| ORDEM | TEMA | PRINCIPAIS TÓPICOS |
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| 001 (PUBLICADO) | DIREITO ADMINISTRATIVO APLICADO | Administração pública; Princípios; Poderes; Sistema de controle interno e externo, civil e judicial; Mandado de Segurança; Órgãos públicos; Agentes públicos; Atos Administrativos |
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Servidores CAT CAF, CGA, CPM, GS SPPREV |
| 001 (ATUALIZADO) | DIREITO ADMINISTRATIVO APLICADO | Administração pública; Princípios; Poderes; Sistema de controle interno e externo, civil e judicial; Mandado de Segurança; Órgãos públicos; Agentes públicos; Atos Administrativos |
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Servidores CAT CAF, CGA, CPM, GS SPPREV |
| 002 (PUBLICADO) | DIREITO CONSTITUCIONALNOÇÕES BÁSICAS | Fontes do Direito; Hierarquia da leis; Normas infra constitucionais Procedimento Legislativo; República Federativa do Brasil; Sistemas e formas de governo; Poderes da República Federativa do Brasil |
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Servidores CGA, DSAC, GS, DRA e DA |
| 002 (ATUALIZADO) | DIREITO CONSTITUCIONALNOÇÕES BÁSICAS | Fontes do Direito; Hierarquia da leis; