCEIRO SETOR - SISPATES; CONCEITOS E FUNCIONALIDADES
3,5
210
 AUDITORES INTERNOS DCA
201
 SISTEMA DE CADASTRO DE PARCEIROS DO TERCEIRO SETOR - SISPATES: PRÁTICA DO SISTEMA TREINAMENTO NO NOVO SISPATES; CONCEITOS E FUNCIONALIDADES
7
210
 AUDITORES INTERNOS DCA
202
 CAUFESP - CADASTRO UNIFICADO DE FORNECEDORES DO ESTADO DE SÃO PAULO FUNCIONALIDADES DO SISTEMA CAUFESP QUANTO À VALIDAÇÃO DO CADASTRO DE FORNECEDORES E À IMPLICAÇÃO NO PREGÃO ELETRÔNICO.
4
300
 AGENTES PÚBLICOS ENVOLVIDOS NA GESTÃO DO PROCESSO DE COMPRAS E QUE NECESSITEM UTILIZAR O CADASTRO UNIFICADO DE FORNECEDORES .
203
 PREGÃO ELETRÔNICO INTERPRETAÇÃO DA LEGISLAÇÃO PERTINENTE AO PREGÃO ELETRÔNICO; SISTEMA; SIMULAÇÃO POR INTERMÉDIO DA BOLSA ELETRÔNICA DE COMPRAS DO ESTADO DE SÃO PAULO – BEC/SP.
10,5
300
 AGENTES PÚBLICOS ESTADUAIS QUE NECESSITEM ADQUIRIR A FORMAÇÃO DE PREGOEIRO ELETRÔNICO.
204
 PROFIN - PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ESTRUTURAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E ATIVIDADES DO ESTADO; INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO DO ESTADO; PROGRAMAS, AÇÕES DE GOVERNO; ESTRUTURA ORÇAMENTÁRIA; ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA; EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA; ALTERAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS; ENCERRAMENTO DO EXERCÍCIO; SISTEMAS INFORMATIZADOS; PRINCIPAIS LEGISLAÇÕES RELACIONADAS AO PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA; BALANÇOS PÚBLICOS
35
124
 GESTORES ORÇAMENTÁRIO S E FINANCEIROS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA E INDIRETA
205
 RECEPÇÃO DE MATERIAIS MANUAL; ANÁLISE E FLUXOGRAMA DO PROCESSO COMPLETO DE AQUISIÇÃO DE BENS; PROCEDIMENTOS E CUIDADOS RELATIVOS AO RECEBIMENTO DE MATERIAIS; ANÁLISE DOS ASPECTOS TRIBUTÁRIOS E FISCAIS; INSPEÇÃO E APLICAÇÕES DE SANÇÕES; CARACTERÍSTICAS DO RECEBEDOR.
17,5
300
 SERVIDORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA E INDIRETA, QUE ATUAM NA ÁREA DE COMPRAS GOVERNAMENTA IS.
206
 SIAFEM, SIAFEM NET, ALMOXARIFADO E PATRIMÔNIO SIAFEM: CONTABILIDADE PÚBLICA; PLANO DE CONTAS; APROVAÇÃO DA LOA; CONTABILIZAÇÃO DO SIAFEM; ADIANTAMENTOS. SIAFEM NET: UTILIDADE PÚBLICA; DIÁRIAS; CONSULTAS DE SALDOS CONTÁBEIS; RETENÇÕES DE DESPESAS. ALMOXARIFADO E PATRIMÔNIO: MATERIAL DE CONSUMO.
35
85
 AGENTES PÚBLICOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA, USUÁRIOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES FINANCEIRAS E QUE POSSUAM PERFIL DE MULTIPLICADOR ES.
207
 SIAFÍSICO - SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÕES FÍSICO- FINANCEIRAS SIAFISICO CADMAT: HISTÓRICO, CONCEITO, ESTRUTURA, ATRIBUIÇÕES, RESPONSABILIDADES E METODOLOGIA PARA A ELABORAÇÃO DE ESPECIFICAÇÕES DE MATERIAIS E ITENS; MATRIZ, CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAL E MATRIZ DE CLASSIFICAÇÃO SERVIÇO; CONSULTA: UNIDADE DE FORNECIMENTO, MATERIAL, ITEM DE MATERIAL, ITEM PELO NOME DO MATERIAL ETC; INCLUSÃO DE PROPOSTA DE MATERIAL E ITEM; EXCLUI/REATIVA PROPOSTAS; CADASTRO DE SERVIÇOS: CONSULTA: SERVIÇOS, ITEM DE SERVIÇO, ITENS PELO NOME DO SERVIÇO, ITEM DE SERVIÇO PELO NÚMERO DO ITEM; PROPOSTA DE ITEM DE SERVIÇO ETC. SIAFÍSICO CONTABIL: PREENCHIMENTO E CONTABILIZAÇÃO DE UMA OFERTA DE COMPRA – OC; NOTAS DE EMPENHO E AS NOTAS DE LIQUIDAÇÃO; ETC.
17,5
300
 AGENTES PÚBLICOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
208
 SIGEO - SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTRODUÇÃO AO SISTEMA; MÓDULO EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E SALDOS CONTÁBEIS; DESPESA/RECEITA/QUOTAS/SÉRIE HISTÓRICA/SALDOS; MÓDULOS DOCUMENTOS; DOCUMENTOS /FLUXO DOCUMENTOS/CARTÃO COMPRAS; MODULO SIAFÍSICO; MATERIAIS /SERVIÇOS; EXERCÍCIOS
17,5
70
 AGENTES PÚBLICOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA USUÁRIOS DO SIGEO
209
 SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇO ASPECTOS LEGAIS; CONCEITOS E FUNCIONALIDADES DO SISTEMA; ANEXOS DA ATA DE REGISTRO DE PREÇOS; ADESÃO DOS LICITANTES.
7
150
 AGENTES PÚBLICOS ESTADUAIS QUE JÁ TENHAM CURSADO PREGÃO ELETRÔNICO.
210
 SISTEMA DE GRANDES FATURADORES APRESENTAÇÃO DO SISTEMA DE GRANDE FATURADORES-SGF, QUE TEM POR FINALIDADE AUTOMATIZAR O PROCESSO DE PAGAMENTO DAS FATURAS DOS GRANDES FATURADORES, DESDE A ATESTAÇÃO DA FATURA ATÉ A PROGRAMAÇÃO DE PAGAMENTO, FINALIZANDO COM UMA PROGRAMAÇÃO DE DESEMBOLSO (PD) NO SISTEMA INTEGRADO DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS (SIAFEM). TAMBÉM SERÃO TRANSMITIDAS ORIENTAÇÕES E ESCLARECIMENTO DO DÚVIDAS.
3
900
 GESTORES ORÇAMENTÁRIO S, FINANCEIROS E TÉCNICOS DAS DIVERSAS SECRETARIA DE ESTADO
211
 ACL - AUDIT COMMAND LANGUAGE FUNDAMENTOS; ACESSO AOS DADOS; VALIDAÇÃO DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIOS.
21
60
 AFRS
212
 AUDITORIA FISCAL CONCEITOS DE AUDITORIA FISCAL VOLTADOS PARA DOCUMENTOS ELETRÔNICOS.
28
121
 AFRS
213
 CRÉDITO ACUMULADO (FERRAMENTAS) I) INTRODUÇÃO/LEGISLAÇÃO/CONCEITO S II) SISTEMA E-CREDAC - VISÃO GERAL III) ARQUIVOS - APURAÇÃO SIMPLIFICADA E SISTEMÁTICA DE CUSTEIO - TEORIA E PRÁTICA IV) PÓS-VALIDAÇÃO DE ARQUIVOS V) RELATÓRIOS DE ARQUIVOS NO E- CREDAC E RELATÓRIO DE ERROS VI) VERIFICAÇÃO FISCAL SUMÁRIA (SISCOMEX, CADESP, SUFRAMA, GIA, NFE, IMPORTAÇÃO)
21
134
 AFRS E ASSISTENTES DE NÚCLEO DE FISCALIZAÇÃO DE DRTS QUE TRABALHAM COM CRÉDITO ACUMULADO.
214
 CTE - CONHECIMENTO DE TRANSPORTE ELETRÔNICO (FERRAMENTAS) FOCO: CONHECIMENTO DE TRANSPORTE ELETRÔNICO. EMENTA: SISTEMA DE CREDENCIAMENTO; SEGURANÇA (FS-DA); CONSULTAS NO DW-ODS; CONSULTA NOS RELATÓRIOS INFOVIEW; EMISSOR GRATUITO.
14
97
 AFRS
215
 ECF - EMISSOR DE CUPOM FISCAL (FERRAMENTAS) EXTRAÇÃO DE DADOS DO ECF. UTILIZAÇÃO DO PROGRAMA APLICATIVO FISCAL EECFC, EXTRAÇÃO DE LEITURAS DAS MEMÓRIAS DO ECF (MEMÓRIA FISCAL, MEMÓRIA DE FITA-DETALHE E TODAS AS MEMÓRIAS EM CONJUNTO DO ECF), GERAÇÃO NO FORMATO EXCEL OU ACCESS. EXTRAÇÃO DA PRÓPRIA LEITURA DO SOFTWARE BÁSICO DO EQUIPAMENTO FISCALIZADO, LEITURAS ELETRÔNICAS X; Z; LMF E LMFD "ESPELHO"(FORMA COMO OS DOCUMENTOS SÃO APRESENTADOS PELO ECF NAS IMPRESSÕES NAS BOBINAS EM PAPEL).
14
119
 AFRS
216
 E-CREDRURAL - SISTEMA DE CRÉDITO DO PRODUTOR RURAL CONHECIMENTO DA FERRAMENTA E- CREDRURAL (APLICAÇÃO PRÁTICA).
7
49
 AFRS
217
 NFE - NOTA FISCAL ELETRÔNICA - MULTIPLICADORES (FERRAMENTAS) FOCO: NOTA FISCAL ELETRÔNICA. EMENTA: SISTEMA DE CREDENCIAMENTO; AUTORIZAÇÃO DE FORMULÁRIO DE SEGURANÇA (FS-DA); CONSULTAS NO DW-ODS; CONSULTA NOS RELATÓRIOS INFOVIEW; EMISSOR GRATUITO DE NF-E.
14
38
 AFRS / TEFES
218
 NFE - NOTA FISCAL ELETRÔNICA - REGIONALIZADO (FERRAMENTAS) FOCO: NOTA FISCAL ELETRÔNICA. EMENTA: SISTEMA DE CREDENCIAMENTO; AUTORIZAÇÃO DE FORMULÁRIO DE SEGURANÇA (FS-DA); CONSULTAS NO DW-ODS; CONSULTA NOS RELATÓRIOS INFOVIEW; EMISSOR GRATUITO DE NF-E.
7
138
 AFRS / TEFES
219
 PGSF - SISTEMA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE SERVIÇOS FISCAIS RELATO DE ATIVIDADES DIÁRIAS; FLUXOS DE CONSULTA; APROVAÇÃO; HOMOLOGAÇÃO; ACOMPANHAMENTO DA PRODUTIVIDADE; RELATÓRIOS.
7
87
 AFRS EXTERNOS, INSPETORES FISCAIS E ASSISTENTES DOS NFS
220
 SAFI - SISTEMA DE AUDITORIA FISCAL INFORMATIZADA (FERRAMENTAS) ACESSO AO APLICATIVO E AOS SERVIÇOS WEB; TIPOS DE ARQUIVO SUPORTADOS; CADASTROS E TABELAS INTERNAS, ATUALIZAÇÕES; VALIDAÇÃO INTERNA E EXTERNA DO CONTEÚDO DOS ARQUIVOS; ROTINAS DE APOIO À AÇÃO FISCAL; AUDITORIAS FISCAIS E CONTÁBEIS; ROTINAS E AUDITORIAS ESPECÍFICAS.
14
166
 AFRS
221
 SAT - CFE - SISTEMA AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS RECEPÇÃO DE CUPONS FISCAIS ELETRONICOS TRANSMITIDOS PELO SAT; CADASTRAMENTO DE EQUIPAMENTO SAT; COMUNICAÇÃO DA SEFAZ COM O SAT; CREDENCIAMENTO DE ÓRGÃOS TÉCNICOS PARA ANÁLISE DE HW E SW DO SAT; VINCULAÇÃO DE PROGRAMA APLICATIVO COM O EQUIPAMENTO SAT.
14
82
 AFRS
222
 SCANC - SISTEMA DE CAPTAÇÃO E AUDITORIA DOS ANEXOS DE COMBUSTÍVEIS ANÁLISE DETALHADA DOS ANEXOS EXTEMPORÂNEOS DO SCANC (SISTEMA DE CAPTAÇÃO E AUDITORIA DOS ANEXOS DE COMBUSTÍVEIS); CONVÊNIO ICMS Nº 54/2002; CONVÊNIO ICMS Nº 110/2007; ATO COTEPE Nº 02/2009.
14
39
 FDTS
223
 SISTEMAS IPVA (FERRAMENTAS) COMUNICAÇÃO DE LANÇAMENTO IPVA.
7
52
 AFRS
224
 SISTEMAS ITCMD MÓDULO DECLARATÓRIO: INICIALIZAÇÃO, CONFIRMAÇÃO E RETIFICAÇÃO DE DECLARAÇÕES "CAUSA MORTIS" (ARROLAMENTO, INVENTÁRIO E TRANSMISSÃO POR ESCRITURA PÚBLICA).SERVIÇOS FISCAIS: CONSULTA ÀS DECLARAÇÕES.
14
8
 AFR- ADMINISTRATIVO
225
 PGSF DETERMINAÇÃO DO TRABALHO FISCAL; PROGRAMAÇÃO DE ATIVIDADES; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS; MÓDULO DE EXECUÇÃO DOS TRABALHOS; PRODUTIVIDADE DOS AFRS EXTERNOS
3,5
120
 ASSISTENTES (AFR) DO NF
226
 E-PAT - PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO DA SECRETARIA DA FAZENDA (FERRAMENTAS) IMPLANTAR O PROCESSO ADMINISTRATIVO ELETRÔNICO - E-PAT EM SEGUNDA INSTÂNCIA ADMINISTRATIVA - TIT
32
120
 JUÍZES FAZENDÁRIOS/JU ÍZES CONTRIBUINTES
227
 E-PAT - PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO DA SECRETARIA DA FAZENDA (FERRAMENTAS) EPAT-MÓDULOS PARA FDTS
7
282
 AFR DA FDT
228
 E-PAT - PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO DA SECRETARIA DA FAZENDA (FERRAMENTAS) EPAT-MÓDULOS PARA ASSISTENTES DE INSPETORES E DELEGADOS
4
119
 INSPETORES DE NF E DRTS
229
 E-PAT - PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO DA SECRETARIA DA FAZENDA (FERRAMENTAS) EPAT-MÓDULOS PARA TEFES, ASSISTENTES DE POSTO FISCAL
4
80
 TEFES E AFRS DO NF
230
 E-PAT - PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO DA SECRETARIA DA FAZENDA (FERRAMENTAS) EPAT-MÓDULOS PARA TEFES, ASSISTENTES DE UNIDADE FISCAL DE COBRANÇA
4
45
 TEFES E AFRS DA UFC
231
 SAT-CF-E - SISTEMA AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS RECEPÇÃO DE CUPONS FISCAIS ELETRONICOS TRANSMITIDOS PELO SAT, CADSTRAMENTO DE EQUIPAMENTO SAT, COMUINICAÇÃO DA SEFAZ COM O SAT, CREDENCIAMENTO DE ÓRGÃOS TÉCNICOS PARA ANÁLISE DE HW E SW DO SAT, VINCULAÇÃO DE PROGRAMA APLICATIVO COM O EQUIPAMENTO SAT
17,5
51
 FDT, TEFE´S, AFR´S DO POSTO FISCAL 3-CT, 3-DI, 3- DTI,6-DEAT
232
 ADOBE ILLUSTRATOR (AVANÇADO) CONHECIMENTO TÉCNICO PARA USO DA FERRAMENTA ADOBE CREATIVE SUITE 5 NA PRODUÇÃO DE VÍDEOS, INFOGRÁFICOS E OUTROS; DESCRIÇÃO DO SOFTWARE; RECURSOS; EXERCÍCIOS PRÁTICOS. GERENCIANDO CORES; LAYOUT PARA WEB; APLICANDO EFEITOS 3DS; PREPRESS & IMPRESSÃO; AUTO DESENHO - LIVE TRACE; LIVE COLOR; GRAVANDO E APLICANDO ACTIONS NO ILLUSTRATOR; GERANDO MOVIE CLIP PARA FLASH; CRIANDO PRESETS.
28
1
 SERVIDORES QUE TRABALHAM OU PRODUZEM MATERIAL MULTIMIDIA.
233
 ADOBE ILLUSTRATOR (BÁSICO) CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ADOBE ILLUSTRATOR; DIFERENÇAS ENTRE IMAGENS VETORIAIS E BITMAP; DIFERENÇAS E CRITÉRIOS DE ESCOLHA DE FORMATOS; IMAGENS SVG; IMAGENS TGA; IMAGENS TIFF; IMAGENS BMP; IMAGENS EPS; IMAGENS CGM; MODOS DE CORES USADOS NO ADOBE ILLU
28
3
 SERVIDORES QUE TRABALHAM OU PRODUZEM MATERIAL MULTIMIDIA.
234
 ADOBE IN DESIGN (AVANÇADO) PUBLICAÇÕES E PÁGINAS; SELEÇÕES E CAMADAS; TEXTOS; TABELAS, GRÁFICOS E CORES; IMPORTAR E EXPORTAR; IMPRESSÃO.
14
3
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM DIAGRAMAÇÃO.
235
 ADOBE IN DESIGN (BÁSICO) INTERFACE DO ADOBE INDESIGN; MENUS; PALETAS; ÁREA DE TRABALHO; TRABALHANDO COM FRAMES; CORES; TRABALHANDO COM TEXTOS; TRABALHANDO COM IMAGENS; BIBLIOTECA; PÁGINA; INTERATIVIDADE.
14
4
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM DIAGRAMAÇÃO
236
 ETC - CONTRIBUIDOR MANIPULAÇÃO DA ESTRUTURA DO SITE; COLABORAÇÃO ATRAVÉS DE BIBLIOTECAS E LISTAS; PUBLICAÇÃO DE CONTEÚDO; GERENCIAMENTO DE ACESSO AOS SITES; UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS OFERECIDOS PELO SHAREPOINT; GERENCIAMENTO DE TERMOS; GERENCIAMENTO DE BUSCA.
7
133
 TODOS OS SERVIDORES DA SEFAZ
237
 ETC - DONO DE SITE MANIPULAÇÃO DA ESTRUTURA DO SITE; COLABORAÇÃO ATRAVÉS DE BIBLIOTECAS E LISTAS; PUBLICAÇÃO DE CONTEÚDO; GERENCIAMENTO DE ACESSO AOS SITES; UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS OFERECIDOS PELO SHAREPOINT; GERENCIAMENTO DE TERMOS; GERENCIAMENTO DE BUSCA; IMPLANTAÇÃO DE SOLUÇÕES DE CONJUNTO DE SITES;
14
88
 SERVIDORES DA SEFAZ QUE PRETENDEM SER "DONOS DE SITE"
238
 FERRAMENTAS DE TESTES (MICROSOFT) TESTES "CAIXA-PRETA": MICROSOFT TEST MANAGER 2010 (PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE TESTES MANUAIS); NOÇÕES DE LINGUAGEM VISUAL C
PARA USO DA FERRAMENTA POR NÃO DESENVOLVEDORES; CODEDUI TEST (TESTES FUNCIONAIS SOBRE A INTERFACE DO USUÁRIO); LOAD TEST (TESTE DE CARGA); WEB PERFORMANCE TEST (TESTE DE PERFORMANCE PARA WEBSITES).
21
12
 SERVIDORES DE TI QYE ATUAM NO DESENVOLVIMEN TO DE SISTEMAS.
239
 FORENSE COMPUTACIONAL NOÇÕES DE FORENSE COMPUTACIONAL; DEFINIÇÃO DE COMPONENTES DE ARQUITETURA DA ÁREA DE FORENSE DE TI.
14
6
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA ÁREA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
240
 GERÊNCIA DE PROJETOS DE TESTE CONCEITOS; CORPO DE CONHECIMENTO EM GERÊNCIA DE PROJETOS – PMBOK; ANÁLISE DE RISCO DO PRODUTO E PROJETO DE TESTE; PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DO PROJETO DE TESTE; MEDIÇÃO PARA TESTE.
7
2
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA GESTÃO DE QUALIDADE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
241
 GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI NOÇÕES DE GESTÃO DE CONHECIMENTO; ARQUITETURA DE TI PARA SUPORTE AO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO; SISTEMAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DA SEFAZ.
7
22
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA GESTÃO DO CONHECIMENTO POR MEIO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS.
242
 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENT O ÁGIL DE SOFTWARE CONCEITOS E PRÁTICA DE REQUISITOS (USER STORIES) NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO ÁGIL.
7
5
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NO DESENVOLVIMEN TO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
243
 SQL SERVER (AVANÇADO) CRIAÇÃO DE TABELAS; ALTERANDO A ESTRUTURA DO B. D. PELO MANAGEMENT STUDIO; ALTERANDO A ESTRUTURA DO B. D. ATRAVÉS DE QUERIES; ALTERANDO A ESTRUTURA DAS TABELAS; STORED PROCEDURES; TRIGGERS; IMPORTANDO E EXPORTANDO BANCO DE DADOS; OTIMIZAÇÃO DE BANCO DE DADOS.
70
2
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA CONFIGURAÇÃO E GESTÃO DE BANCO DE DADOS.
244
 SQL SERVER (BÁSICO) CONHECIMENTO BÁSICO DE SQL SERVER; CONCEITOS GERAIS DE BANCO DE DADOS; COMANDOS PARA REALIZAÇÃO DE CONSULTAS E MANIPULAÇÃO EM BANCOS DE DADOS.
21
55
 SERVIDORES DE TI QUE NECESSITAM CONSULKTAR E MANIPULAR BANCO DE DADOS.
245
 SQL SERVER (INTERMEDIÁRIO) INSTALAÇÃO DO SQL SERVER; UTILIZAÇÃO DO GERENCIADOR (MANAGEMENT STUDIO); LINGUAGEM T-SQL; CRIAÇÃO DE UM BANCO DE DADOS PELO MANAGEMENT STUDIO; CRIAÇÃO DE UM BANCO DE DADOS ATRAVÉS DE QUERIES; ANÁLISE DAS PROPRIEDADES DO BANCO DE DADOS.
21
10
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA CONFIGURAÇÃO E GESTÃO DE BANCO DE DADOS.
246
 TESTES E QUALIDADE DE SOFTWARE (BÁSICO) ALINHAMENTO DE CONCEITOS SOBRE TESTES; TESTES X CICLO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE; ATIVIDADES DO PROCESSO DE TESTES: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO; PLANEJAMENTO DE TESTES; EXECUÇÃO DE TESTES; COMO E O QUE TESTAR; ARTEFATOS DE TESTES; AMBIENTE DE TESTES.
21
12
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA GESTÃO DE QUALIDADE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
247
 TESTES E QUALIDADE DE SOFTWARE (INTERMEDIÁRIO) ALINHAMENTO DE CONCEITOS SOBRE TESTES; TESTES X CICLO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE; ATIVIDADES DO PROCESSO DE TESTES; PLANEJAMENTO DE TESTES; EXECUÇÃO DE TESTES; COMO E O QUE TESTAR; ARTEFATOS DE TESTES; AMBIENTE DE TESTES.
21
3
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA GESTÃO DE QUALIDADE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
248
 TESTES PARA O DESENVOLVIMENT O ÁGIL DE SOFTWARE CONCEITOS E PRÁTICA DE TESTES NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO ÁGIL.
14
7
 SERVIDORES DE TI QUE ATUAM NA GESTÃO DE QUALIDADE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
249
 WEB INTELLIGENCE (ANTIGO DW BO) (AVANÇADO) APLICANDO FILTROS DE RELATÓRIO; APLICANDO RANKING NOS DADOS; USANDO CÁLCULOS AUTOMÁTICOS; APLICANDO QUEBRAS; APLICANDO SEÇÕES; USANDO ALERTAS; RASTREANDO OS DADOS.
21
27
 AFRS QUE ATUAM NA ÁREA DE BUSINESS INTELLIGENCE.
250
 WEB INTELLIGENCE (ANTIGO DW BO) (BÁSICO) VISÃO GERAL DO BUSINESS INTELLIGENCE; VISÃO GERAL DO WEB INTELLIGENCE; UNIVERSO, CLASSES E OBJETOS; CRIANDO UMA CONSULTA; APLICANDO FILTROS DE CONSULTA; CONHECENDO O EDITOR DE RELATÓRIO.
28
156
 AFRS QUE ATUAM NA ÁREA DE BUSINESS INTELLIGENCE.
251
 FERRAMENTA ENTERPRISE ARCHITECT - FUNDAMENTOS CONHECER A INTERFACE DE USO DA FERRAMENTA ENTERPRISE ARCHITECT, PERMITINDO A CRIAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DE DIAGRAMAS E ARTEFATOS ASSOCIADOS À ANÁLISE E DESIGN DE SISTEMAS, EMPREGANDO A NOTAÇÃO UML, ALÉM DA GERAÇÃO DE RELATÓRIOS, CONTROLE DE VERSÃO E PUBLICAÇÃO DE PROJETOS.
35
6
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
252
 INTRODUÇÃO À ARQUITETURA CORPORATIVA INTRODUZIR ASPECTOS BÁSICOS SOBRE ARQUITETURA CORPORATIVA, DEMONSTRANDO O VALOR PARA ORGANIZAÇÃO E COMO SUPORTA A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
7
32
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
253
 SYBASE IQ 15 ADVANCED ADMINISTRATION IMPLEMENTAR UMA CONFIGURAÇÃO DE SERVIDOR OTIMIZADA ATRAVÉS DO USO DE DISK STRIPING, ALOCAÇÃO DE MEMÓRIA PROATIVA E OPÇÕES DE BASE DE DADOS AVANÇADOS. ENTENDER O PROCESSO DE GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DA INFORMAÇÃO IDENTIFICAR PROBLEMAS DE ÍNDICES E APRENDER OS PASSOS DE PARA RESOLVER FRAGMENTAÇÃO DE ÍNDICES CRIAR, CARREGAR E EXPORTAR DADOS DE OBJETOS GRANDES NO SYBASE IQ 15 ENTENDER O USO DAS FERRAMENTAS E OUTRAS UTILIDADES DO USO DO SYBASE IQ MONITOR ENTENDER O USO DE EFEITOS DA CRIAÇÃO DE LOGINS DE SISTEMAS, NÓS, ESPAÇOS DE ESPAÇOS DE BASE DE DADOS E OBJETOS EM UM AMBIENTE MULTIPLEX APRENDER COMO MOVER DADOS ATRAVÉS DE DIFERENTES PLATAFORMAS DO SYBASE IQ 15 USAR AUTENTICAÇÃO KERBEROS PARA CRIAR UM SIMPLES SIGN-ON, AMBIENTE SEGURO ENTENDER O PROCESSO ENVOLVIDO QUANDO APLICAR CRIPTOGRAFIA DE DADOS EXTRAIR E CARREGAR DADOS DENTRO DO SYBASE IQ DE UMA VARIEDADE DE FONTES REMOTAS EXTERNAS RECUPERAR UMA BASE DE DADOS/SERVIDORES/ CORROMPIDOS DESCREVER AS MELHORES PRÁTICAS EM ADMINISTRAÇÃO DE SYBASE IQ 15
21
1
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
254
 SYBASE IQ FOR DEVELOPERS IDENTIFICAR OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ARQUITETURA SYBASE IQ E OS CONCEITOS CHAVES. RECONHECER AS DIFERENÇAS ENTRE O SYBASE IQ SQL E OUTROS DIALETOS SQL. CARREGAR DADOS NO SYBASE IQ A PARTIR DE MÚLTIPLAS FONTES DE DADOS. CRIAR PROCEDIMENTOS PARA INTERAGIR COM O SYBASE IQ E COM PROCEDIMENTOS ARMAZENADOS PELO SISTEMA CRIAR E CHAMAR UMA FUNÇÃO DEFINIDA PELO USUÁRIO PARA REALIZAR ANÁLISE IN-DATABASE EXPLICAR OS BENEFÍCIOS DE USAR FUNÇÕES ANALÍTICAS OLAP EXPLICAR E ANALISAR QUERY PLANS PARA AJUDAR A DESENHAR CONSULTAS PARA PERFORMANCE OTIMIZADA. USAR ÍNDICES PARA MELHORAR AS CONSULTAS ENTENDER O BÁSICO DE MODELAMENTO USANDO SYBASE POWER DESIGNER USANDO O SYBASE POWER DESIGNER PARA AJUDAR MODELADORES DE DADOS COM TAREFAS DE MODELAMENTO LIGADOS A SQL.
28
1
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
255
 SYBASE IQ: UNDERSTANDING OPTIMIZATION AN IMPROVING PERFORMANCE PROJETAR E IMPLEMENTAR ÍNDICES QUE SEJAM EFICIENTES E EFICAZES. LER QUERY PLANS E DEMONSTRAR COMO OS NÓDULOS DE QUERY PLANS AFETAM O PROCESSAMENTO DAS CONSULTAS, INCLUINDO JOINS & GROUP POR NÓDULO. EXPLICAR COMO A FERRAMENTA DE CONSULTA PROCESSA AS CONSULTAS DEMONSTRAR COMO PREPARAR, EXECUTAR E INTERPRETAR DIAGRAMAS DE TIMING DE CONSULTAS.
21
1
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
256
 DATA MINING BÁSICO CURSO BÁSICO DE DATA MINING
21
3
 AFRS QUE ATUAÇÃO NO CONTROLE DE DÉBITOS NÃO INSCRITOS EM DÍVIDA ATIVA E PARCELAMENTO
257
 BI FOLHA CAPACITAR OS SERVIDORES DO DDPE E DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA NA FERRAMENTA DO BI DA FOLHA DE PAGAMENTO
7
100
 SERVIDORES DOS ÓRGÃOS SETORIAIS RH
258
 BUSINESS INTELIGENCE ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS GERNCIAIS, A PARTIR DA EXTRAÇÃO DE DADOS DOS SISTEMAS JÁ EXISTENTES PARA GERAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS
7
50
 EXTERNO (ADMINISTAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL)
259
 WCF - WINDOWS COMMUNICATION FOUDATION INTRODUÇÃO AO WCF, HOSPEDAGEM DE SERVIÇOS, CONTRATOS, ENTDPOINTS E BEHAVIORS, TRATAMENTO DE ERROS, TESTES E DEBUNG
42
4
 ANÁLISTAS DA CAF- PRODIN
260
 FCPM-FURUKAWA CERTIFIED PROFESSIONAL MASTER FCP - FURUKAWA CERTIFIED PROFESSIONAL PROJETO DE UM SISTEMA DE CABEAMENTO ESTRUTURADO; METODOLOGIA TOP DOWN PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE CABEAMENTO ESTRUTURADO; COMPONENTES DE UM PROJETO; PROJETO DE INFRAESTRUTURA FÍSICA E LÓGICA; PROJETO DA ÁREA DE TRABALHO, CABEAMENTO HORIZONTAL E SALA DE TELECOMUNICAÇÕES CONFORME AS NORMAS EIA/TIA; PROJETO DA SALA DE TELECOMUNICAÇÕES, BACKBONE, SALA DE EQUIPAMENTOS E SALA DE ENTRADA DE TELECOMUNICAÇÕES CONFORME AS NORMAS EIA/TIA; PROJETO DE DATA CENTER CONFORME A NORMA TIA-942.
28
2
 SERVIDORES QUE TRABALHAM NO DATACENTER.
261
 ACROBAT PROFESSIONAL ACROBAT PROFESSIONAL: CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL PARA CRIAÇÃO, ALTERAÇÃO, PROTEÇÃO, SEGURANÇA DE ARQUIVOS NO FORMATO PDF.
14
2
 SERVIDORES QUE TRABALHAM COM TI.
262
 CERTIFICAÇÃO DIGITAL - CONHECIMENTO DE CONCEITOS E MODELOS DE CERTIFICAÇÃO DIGITAL - IDENTIFICAR SITUAÇÕES DE TESTES INERENTES À TECNOLOGIA - ASPECTOS RELATIVOS A AUTENTICAÇÃO DE USUÁRIOS E ASSINATURA DIGITAL DE ARQUIVOS
7
19
 SERVIDORES QUE ATUAM COM SUPERVISÃO DE QUALIDADE
263
 INDICADORES DE TESTES CONHECER MÉTRICAS PARA GESTÃO, JUSTIFICATIVA E APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE TESTES DE SOFTWARE
7
15
 SERVIDORES QUE ATUAM COM SUPERVISÃO DE QUALIDADE
264
 PHOTOSHOP PREPARAR O SERVIDOR PARA O USO DA FERRAMENTA - MONTAR, EDITAR E MANIPULAR IMAGENS NO PHOTOSHOP, PREPARANDO OS ARQUIVOS PARA IMPRESSÃO OU INTERNET, CONFORME AS CARACTERÍSTICAS DO PROJETO.
21
1
 SERVIDORES DO DTI E FAZESP.
265
 SAS ENTERPRISE GUIDE CRIAR CONSULTAS (QUERIES) E RELATÓRIOS UTILIZANDO TAREFAS ORIENTADAS POR MENUS NO SAS ENTERPRISE GUIDE E INTERFACE POINT-AND-CLICK DO SAS; APRENDER COMO ACESSAR E MANUSEAR DADOS LOCAIS E REMOTOS; CRIAR CONSULTAS (QUERIES) SIMPLES E AVANÇADAS; CRIAR RELATÓRIOS DE FREQUÊNCIA E TABULARES; CRIAR GRÁFICOS ESTATÍSTICOS E INTERATIVOS; AUTOMATIZAR E AGENDAR TAREFAS
21
6
 AFR DA DI/DW
266
 SAS FORECAST STUDIO CRIAR GRANDES VOLUMES DE PREVISÕES AUTOMATICAMENTE USANDO A INTERFACE INTERATIVA DO SAS FORECAST STUDIO; APRENDER COMO: ENQUADRAR MODELOS DE PREVISÃO PARA SÉRIES TEMPORAIS EM GRANDE ESCALA AUTOMATICAMENTE; IDENTIFICAR SÉRIES QUE NÃO TÊM PREVISÕES COM ACURACIDADE ACEITÁVEL; ESPECIFICAR MODELOS PERSONALIZADOS PARA AUMENTAR A ACURACIDADE DA PREVISÃO; RECONCILIAR PREVISÕES HIERÁRQUICAS; PRODUZIR RELATÓRIOS USANDO STORED PROCESSES;
21
6
 AFR DA DI/DW
267
 SAS MINER USAR O SAS ENTERPRISE MINER PARA A IDENTIFICAÇÃO DE PADRÕES (SEGMENTAÇÃO, ASSOCIAÇÃO, E ANÁLISE DE SEQUÊNCIAS) E PARA MODELAGEM PREDITIVA (MODELOS DE ARVORE DE DECISÃO, REGRESSÃO, E REDES NEURAIS); APRENDER COMO DEFINIR UM PROJECTO SAS ENTERPRISE MINER E EXPLORAR OS DADOS GRAFICAMENTE; APLICAR ASSOCIAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE SEQUÊNCIAS AOS DADOS TRANSACIONAIS; MODIFICAR DADOS PARA RESULTADOS DE ANÁLISE SUPERIORES; ENTENDER OS RESULTADOS DA MODELAGEM PREDITIVA E RESULTADO DA MODELAGEM DE REGRESSÃO; COMPARAR E EXPLICAR MODELOS COMPLEXOS; GERAR E UTILIZAR CÓDIGO DE PONTUAÇÃO
21
6
 AFR DA DI/DW
268
 SOA - ARQUITETURA ORIENTADA A SERVIÇOS CRIAÇÃO DO USO DE SERVIÇOS DE NEGÓCIOS NO CICLO DE VIDA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS; INFRAESTRUTURA DE TI PARA COMUNICAÇÃO DE DADOS E APLICAÇÕES E, ALTO NÍVEL; INTEROPERABILIDADE; REDUÇÃO DE CUSTOS DE DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO; MAPEAMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PARA TODOS OS SEUS FLUXOS DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS, GERÊNCIA DE TRANSAÇÕES, POLÍTICAS DE SEGURANÇA E COEXISTÊNCIA DE SISTEMAS EM MÚLTIPLAS PLATAFORMAS E TAMBÉM SISTEMAS LEGADOS.
14
2
 AFR DA DI/PROJETOS
269
 VBA CRIAÇÃO DE MACROS; AMBIENTE VBE (VISUAL BASIC EDITOR); FUNÇÕES DEFINIDAS PELO USUÁRIO; CONTROLES, OBJETOS, COLEÇÕES, EVENTOS, MÉTODOS E PROPRIEDADES; VARIÁVEIS; ESTRUTURAS DE DECISÃO E DE CONTROLE; VARIÁVEIS OBJETO; FORMULÁRIOS, INPUTBOX E MSGBOX; INTEGRAÇÃO DO FORMULÁRIO COM A PLANILHA
31,5
7
 SERVIDORES DO DDPE
270
 WORKFLOW TREINAMENTO DA FERRAMENTA AOS SERVIDORES DO DDPE
7
66
 SERVIDORES DO DDPE
271
 EXTRAÇÃO DE RELATÓRIOS DO TFS - CONHECER OS PROCEDIMENTOS DE ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DE RELATÓRIOS A PARTIR DE BASE DE DADOS DO TFS - ELABORAR RELATÓRIOS DE OCORRÊNCIAS DE TESTES/HOMOLOGAÇÃO DE SISTEMAS
7
15
 SUPERVISÃO DE QUALIDADE
272
 TREINAMENTO EM ARQUITETURA CORPORATIVA TREINAMENTO EM ARQUITETURA CORPORATIVA
40
10
 AFRS INTERNOS.
273
 DATAMINING DESENVOLVIMENTO DE MODELOS ESTATÍSTICOS EM PROJETOS DE DATA MINING.
100
12
 ASSISTENTES DA CAT
274
 ECM - INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS À SOLUÇÃO DE GESTÃO DOCUMENTAL ECM - INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS À SOLUÇÃO DE GESTÃO DOCUMENTAL
35
12
 SERVIDORES DO DTI.
275
 ATUALIZAÇÃO DO USO DE FERRAMENTA DE GESTÃO DE RISCOS ATUALIZAÇÃO DO USO DE FERRAMENTA DE GESTÃO DE RISCOS
35
8
 SERVIDORES DO DTI.
276
 ECM - FORMAÇÃO EM ECM E ARQUITETURA SEFAZ ECM - FORMAÇÃO EM ECM E ARQUITETURA SEFAZ
7
20
 SERVIDORES DO DTI.
277
 TREINAMENTO ITIL FOUNDATION V3 CONHECIMENTO BÁSICO DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
24,5
131
 COLABORADORE S DE TI
278
 ITIL GAME ENTENDER DE FORMA LÚDICA OS BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
8
113
 COLABORADORE S DE TI
279
 TREINAMENTO INTERMEDIÁRIO ITIL SOA CAPACITAR PARA EXERCER PAPEL DE GERENTE OU OUTROS PAPÉIS NOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
35
45
 COLABORADORE S DE TI
280
 TREINAMENTO INTERMEDIÁRIO ITIL RCV CAPACITAR PARA EXERCER PAPEL DE GERENTE OU OUTROS PAPÉIS NOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
35
82
 COLABORADORE S DE TI
281
 TREINAMENTO INTERMEDIÁRIO ITIL OSA CAPACITAR PARA EXERCER PAPEL DE GERENTE OU OUTROS PAPÉIS NOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
35
43
 COLABORADORE S DE TI
282
 TREINAMENTO INTERMEDIÁRIO ITIL PPO CAPACITAR PARA EXERCER PAPEL DE GERENTE OU OUTROS PAPÉIS NOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
35
63
 COLABORADORE S DE TI
283
 BMC REMEDY AR SYSTEM: IMPLANTAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO CAPACITAR PARA EXERCER FUNÇÃO DE ADMINISTRADOR DA FERRAMENTA BMC REMEDY AR SYSTEM
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO REMEDY
284
 BMC REMEDY AR SYSTEM: DESENVOLVIMENT O CAPACITAR PARA DESENVOLVER NA FERRAMENTA BMC REMEDY AR SYSTEM
24
6
 DESENVOLVEDO RES DE RELATÓRIOS E PROCESSOS NO REMEDY
285
 BMC REMEDY IT SERVICE MANAGEMENT: IMPLANTAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO CAPACITAR PARA ADMINISTRAR A FERRAMENTA BMC REMEDY ITSM
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO REMEDY
286
 BMC ATRIUM CMDB: IMPLANTAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO CAPACITAR PARA ADMINISTRAR A FERRAMENTA BMC ATRIUM CMDB
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO CMDB
287
 BMC ATRIUM DISCOVERY AND DEPENDENCY MAPPING (ADDM): IMPLANTAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO & CRIAÇÃO DE SCRIPTS CAPACITAR PARA ADMINISTRAR A FERRAMENTA BMC ADDM
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO DISCOVERY
288
 BMC ANALYTICS AND DASHBOARDS: IMPLANTAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO CAPACITAR PARA ADMINISTRAR A FERRAMENTA BMC ANALITICS AND DASHBOARDS
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO ANALITICS
289
 BMC IT BUSINESS MANAGEMENT: IMPLANTAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO CAPACITAR PARA ADMINISTRAR A FERRAMENTA BMC IT BUSINESS MANAGEMENT
24
6
 ADMINISTRADOR ES DO ITBM
290
 CAPACITAÇÃO EM CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS CAPACITAÇÃO EM CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
40
36
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
291
 ECM - ADMINISTRAÇÃO DE SOLUÇÃO DE GESTÃO DOCUMENTAL ECM - ADMINISTRAÇÃO DE SOLUÇÃO DE GESTÃO DOCUMENTAL
35
4
 SERVIDORES DO DTI.
292
 TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO E OPERACIONALIZAÇ ÃO DOS NOVOS STORAGES TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DOS NOVOS STORAGES
40
10
 SERVIDORES DO DTI.
293
 TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO E MANUSEIO DOS NOVOS SWITCHES MULTICAMADA CISCO (MDS STORAGE) TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO E MANUSEIO DOS NOVOS SWITCHES MULTICAMADA CISCO (MDS STORAGE)
8
4
 SERVIDORES DO DTI.
294
 AUDITORIA DE SOFTWARE FORMAÇÃO DE TÉCNICOS INTERNOS PARA AUDITORIAS DE SOFTWARES DESENVOLVIDOS PELA SEFAZ
35
8
 SERVIDORES DO DTI.
295
 UNIVERSE DESIGN (BÁSICO) CONCEITOS DA FERRAMENTA; TRABALHAR COM PROJETOS; CRIAR PROJETOS LOCAIS; CRIAR PROJETOS COMPARTILHADOS; CRIAR UM PROJETO LOCAL E RECUPERAR UM UNIVERSO PUBLICADO; CRIAR UM DATA FOUNDATION; CRIAR UMA CONEXÃO DE DADOS; DEFINIÇÃO DE JOINS EM DATA FOUNDATION; CRIAR A CAMADA DE NEGÓCIO; CRIAR PASTAS E OBJETOS; CRIAR OBJETOS DE MEDIDA; RESOLVER LOOPS USANDO ALIAS; RESOLVER LOOPS USANDO CONTEXTO; DEFINIR RESTRIÇÃO DE DADOS; TRABALHAR COM LISTA DE VALORES; USAR PARAMETERS PARA RESTRIÇÃO DE DADOS; USO DE FUNÇÕES COMO AGGREGATE AWARENESS; CRIAR TABELAS DERIVADAS E INDEX AWARENESS; MANTER UNIVERSOS; IMPLANTAR, GERENCIAR E MANTER UNIVERSOS; DOCUMENTAÇÃO DE UNIVERSOS;
24
6
 AFR- DI/DW
296
 UNIVERSE DESIGN (AVANÇADO) UNIVERSE DESIGN (AVANÇADO)
16
6
 AFR- DI/DW
297
 FERRAMENTA DE ETL (BÁSICO) FERRAMENTA DE ETL (BÁSICO)
24
6
 AFR- DI/DW
298
 FERRAMENTA DE ETL (AVANÇADO) FERRAMENTA DE ETL (AVANÇADO)
16
6
 AFR- DI/DW
299
 FERRAMENTA TIBCO SPOTFIRE FERRAMENTA TIBCO SPOTFIRE
24
12
 AFR- DI/DW
300
 QUERYING MICROSOFT SQL SERVER 2012 QUERYING MICROSOFT SQL SERVER 2012
40
4
 AFR- DI/DW
301
 IMPLEMENTING A DATA WAREHOUSE WITH MICROSOFT SQL SERVER 2012 IMPLEMENTING A DATA WAREHOUSE WITH MICROSOFT SQL SERVER 2012
40
4
 AFR- DI/DW
302
 MODELAGEM DIMENSIONAL DE DADOS MODELAGEM DIMENSIONAL DE DADOS
21
6
 AFR- DI/DW
303
 TREINAMENTO PARA UTILIZAÇÃO DA SOLUÇÃO DE GESTÃO INTEGRADA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PORTFOLIOS, PROJETOS E DEMANDAS (USUÁRIOS) O OBJETIVO DO TREINAMENTO É POSSIBILITAR QUE OS USUÁRIOS DA SEFAZ ESTEJAM PLENAMENTE CAPACITADOS PARA UTILIZAREM TODAS AS FUNCIONALIDADES DISPONÍVEIS NA FERRAMENTA, INDEPENDENTEMENTE DO SUPORTE DA CONTRATADA. APRESENTAR AOS TREINANDOS UMA VISÃO GERAL DAS FUNCIONALIDADES DA FERRAMENTA.
31,5
48
 USUÁRIOS FINAIS DA FERRAMENTA
304
 TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO DA SOLUÇÃO DE GESTÃO INTEGRADA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PORTFOLIOS, PROJETOS E DEMANDAS O OBJETIVO DO TREINAMENTO É DE GARANTIR QUE OS ADMINISTRADORES DA SEFAZ ADQUIRAM PLENO DOMÍNIO DAS FUNCIONALIDADES DE PARAMETRIZAÇÃO E GESTÃO DE DADOS DA FERRAMENTA, INDEPENDENTEMENTE DO SUPORTE DA CONTRATADA. CAPACITAR TREINANDOS NAS ATIVIDADES DE CRIAÇÃO DE FORMULÁRIOS, RELATÓRIOS, DASHBOARDS, FLUXOS DE TRABALHO, CONTROLE DE ACESSO E OUTRAS ATIVIDADES RELACIONADAS À ADMINISTRAÇÃO DE FUNCIONALIDADES DA FERRAMENTA.
40
4
 ADMINISTRADOR ES DA FERRAMENTA
305
 TREINAMENTO DA INSTALAÇÃO, CONFIGURAÇÃO, CUSTOMIZAÇÃO E TESTES DA DA SOLUÇÃO DE GESTÃO INTEGRADA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PORTFOLIOS, PROJETOS E DEMANDAS O OBJETIVO DO TREINAMENTO É DE GARANTIR QUE OS ADMINISTRADORES DO SISTEMA DA SEFAZ ADQUIRAM PLENOS CONHECIMENTOS DO SISTEMA QUE LHES PERMITAM MANTER O AMBIENTE EM FUNCIONAMENTO, CORRIGIR FALHAS E RECRIAR O AMBIENTE EM CASO DE NECESSIDADE. CAPACITAR TREINANDOS NOS PROCESSOS DE INSTALAÇÃO, CONFIGURAÇÃO, CUSTOMIZAÇÃO E TESTE DA FERRAMENTA
40
2
 TÉCNICOS RESPONSÁVEIS PELO ACOMPANHAMEN TO DAS ATIVIDADES DE INSTALAÇÃO DA FERRAMENTA
306
 CERTIFICAÇÃO DIGITAL - FUNDAMENTAL CURSO DO PORTFÓLIO DA CERTISIGN
17,5
12
 SERVIDORES DA DEAT.
307
 CERTIFICAÇÃO DIGITAL - INTENSIVO CURSO DO PORTFÓLIO DA CERTISIGN
3,5
12
 SERVIDORES DA DEAT.
308
 TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO CISSP TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO CISSP
56
14
 SERVIDORES DO DTI.
309
 ADVANCED SERVICES IMPLEMENTING CISCO IDENTITY SERVICES ENGINE SECURE SOLUTIONS • ARQUITETURA, INSTALAÇÃO, MONITORAÇÃO, MANUTENÇÃO E IMPLANTAÇÃO DISTRIBUÍDA DA SOLUÇÃO DE CONTROLE DE ACESSO; • CONFIGURAÇÃO DE DISPOSITIVOS DE REDES DE BORDA, COMPONENTES DE POLÍTICAS, AUTENTICAÇÃO BÁSICA E POLITICAS DE AUTORIZAÇÃO; • AUTENTICAÇÃO WEB E SERVIÇOS DE VISITANTES; • IMPLANTAÇÃO DE PERFIS, POSTURA E SERVIÇO DE PROVISIONAMENTO DE CLIENTES; • IMPLANTAÇÃO DE BYOD ("BRING YOUR OWN DEVICE")
40
4
 SERVIDORES DO DTI.
310
 DATAMINING BÁSICO CURSO BÁSICO EM DATAMINING MINISTRADO PELA SAS ADAPTADO PARA A SEFAZ
31,5
24
 SERVIDORES DA SEFAZ.
311
 TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO DAS FERRAMENTAS CXD-202-1 CITRIX XENDESKTOP 5 ADMINISTRATION, CXA-206-1 CITRIX XENAPP 6.5 ADMINISTRATION E CNS-205-1 CITRIX NETSCALER 10 ESSENTIALS AND NETWORKING TREINAMENTO PARA ADMINISTRAÇÃO DAS FERRAMENTAS CXD-202-1 CITRIX XENDESKTOP 5 ADMINISTRATION, CXA-206-1 CITRIX XENAPP 6.5 ADMINISTRATION E CNS-205-1 CITRIX NETSCALER 10 ESSENTIALS AND NETWORKING
30
6
 SERVIDORES DO DTI.
312
 TÉCNICAS LEGISLATIVAS QUESTÕES FUNDAMENTAIS DE TÉCNICA LEGISLATIVA, DESENVOLVIMENTO DE UMA NORMA JURÍDICA, ELABORAÇÃO DAS NORMAS JURÍDICAS
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4
 SERVIDORES DO DTI.
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 DIREITO DIGITAL PRINCIPAIS MUDANÇAS DA SOCIEDADE DIGITAL; O QUE É O DIREITO DIGITAL; COMO O DIREITO DIGITAL E OS RISCOS OPERACIONAIS E ELETRÔNICOS IMPACTAM A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; IDENTIDADE DIGITAL (SENHAS, CERTIFICADO DIGITAL E BIOMETRIA); A PRIVACIDADE EM AMBIENTE ELETRÔNICO; OS CRIMES ELETRÔNICOS; A QUESTÃO DA PROVA ELETRÔNICA; O SIGILO FISCAL E A TECNOLOGIA INFORMAÇÃO; PERÍCIA DIGITAL E A COMPUTAÇÃO FORENSE; O USO DAS FERRAMENTAS DE TRABALHO TECNOLÓGICAS POR SERVIDORES PÚBLICOS; O USO DE REDES SOCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; A RESPONSABILIDADE DO SERVIDOR PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO NAS QUESTÕES DE DIREITO DIGITAL; PAPER LESS A ELIMINAÇÃO DO USO DO PAPEL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA-VISÃO GERAL; A QUESTÃO DO MONITORAMENTO DO EMPREGADOR X PRIVACIDADE DO EMPREGADO; APRESENTAÇÃO DE CASOS E JURISPRUDÊNCIA;
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5
 SERVIDORES DO DTI.
314
 TESTE DE INVASÃO EM REDES E SISTEMAS PLANEJAMENTO E PREPARAÇÃO (ESCOPO DO TESTE, PERFIL DO ATACANTE, LIMITAÇÕES DE TEMPO, TRATAMENTO DE QUESTÕES ESPECIAIS, PERMISSÃO, DETALHES DA INFRAESTRUTURA, ACORDO DE CONFIDENCIALIDADE (NDA), EQUIPAMENTO E RECURSOS NECESSÁRIOS, RELATÓRIO DE LINHA DO TEMPO, ACESSO A TESTES ANTERIORES, INSPEÇÃO FÍSICA; OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES (WHOIS, SONDAGEM E MAPEAMENTO, IDENTIFICAÇÃO DE VULNERABILIDADES, CLASSIFICAÇÃO DE VULNERABILIDADES (ESTIMATIVA DE IMPACTO PROVÁVEL)); INVASÃO (QUEBRANDO SENHAS, ATAQUES A APLICAÇÕES WEB, ATAQUES DE NEGAÇÃO DE SERVIÇO, TESTAR EM AMBIENTE CONTROLADO, USAR CONTRA O(S) ALVO(S), CONFIRMAR/REFUTAR VULNERABILIDADE EM QUESTÃO, DOCUMENTAR RESULTADOS, ESCALADA DE PRIVILÉGIOS, ENUMERAÇÃO POSTERIOR, MANTENDO ACESSO, APAGANDO RASTROS, SEGURANÇA FÍSICA); FINALIZANDO (SUMÁRIO EXECUTIVO, GERANDO RELATÓRIO, LIMPEZA DO SISTEMA)
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8
 SERVIDORES DO DTI.
315
 TESTE DE INVASÃO EM REDES SEM FIO TECNOLOGIAS E PADRÕES (TIPOS DE REDES SEM FIO, IEEE, PADÕES WLAN); REDES 802.11 (MODOS DE OPERAÇÃO: INFRASTRUCTURE MODE, AD HOC NETWORK, MONITOR MODE); CAPTURA DE TRÁFEGO DE REDE COM WIRESHARK (CAPTURA DE PACOTES, ANÁLISE DE PROTOCOLOS, DESENCAPSULAMENTO, RECONSTRUÇÃO DE SESSÃO, FILTROS); ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO (802.11 MAC FRAME, FRAMES DE CONTROLE, BEACON, AUTENTICAÇÃO, ASSOCIAÇÃO / REASSOCIAÇÃO, DESASSOCIAÇÃO / DESAUTENTICAÇÃO, PROBES, CRIPTOGRAFIA); DISPOSITIVOS E EQUIPAMENTOS (ANTENAS, ADAPTADORES DE REDE, DISPOSITIVOS GPS); IDENTIFICAÇÃO DE REDES COM KISMET (WARDRIVING, CONFIGURAÇÃO KISMET (KISMET.CONF), LISTAGENS E MENUS, LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA; ) A SUITE AIRCRACK-NG (AIRMON-NG, AIRODUMP-NG, AIREPLAY-NG, PACKETFORGE-NG, AIRCRACK-NG, AIRDECAP-NG, AIRTUN-NG, WESSIND- NG, EASSIDE-NG, AIROLIB-NG, TKIPTUN-NG); ATAQUES E SOLUÇÕES (QUEBRA DE CHAVE WEP, CAPTURA DE CHAVE WEP, CAPTURA DE CHAVE WEP EM REDES SEM TRÁFEGO, ARP AMPLIFICATION, QUEBRA DE CHAVE WPA / WPA2)
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8
 SERVIDORES DO DTI.
316
 AUDITORIA DE SEGURANÇA EM APLICAÇÕES WEB INTRODUÇÃO (UTILIZAÇÃO, BENEFÍCIOS, ARQUITETURA, ASPECTOS BÁSICOS DE SEGURANÇA, PROTOCOLOS E TECNOLOGIAS, ESCOPO E METODOLOGIA DE AUDITORIAS); MAPEAMENTO (IDENTIFICANDO INFRAESTRUTURA, VERSÕES E CONFIGURAÇÕES, IDENTIFICANDO LOAD BALANCERS, WAFS ETC., GOOGLE HACKING, SPIDERING, CÓDIGO CLIENT- SIDE, WORKFLOW DA APLICAÇÃO); IDENTIFICAÇÃO DE VULNERABILIDADES (EXPOSIÇÃO DE INFORMAÇÃO, CONFIGURAÇÕES E MANUTENÇÃO, AUTENTICAÇÃO, GERENCIAMENTO DE SESSÕES, AUTORIZAÇÃO, FUNCIONALIDADES E LÓGICA, VALIDAÇÃO DE DADOS, DISPONIBILIDADE, WEB SERVICES, AJAX); PRINCIPAIS AMEAÇAS (INJEÇÕES, CROSS-SITE SCRIPTING (XSS), QUEBRA DE AUTENTICAÇÃO / ROUBO DE SESSÃO, REFERÊNCIA DIRETA À OBJETOS, CROSS-SITE REQUEST FORGERY (CSRF), FALHAS EM SERVIÇOS E SOS, VULNERABILIDADES CLIENT-SIDE, FALHA NA RESTRIÇÃO DE ACESSO À URLS, CAPTURA DE TRÁFEGO); FERRAMENTAS (RECONHECIMENTO, VARREDURAS E ANÁLISES, PROXIES, FIREFOX ADD-NOS, SNIFFERS); ESTUDOS DE CASOS
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 SERVIDORES DO DTI.
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 CERTIFICAÇÃO DE AUDITOR LÍDER EM SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO ISO/IEC 27001:2005 ( BS 7799)- IRCA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO; BENEFÍCIOS DO SGSI - SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO; ISO/IEC 27001:2005 – OVERVIEW OS REQUISITOS (OVERVIEW); A RELAÇÃO ENTRE A ISO/IEC 27001:2005 E ISO/IEC 27001:2002:2005; REVISÃO – GERENCIAMENTO DE RISCOS E VULNERABILIDADES; GERENCIAMENTO DOS RISCOS E SELEÇÃO DE CONTROLES DE SEGURANÇA; TÉCNICAS DE AUDITORIA APLICADA A ISO 27001:2005; GERENCIANDO E LIDERANDO UM TIME DE AUDITORES ISO/IEC 27001:2005; CONDUÇÃO DE AUDITORIAS DE SGSI; PLANEJAMENTO DA AUDITORIA; CONDUÇÃO DE REUNIÕES DE ABERTURA; RESPONSABILIDADES DO AUDITOR ; CONDUÇÃO DAS ATIVIDADES; COLETA DE INFORMAÇÕES; COMUNICAÇÃO DO AUDITOR; CONSTATAÇÕES DA AUDITORIA – ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS; CONCLUSÃO DA AUDITORIA, RELATÓRIO, FECHAMENTO E FOLLOW UP; EXAME ESCRITO
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5
 SERVIDORES DO DTI.
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 CXD-202-1 CITRIX XENDESKTOP 5 ADMINISTRATION ADMINISTRAÇÃO DA FERRAMENTA CITRIX XENDESKTOP 5
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6
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
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 CXA-206-1 CITRIX XENAPP 6.5 ADMINISTRATION ADMINISTRAÇÃO DA FERRAMENTA CITRIX XENAPP 6.5
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6
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
320
 CNS-205-1 CITRIX NETSCALER 10 ESSENTIALS AND NETWORKING OPERAÇÃO DA FERRAMENTA CITRIX NETSCALER 10
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6
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
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 CXA-206-1 CITRIX XEN DESKTOP 6.5 ADMINISTRATION CXA-206-1 CITRIX XEN DESKTOP 6.5 ADMINISTRATION
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7
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
322
 ICND-1 MÓDULO 1 – CONSTRUINDO REDES DE PEQUENO PORTE;
MÓDULO 2 – REDES ETHERNET LAN (LOCAL AREA NETWORKS);
MÓDULO 3 - REDES WIRELESS LAN (LOCAL AREA NETWORKS);
MÓDULO 4 – EXPLORANDO AS FUNÇÕES DE ROTEAMENTO;
MÓDULO 5 – REDES WAN (WIDE AREA NETWORKS); MÓDULO 6 – GERENCIAMENTO DE REDES
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3
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
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 ICND-2 MÓDULO 1 – IMPLEMENTAÇÃO DE REDES DE PEQUENO PORTE;
MÓDULO 2 – CONSTRUÇÃO DE REDES DE MÉDIO PORTE;
MÓDULO 3 – CONSTRUÇÃO DE REDES DE MÉDIO PORTE COM ROTEADORES;
MÓDULO 4 – IMPLEMENTAÇÃO DE REDES SINGLE AREA OSPF;
MÓDULO 5 – IMPLEMENTAÇÃO DE EIGRP;
MÓDULO 6 – LISTAS DE CONTROLE DE ACESSO (ACCESS CONTROL LIST);
MÓDULO 7 – GERENCIAMENTO DE ENDEREÇOS;
MÓDULO 8 – CONEXÃO DE REDES WAN
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3
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
324
 ADVANCED SERVICES IMPLEMENTING CISCO IDENTITY SERVICES ENGINE SECURE SOLUTIONS ARQUITETURA, INSTALAÇÃO, MONITORAÇÃO, MANUTENÇÃO E IMPLANTAÇÃO DISTRIBUÍDA DA SOLUÇÃO DE CONTROLE DE ACESSO; CONFIGURAÇÃO DE DISPOSITIVOS DE REDES DE BORDA, COMPONENTES DE POLÍTICAS, AUTENTICAÇÃO BÁSICA E POLITICAS DE AUTORIZAÇÃO; IMPLANTAÇÃO DE PERFIS, POSTURA E SERVIÇO DE PROVISIONAMENTO DE CLIENTES; IMPLANTAÇÃO DE BYOD ("BRING YOUR OWN DEVICE")
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2
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
325
 SWITCH - ANÁLISE DE PROJETOS DE REDE CAMPUS
- IMPLEMENTAÇÃO DE VLANS EM UMA REDE CAMPUS
- OTIMIZAÇÃO DE UMA REDE COMUTADA IMPLEMENTANDO SPANNING TREE PROTOCOL
- MELHORIAS NA PERFORMANCE DA REDE ATRAVÉS DO RSTP E MST
- IMPLEMENTAÇÃO DE UMA REDE MULTICAMADA PARA REALIZAR O ROTEAMENTO ENTRE VLANS
- IMPLEMENTAÇÃO DE REDUNDÂNCIA E ALTA DISPONIBILIDADE UTILIZANDO SWITCHES MULTILAYER
- IMPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS DE SEGURANÇA EM UMA REDE COMUTADA
- INTEGRAÇÃO DE WLANS EM UMA REDE COMUTADA
- INTEGRAÇÃO RECURSOS DE VOZ E VÍDEO EM UMA REDE COMUTADA
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1
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
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 DCUCD • AVALIAR O PROCESSO DE DESIGN DE SOLUÇÃO CISCO UCS NO QUE DIZ RESPEITO AOS DESAFIOS DOS DATA CENTER CONTEMPORÂNEOS, DA ESTRUTURTA ARQUITETÔNICA CISCO DATA CENTER BUSINESS ADVANTAGE E COMPONENTES.
• UTILIZAR O RECONHECIMENTO E ANÁLISE DE FERRAMENTAS PARA AVALIAR AS CARACTERÍSTICAS DE DESEMPENHO DE SOLUÇÕES DE COMPUTAÇÃO E REQUISITOS.
• COMPONENTES DE HARDWARE DISPONÍVEIS NOS DESIGNS DO CISCO UCS E COMO SELECIONAR O HARDWARE ADEQUADO.
• MODELO DE IMPLANTAÇÃO DE SERVIDOR PARA PEQUENAS E GRANDES ESCALAS DE AMBIENTES. v• PROPOR UMA CONCEPÇÃO DE GESTÃO SOLUÇÃO PARA UM DADO AMBIENTE.
• MODELO DE DESENVOLVIMENTO DE SERVIDOR ADVANCED CISCO UCS.
• CÁLCULO DO ROI E DO TCO PARA A SOLUÇÃO USANDO O CISCO UCS ROI TOOL.
• PROJETAR UM PLANO DE MIGRAÇÃO PARA UMA IMPLEMENTAÇÃO EXISTENTE PARA UMA SOLUÇÃO CISCO UCS.
• CONFIGURAR O CISCO UCS B-SERIES BLADE SERIES COM CISCO UCS MANAGER V2.0.
• CONFIGURAR O CISCO UCS C-SERIES BLADE SERIES COM CISCO IMC.
• IMPLEMENTAR PERFIS DE SERVIÇO E BLADE CONFIGURATION PARA O MICROSOFT HYPER- V E VMWARE ESXI V4.1 E 5.
• CONFIGURAR O CISCO UCS V2.0 MANAGER PARA APOIAR O VMWARE PTS E DIRECTPATH I / O.
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2
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
327
 DCNI-1 IDENTIFICAR AS CARACTERÍSTICAS DOS EQUIPAMENTOS CATALYST 6500, 4900 E BLADE SWITCH
- DESCREVER AS CONFIGURAÇÕES DE CATALYST 6500
- IDENTIFICAR, DESENHAR E IMPLEMENTAR SERVIÇOS DE FIREWALL UTILIZANDO O CATALYST 6500 SERIES SWITCH FIREWALL SERVICES MODULE (FWSM) - DESCREVER, CONFIGURAR E UTILIZAR O NAM, NETWORK TRAFFIC MONITORING
- IDENTIFICAR, DESCREVER E IMPLEMENTAR HIGH AVAILABILITY (HA) FEATURES NUM DATA CENTER
- DESCREVER AS ETAPAS PARA CONFIGURAÇÃO NAM
- CONFIGURAR O CATALYST 6500 SERIES SWITCH PARA REUNIR E ENVIAR DADOS PARA O NAM
- IDENTIFICAR A FALHA DO PRIMEIRO HOP (DEFAULT GATEWAY) E DESCREVER AS VÁRIAS OPÇÕES (HSRP, FHRP, VRRP E GLBP) PARA RESOLVER O PROBLEMA.
- IDENTIFICAR E DESCREVER OS OBJETIVOS DOS CATALYST 6500 SERIES SWITCH, AS RESPECTIVAS CARACTERISTICAS DE REDUNDÂNCIA COMO RPR, RPR+, E STATEFUL SWITCHOVER (SSO) - CONFIGURAR, AVALIAR E COMPARAR O RPR+, SSO, E SSO COM NSF DAS SÉRIES CATALYST 6500
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2
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
328
 FIREWALL ESTE TREINAMENTO APRESENTA A SOLUÇÃO DE SEGURANÇA CISCO ASA (ADAPTIVE SECURITY APPLIANCE), ATRAVÉS DE TEORIA FOCADA E USO INTENSIVO DO LABORATÓRIO, O QUAL CAPACITARÁ O PROFISSIONAL A PRESTAR SUPORTE A ESTE PRODUTO.
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2
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
329
 RED HAT SYSTEM ADMINISTRATION I -INSTALAÇÃO GRÁFICA DO LINUX
-GERENCIAMENTO DE ARMAZENAMENTO FÍSICO
-INTRODUÇÃO À LINHA DE COMANDO -COMO INSTALAR E CONFIGURAR COMPONENTES E SERVIÇOS LOCAIS
-CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REDE E SEGURANÇA DE REDE
-GERENCIAMENTO E PROTEÇÃO DE ARQUIVOS
-ADMINISTRAÇÃO DE USUÁRIOS E GRUPOS
-IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS DE COMPARTILHAMENTO DE ARQUIVOS
-FERRAMENTAS BASEADAS EM GUI E CONCEITOS-CHAVE DE LINHA DE COMANDO
-HABILIDADES BÁSICAS DE SEGURANÇA
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4
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
330
 RED HAT SYSTEM ADMINISTRATION II -CONFIGURAÇÃO DE REDE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
-GERENCIAMENTO DE SISTEMAS DE ARQUIVOS E VOLUMES LÓGICOS -CONTROLE DE ACESSO DO USUÁRIO E ACESSO AO ARQUIVO
-INSTALAÇÃO E GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS E PROCESSOS
-OPERAÇÕES BÁSICAS DE LINHA DE COMANDO
-SOLUÇÃO DE PROBLEMAS SISTEMAS DE ARQUIVO E PARTICIONAMENTO
-LVM, CONTROLE DE ACESSO E GERENCIAMENTO DE PACOTES
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4
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
331
 RED HAT SYSTEM ADMINISTRATION III -APRIMORAMENTO DA SEGURANÇA DO USUÁRIO
-GERENCIAMENTO DE DISCO COM INTERNET SMALL COMPUTER SYSTEM INTERFACE (ISCSI) -MONITORAMENTO DE ATIVIDADES DE SISTEMA E REDE
-GERENCIAMENTO DE REDE E FILTRAGEM DE PACOTES
-GERENCIAMENTO DE SOFTWARE
-GERENCIAMENTO DE SERVIÇO NA WEB -COMPARTILHAMENTO DE ARQUIVOS ENTRE PLATAFORMAS
-GERENCIAMENTO BÁSICO DE SMTP
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4
 SERVIDORES DA SEFAZ E DA PRODESP.
332
 MICROSOFT EXCHANGE SERVER 2010, CONFIGURING INSTALAR E IMPLANTAR O EXCHANGE SERVER 2010. ; CONFIGURAR SERVIDORES DE CAIXA DE CORREIO E SEUS COMPONENTES. ; GERENCIAR OBJETOS DE DESTINATÁRIO; CONFIGURAR A FUNÇÃO DE SERVIDOR ACESSO PARA CLIENTE. ; GERENCIAR O TRANSPORTE DE MENSAGENS; CONFIGURAR A SEGURANÇA DO FLUXO DE MENSAGENS ENTRE A ORGANIZAÇÃO QUE USA O EXCHANGE SERVER E A INTERNET; IMPLEMENTAR SOLUÇÕES DE ALTA DISPONIBILIDADE PARA SERVIDORES DE CAIXA DE CORREIO E OUTRAS FUNÇÕES DE SERVIDOR ; PLANEJAR E IMPLEMENTAR O BACKUP E A RESTAURAÇÃO DAS FUNÇÕES DE SERVIDOR; PLANEJAR E CONFIGURAR A DIRETIVA DE MENSAGENS E CONFORMIDADE; CONFIGURAR PERMISSÕES DO EXCHANGE SERVER E A SEGURANÇA PARA ACESSO INTERNO E EXTERNO; MONITORAR E MANTER O SISTEMA DE MENSAGENS; TRANSICIONAR UMA EMPRESA QUE USA O EXCHANGE SERVER 2003 OU EXCHANGE SERVER 2007 PARA O EXCHANGE SERVER 2010 ; CONFIGURAR A FUNÇÃO DE SERVIDOR UNIFICAÇÃO DE MENSAGENS E SEUS COMPONENTES ; IMPLATAR SOLUÇÕES DE ALTA DISPONIBILIDADE EM VÁRIOS SITES E IMPLEMENTAR O COMPARTILHAMENTO FEDERADO.
30
3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
333
 INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DO WINDOWS SERVER 2012 DESCREVER O AD DS; GERENCIAR OBJETOS DO ACTIVE DIRECTORY ; AUTOMATIZAR A ADMINISTRAÇÃO DO ACTIVE DIRECTORY; IMPLEMENTAR O IPV4; IMPLEMENTAR O PROTOCOLO DHCP; IMPLEMENTAR O DNS (SISTEMA DE NOMES DE DOMÍNIO) IMPLEMENTAR O IPV6; IMPLEMENTAR O ARMAZENAMENTO LOCAL ; COMPARTILHAR ARQUIVOS E IMPRESSORAS; IMPLEMENTAR A POLÍTICA DE GRUPO; USAR GPOS (OBJETOS DE POLÍTICA DE GRUPO) PARA PROTEGER SERVIDORES WINDOWS; IMPLEMENTAR A VIRTUALIZAÇÃO DE SERVIDORES USANDO O HYPER-V.
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
334
 LINK - PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIA E EXECUÇÃO DE CAMPANHAS DE LINKS PATROCINADOS; - MÉTRICAS E INDICADORES DE PERFORMANCE EM LINKS PATROCINADOS; - ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE RESULTADOS DE CAMPANHAS DE LINKS PATROCINADOS;
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
335
 MICROSOFT SYSTEM CENTER 2012 CONFIGURATION MANAGER (SCCM) DESCREVA O CENTER 2012 CONFIGURATION MANAGER CONJUNTO DE RECURSOS DO SISTEMA; DESCUBRA E ORGANIZAR RECURSOS; GERENCIAR O CLIENTE CONFIGURATION MANAGER ; GERENCIAR INVENTÁRIO E MEDIÇÃO DE SOFTWARE; CONSULTA E RELATÓRIO DE DADOS ; GERENCIAR IMPLANTAÇÕES DE SOFTWARE USANDO OS PACOTES E PROGRAMAS; CRIAR E IMPLANTAR APLICATIVOS ; GERENCIAR A IMPLEMENTAÇÃO DO APLICATIVO; IMPLANTAR E GERENCIAR ATUALIZAÇÕES DE SOFTWARE ; IMPLEMENTAR O SYSTEM CENTER 2012 ENDPOINT PROTECTION ; IMPLANTAR SISTEMAS OPERACIONAIS USANDO O SYSTEM CENTER CONFIGURATION MANAGER 2012 ; GERENCIAR CONFIGURAÇÕES DE CONFORMIDADE DOS DISPOSITIVOS ; GERENCIAR DISPOSITIVOS MÓVEIS ; CONFIGURAR WAKE ON LAN, GERENCIAMENTO DE ENERGIA E CONTROLE REMOTO.
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
336
 INSTALANDO E CONFIGURANDO O SYSTEM CENTER OPERATIONS MANAGER 2012 INSTALAR O OPERATIONS MANAGER 2012 E DEFINIR AS CONFIGURAÇÕES ESPECÍFICAS DO SERVIDOR GLOBAIS E GESTÃO ; UTILIZE POOLS DE RECURSOS DE ALTA DISPONIBILIDADE; NAVEGAR NO CONSOLE DO OPERATIONS MANAGER CONSOLE E WEB; EXECUTAR TANTO AUTOMATIZADA E MANUAL DE INSTALAÇÃO DO AGENTE EM SISTEMAS GERENCIADOS ; IMPORTAR E EXPORTAR PACOTES DE GERENCIAMENTO; CONFIGURAR REGRAS, EVENTOS, MONITORES E TAREFAS ; CONFIGURAR RELATÓRIOS E CRIAR RELATÓRIOS; MONITORAR ESTAÇÕES DE TRABALHO E SERVIDORES USANDO O MONITORAMENTO SEM AGENTE E MONITORAMENTO DE EXCEÇÃO SEM AGENTE ; CONFIGURAR E GERENCIAR SERVIÇOS DE COLETA DE AUDITORIA ; CRIAR TRANSAÇÕES SINTÉTICAS; CRIAR APLICAÇÕES DISTRIBUÍDAS ; UM AGENTE MULTI-CASA ; CONFIGURAR UM SERVIDOR DE GATEWAY PARA MONITORAR AMBIENTES NÃO CONFIÁVEIS; CONFIGURE A COMUNICAÇÃO ENTRE OS GRUPOS DE GERENCIAMENTO ; MIGRAR DO OPERATIONS MANAGER 2007-2012 OPERATIONS MANAGER
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
337
 AUTOMATING ADMINISTRATION WITH WINDOWS POWERSHELL 2.0 EXPLICAR O FUNCIONAMENTO DO WINDOWS POWERSHELL; USAR A POWERSHELL COMO FERRAMENTA INTERACTIVA; USAR CÓDIGO DA POWERSHELL EM TAREFAS DIÁRIAS; EXPLICAR A UTILIZAÇÃO DAS VARIÁVEIS WMI (WINDOWS MANAGMENT INSTRUCTION) EM PROVEITO PARA O CÓDIGO DA POWERSHELL
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
338
 MICROSOFT SHAREPOINT 2010, CONFIGURING PREPARAR E INSTALAR O SHAREPOINT 2010; CONFIGURE O SERVIÇO FUNDAMENTAL E COMPONENTES LÓGICOS DE UMA IMPLEMENTAÇÃO DE SHAREPOINT; ADMINISTRAR O SHAREPOINT USANDO A INTERFACE DO USUÁRIO, A LINHA DE COMANDO E WINDOWS POWERSHELL; GERENCIAR O CONTEÚDO EM LISTAS E BIBLIOTECAS; ADMINISTRAR IDENTIDADE E AUTENTICAÇÃO; CONTEÚDO SEGURO NO SITE DO SHAREPOINT; GERENCIAR PERSONALIZAÇÕES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SHAREPOINT; CONFIGURAR SERVIÇOS E APLICATIVOS DO SHAREPOINT; CONFIGURE OS RECURSOS DE REDES SOCIAIS DO SHAREPOINT; GERENCIAR PESQUISA DO SHAREPOINT; CONFIGURAR FAZENDAS, SERVIDORES, APLICAÇÕES DE SERVIÇOS E APLICAÇÕES WEB; INSTALAR, ATUALIZAR, CONFIGURAR E OPERAR UM FARM DO SHAREPOINT; CONFIGURAR ALTA DISPONIBILIDADE E RECUPERAÇÃO; MONITORAR E OTIMIZAR O DESEMPENHO DO SHAREPOINT.
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3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
339
 MS PROJECT 2010 • CONFIGURAR E RECONHECER AS INTERFACES DO MS PROJECT 2010, UTILIZANDO PARÂMETROS BÁSICOS DE ACORDO COM CADA PROJETO; • IDENTIFICAR, CADASTRAR E ALOCAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DAS TAREFAS COM A FINALIDADE DE GERAR UM ORÇAMENTO; • ACOMPANHAR A EXECUÇÃO DO PROJETO, ANALISANDO O CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES PREVISTAS E INSERINDO O PERCENTUAL CONCLUÍDO, PARA TOMAR DECISÕES QUANTO ÀS ETAPAS SEGUINTES; • EMITIR RELATÓRIOS DE STATUS DO PROJETO SOBRE O ANDAMENTO DAS ATIVIDADES, CUSTOS, ATRIBUIÇÕES E CARGA DE TRABALHO DOS RECURSOS, UTILIZANDO OS RELATÓRIOS PRÉ-DEFINIDOS DO MS PROJECT 2010, VISANDO REPORTAR INFORMAÇÕES SOBRE SEU ANDAMENTO PARA OS INTERESSADOS.
30
3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
340
 VCENTER INSTALAR, CONFIGURAR E IMPLEMENTAR O VCENTER SERVER
30
5
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
341
 ADMINISTERING TEAM FOUNDATION SERVER 2010 (TFS) PLANEJAR E IMPLANTAR TEAM FOUNDATION SERVER; GERENCIAR A SEGURANÇA FOUNDATION SERVER TAM E PERMISSÕES; CONFIGURAR E GERENCIAR TEAM FOUNDATION SERVER ENVERGADURA; REALIZE PERSONALIZAÇÃO BÁSICA DE MODELOS DE PROCESSO, ITENS DE TRABALHO E FLUXO DE TRABALHO; APOIAR OS DESENVOLVEDORES QUE USAM ESPAÇOS DE TRABALHO E SHELVESETS; IMPLANTAR TEAM SERVER PROXYBACKUP; RESTAURAÇÃO E MONITORAR TEAM FOUNDATION
30
3
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
342
 STORAGE HUAWEI - ADMINISTRAÇÃO CONFIGURAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO STORAGE
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8
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
343
 ROBÔ DE BACKUP CONFIGURAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO ROBÔ DE BACKUP
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8
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
344
 SERVIDORES - DELL CONFIGURAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO
8
8
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
345
 NETBACKUP CONFIGURAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO
40
8
 ADMINSTRADOR ES DE TI.
346
 QUERY TUNNING BASICO • INTRODUÇÃO A OTIMIZAÇÃO DE QUERIES
• PLANOS DE EXECUÇÃO
• ÍNDICES
• MELHORES PRÁTICAS DE CODIFICAÇÃO
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60
 DESENVOLVEDO RES DE TI.
347
 FERRAMENTAS DE DESENVOLVIMENT O E ARQUITETURA NO VISUAL STUDIO - GARANTINDO QUALIDADE DE CÓDIGO NO DTI • ARQUITETURA TEAM FOUNDATION SERVER
• ACOMPANHAMENTO DE TAREFAS COM TEAM FOUNDATION SERVER
• RELATÓRIOS NO TEAM PROJECT
• ADOÇÃO E CUSTOMIZAÇÃO DE CODE ANALYSIS
• PROFILING
• INTELLITRACE
• FERRAMENTAS DE ARQUITETURA
• DICAS DE PRODUTIVIDADE NO VISUAL STUDIO
12
60
 DESENVOLVEDO RES DE TI.
348
 SQL SERVER 2005/2008 ANALYSIS SERVICES • PRINCÍPIOS DE PROJETO DE CUBOS
• ENTENDENDO COMO O DESENHO DO CUBO AFETA A PERFORMANCE
• ADMINISTRANDO SERVIDORES SSAS
• APRENDER COMO MONITORAR E CORRIGIR PROBLEMAS NO SERVIDOR SSAS
• INTRODUÇÃO AO MDX
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4
 DESENVOLVEDO RES DE TI.
349
 BEST PRACTICES OF DEVELOPMENT - SEFAZ/DTI • PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO
• TESTES
• REUTILIZAÇÃO DE COMPONENTES
• ARQUITETURA E ORGANIZAÇÃO DE APLICAÇÕES
4
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 DESENVOLVEDO RES DE TI.
350
 JQUERY • INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS DO JQUERY
• MANIPULAÇÀO DE OBJETOS DA GUI COM JQUERY
• USO DE JQUERY EM PROJETOS ASP.NET NA SEFAZ
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30
 DESENVOLVEDO RES DE TI.
351
 WCF - WINDOWS COMMUNICATION FOUNDATION • DISCUSSÃO DAS CHAVES DO WCF
• CONCEITOS BÁSICOS DO WCF
• ARQUITETURA DO WCF
• SEGURANÇA, CONFIANÇA E TRANSAÇÕES COM O WCF
• INTEGRAÇÃO E MIGRAÇÃO
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75
 DESENVOLVEDO RES DE TI.
352
 SQL 101 (BÁSICO) • INTRODUÇÃO À ESCRITA DE T-SQL
• INTRODUÇÃO À OTIMIZAÇÃO DE QUERIES.
• PLANOS DE EXECUÇÃO.
• ÍNDICES • MELHORES PRÁTICAS DE CODIFICAÇÃO.
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32
 SERVIDORES QUE ATUAM COM PROGRAMAÇÃO DE TI.
353
 GESTÃO DE IDENTIDADE - DESENVOLVEDOR ES • AUTENTICAÇÃO/WEB SINGLE SIGN-ON O CURSO DE AUTENTICAÇÃO/WEB SINGLE SIGN-ON DEVE INTRODUZIR AOS TÉCNICOS AS APIS E FERRAMENTAS ASSOCIADAS À CRIAÇÃO E ALTERAÇÃO DE SISTEMAS WEB QUE DELEGUEM RESPONSABILIDADES DE AUTENTICAÇÃO E IDENTIDADES À SOLUÇÃO DE IAM. OS CENÁRIOS DO CURSO DEVEM EXIGIR DOS ALUNOS UTILIZAR AS FUNCIONALIDADES DA SOLUÇÃO DENTRO DE UM SISTEMA WEB, UTILIZANDO INFORMAÇÕES DE IDENTIDADES EXTRAÍDAS DE SEU SERVIÇO DE DIRETÓRIOS. O CURSO DEVE USAR UMA ABORDAGEM PRÁTICA (HANDS-ON) PARA ENTENDIMENTO DAS POSSIBILIDADES DE DESENVOLVIMENTO, REALIZANDO A ALTERAÇÃO DE UM SISTEMA LEGADO DA SEFAZ PARA QUE A AUTENTICAÇÃO SEJA DELEGADA À SOLUÇÃO DE IAM. AO FINAL DO TREINAMENTO OS PARTICIPANTES DEVEM ESTAR APTOS A DESENVOLVER NOVOS SISTEMAS WEB E ALTERAR LEGADOS, DE FORMA A DELEGAR A AUTENTICAÇÃO À SOLUÇÃO DE IAM. (20 HORAS)
• AUTORIZAÇÃO E FEDERAÇÃO DE IDENTIDADES O CURSO DE AUTORIZAÇÃO E FEDERAÇÃO DE IDENTIDADES DEVE DEMONSTRAR QUAIS AS OPÇÕES QUE A SOLUÇÃO CONTRATADA OFERECE PARA REDUZIR O CONTROLE DE AUTORIZAÇÃO NOS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PELA SEFAZ. O CURSO DEVE USAR UMA ABORDAGEM PRÁTICA (HANDS-ON), IMPLEMENTANDO CONTROLE DE AUTORIZAÇÃO EM APLICAÇÕES DESENVOLVIDAS EM .NET, UTILIZANDO-SE DE AUTORIZAÇÃO DE GRANULARIDADE FINA (DELEGANDO REGRAS DE NEGÓCIO PARA A SOLUÇÃO), GROSSA (APENAS SOLICITANDO INFORMAÇÕES DE IDENTIDADE À SOLUÇÃO) E ATRAVÉS DE PROTOCOLOS DE FEDERAÇÃO DE IDENTIDADES. AO FINAL DO TREINAMENTO OS PARTICIPANTES DEVEM ESTAR APTOS A DESENVOLVER E IMPLEMENTAR FUNCIONALIDADES AVANÇADAS DE DELEGAÇÃO DE CONTROLE DE AUTORIZAÇÃO DE APLICAÇÕES E ENTRE DOMÍNIOS PARA A SOLUÇÃO. (20 HORAS)
• IMPLEMENTAÇÃO DE CONECTORES O CURSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE CONECTORES DEVE DEMONSTRAR COMO A SEFAZ PODE DESENVOLVER SEUS PRÓPRIOS CONECTORES PARA PROVISIONAMENTO E RECONCILIAÇÃO ENTRE A SOLUÇÃO DE IAM E SISTEMAS EXISTENTES NA SEFAZ. O CURSO DEVE USAR UMA ABORDAGEM PRÁTICA (HANDS- ON), CRIANDO UM CONECTOR PARA UM SISTEMA EXISTENTE NA SEFAZ QUE REALIZE CONTROLE INTERNO DE USUÁRIOS, DE FORMA QUE O PROVISIONAMENTO POSSA SER REALIZADO PELA SOLUÇÃO DE IAM. AO FINAL DO TREINAMENTO OS PARTICIPANTES DEVEM ESTAR APTOS A DESENVOLVER E IMPLEMENTAR NOVOS CONECTORES PARA A SOLUÇÃO DE IAM. (20 HORAS)
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5
 SERVIDORES QUE ATUAM COM PROGRAMAÇÃO DE TI.
354
 ESSENTIALS OF TIBCO® BUSINESS PROCESS MANAGEMENT ESTE CURSO ALTAMENTE INTERATIVO DÁ UMA VISÃO GERAL DO TIBCO IPROCESS SUITE™: TIBCO IPROCESS™ ENGINE, TIBCO IPROCESS™ WORKSPACE (BROWSER) E TIBCO BUSINESS STUDIO™. O CURSO COBRE OS TÓPICOS NECESSÁRIOS PARA PERMITIR AOS ESTUDANTES GUARDAR OS CONCEITOS BÁSICOS DO IPROCESS SUITE E DÁ O CONHECIMENTO NECESSÁRIO PARA PODER FAZER OS CURSOS MAIS ESPECÍFICOS TAIS COMO BPM410 (DESIGNING WITH TIBCO BUSINESS STUDIO™ 3.X), BPM510 (TIBCO BUSINESS STUDIO™ FOR BUSINESS ANALYSTS) OU BPM411 (DEVELOPING WITH TIBCO IPROCESS™ SERVER OBJECTS EJB).
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 SERVIDORES QUE ATUAM COM PROGRAMAÇÃO DE TI.
355
 IPROCESS ENGINE ADMINISTRATION 11.X ESTE CURSO DÁ AOS ESTUDANTES UMA COMPREENSÃO DETALHADA DA ADMINISTRAÇÃO DO MOTOR TIBCO IPROCESS™ E DEMAIS COMPONENTES DO AMBIENTE BPM. OS PARTICIPANTES INSTALAM, CONFIGURAM, MONITORAM E GERENCIAM O MOTOR TIBCO IPROCESS E DEMAIS COMPONENTES. TAMBÉM MOSTRA A ARQUITETURA DO MOTOR, CONFIGURAÇÃO DOS ARQUIVOS E UTILITÁRIOS. TAMBÉM COBRE ASPECTOS DE DESEMPENHO, E COMO IMPLEMENTAR SOLUÇÕES COM O MÍNIMO DE PARADA DE SERVIÇOS.
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12
 SERVIDORES QUE ATUAM COM PROGRAMAÇÃO DE TI.
356
 DESIGNING WITH BUSINESS STUDIO 3.X ESTE CURSO ABORDA O PROJETO E A PUBLICAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO USANDO O TIBCO BUSINESS STUDIO™3.X. VÁRIOS CONCEITOS DO TIBCO IPROCESS SÃO ENSINADOS ATRAVÉS DE EXERCÍCIOS DE LABORATÓRIO TAIS COMO INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS, SUB- PROCESSOS E SCRIPTS. OS FORMULÁRIOS DO TIBCO BUSINESS STUDIO™ SÃO CRIADOS DE MODO A INCLUIR CARACTERÍSTICAS AVANÇADAS COMO SCRIPTS E CHAMADAS A WEB SERVICES EXTERNOS. DURANTE O CURSO, O PROCESSO E OS FORMULÁRIOS SÃO TRANSFERIDOS PARA O MOTOR DO TIBCO IPROCESS™ E TRATADOS USANDO O IPROCESS™ WORKSPACE (BROWSER).
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12
 SERVIDORES QUE ATUAM COM PROGRAMAÇÃO DE TI.
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 ADVANCED DESIGN PRACTICES WITH TIBCO ACTIVEMATRIX BUSINESSWORKS ™ 5 ESTE CURSO FORNECE CONCEITOS AVANÇADOS E TÉCNICAS DE PROJETO DE SOLUÇÃO NO TIBCO BUSINESSWORKS™ 5.X. RECOMENDADO PARA SER FEITO IMEDIATAMENTE APÓS O TIBCO BUSINESSWORKS INTEGRATION BOOT CAMP, ESTE CURSO DÁ AOS ALUNOS AS MELHORES PRÁTICAS DE PROJETO E UMA SÉRIE DE EXERCÍCIOS EM LABORATÓRIO PARA FORTALECER A APRIMORAR O CONJUNTO DE HABILIDADES DO ALUNO NO PROCESSO DE AUTOMAÇÃO DO TIBCO BUSINESSWORKS.
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 TIBCO ACTIVEMATRIX BUSINESSWORKS ™ 5.X ADMINISTRATION BOOT CAMP O TIBCO ACTIVEMATRIX BUSINESSWORKS™ É UMA PLATAFORMA DA TIBCO PARA IMPLEMENTAR SOLUÇÕES DE INTEGRAÇÃO CORPORATIVA. NESTE CURSO, OS ALUNOS APRENDEM A ADMINISTRAR OS PROJETOS DE SOFTWARE DO BUSINESSWORKS, INCLUINDO A GESTÃO DE COMPONENTES DE DOMÍNIO, PUBLICAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO DE DOMÍNIO E USUÁRIOS E SEGURANÇA. O CURSO ENFATIZA AS TÉCNICAS AVANÇADAS DE MONITORAÇÃO DO DOMÍNIO DO BUSINESSWORKS.
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 FUNDAMENTALS OF TIBCO ENTERPRISE ARCHITETURE A ARQUITETURA PERMITE UMA VISÃO INTEGRADA DA CORPORAÇÃO, PROMOVENDO A LIGAÇÃO ENTRE OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO E A INFRAESTRUTURA. AS FERRAMENTAS TIBCO SÃO PODEROSAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE SOLUÇÕES CORPORATIVAS. COMO ARQUITETO, SE PROJETA SOLUÇÕES QUE APROVEITAM ESTE PODER DIRECIONA PARA OS OBJETIVOS DO SEU NEGÓCIO. ESTE CURSO DÁ AOS ALUNOS UMA VISÃO DOS PRODUTOS TIBCO EM UMA SOLUÇÃO DE ARQUITETURA CORPORATIVA USANDO EMS, ACTIVEMATRIX, ACTIVEMATRIX BPM AND BUSINESSEVENTS. EXPLORA OS DESAFIOS MAIS COMUNS DO PROJETO DE DESENVOVIMENTO, APRESENTANDO PADRÕES DE PROJETO CONHECIDOS NA FORMA DE ARQUITETURAS DE REFERENCIA. ISTO ILUSTRA O USO DESTES PADRÕES DE DESENVOLVIMENTO PARA CONSTRUIR SOLUÇÕES DE ARQUITETURA.
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 ARCHITECTING COMPOSITE APPLICATIONS AND SERVICES WITH TIBCO AS SOLUÇÕES TIBCO ENTERPRISE 3.0 AJUDAM A CONECTAR, AUTOMATIZAR, OTIMIZAR E AMPLICAR SUA SOLUÇÃO CORPORATIVA. ESTE CURSO DESCREVE COMO MONTAR UMA ARQUITETURA DE APLICAÇÃO E SERVIÇO CORPORATIVA. OS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA ARQUITETURA USANDO OS PRODUTOS TIBCO TAIS COMO TIBCO ENTERPRISE MESSAGE SERVICE™, TIBCO ACTIVEMATRIX® SERVICE BUS E SERVICE GRID, TIBCO ACTIVEMATRIX BUSINESSWORKS™ E ADAPTERS SÃO CONTEMPLADOS. MUITOS DOS PADRÕES DE DESENVOLVIMENTO SÃO MOSTRADOS NO CONTEXTO DO PREENCHER DE UMA VENDA DE VAREJO E DE UM PEDIDO DE SERVIÇO DE UM PLANO DE SAÚDE. SÃO INDICADAS AS MELHORES PRÁTICAS DE SEGURANÇA PARA AS APLICAÇÕES E PARA O PREPARO DELAS PARA ALTA DISPONIBILIDADE EXPANSIBILIDADE NO ÂMBITO DE PRODUÇÃO.
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 TIBCO SPOTFIRE ESSENTIALS I ESTA SEÇÃO É PROJETADA PARA INTRODUZIR AOS NOVOS USUÁRIOS AS CARACTERÍSTICAS GERAIS DO TIBCO SPOTFIRE, CENTRADO NAS VISÕES MAIS COMUNS. TAMBÉM É ÚTIL PARA USUÁRIOS QUE NÃO TIVERAM A OPORTUNIDADE DE TER UM CURSO QUE SISTEMATIZE SEUS CONHECIMENTOS QUANTO AS FUNÇÕES GERAIS DO SPOTFIRE.
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 TIBCO SPOTFIRE ESSENTIALS II ESTA SEÇÃO É PROJETADA PARA AUMENTAR AS HABILITADES DOS USUÁRIOS DO TIBCO SPOTFIRE QUE PARTICIPARAM DO TIBCO SPOTFIRE ESSENTIALS I, E INTRODUZ A MANIPULAÇÃO DE DADOS E ALGUMAS FERRAMENTAS DE ESTATÍSTICAS. TAMBÉM É ÚTIL PARA OS USUÁRIOS QUE JÁ UTILIZAM AS FUNÇÕES BÁSICAS DO SPOTFIRE E AGORA PRECISAM LEVAR SEU CONHECIMENTO PARA UM NOVO NÍVEL.
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 TIBCO SPOTFIRE FOR AUTHORS ESTA SEÇÃO MOSTRA AO RESPONSÁVEL PELO NEGÓCIO, COMO RECEBER UM ARQUIVO TIBCO SPOTFIRE E INCLUIR AUTOMAÇÃO, NAVEGAÇÃO, INSTRUÇÕES QUE PERMITAM ANÁLISES MAIS FÁCEIS ASSIM COMO PARA OUTROS PODEREM FAZER ALGO A PARTIR DAS ANALISES FEITAS. É MUITO ÚTIL QUANDO SE DESEJA COMPARTILHAR AS ANÁLISES ATRAVÉS DO TIBCO SPOTFIRE WEB PLAYER.
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 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CPM / DIRIGENTES CONCEITUAÇÃO E DEFINIÇÃO DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO; ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO NO ESTÁGIO PROBATÓRIO; ALINHAMENTO DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM O ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO; A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA AO ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO; ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL; INTEGRAÇÃO ENTRE O RESULTADO ORGANIZACIONAL E O ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO. INSTRUMENTOS (ESPECIALMENTE FEEDBACK), PRÁTICAS E SISTEMAS DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO UTILIZADOS NA CPM.
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 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CPM / SERVIDORES CONCEITUAÇÃO E DEFINIÇÃO DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO; ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO NO ESTÁGIO PROBATÓRIO; INTEGRAÇÃO ENTRE O RESULTADO ORGANIZACIONAL E O ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO. INSTRUMENTOS (ESPECIALMENTE FEEDBACK), PRÁTICAS E SISTEMAS DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO UTILIZADOS NA CPM.
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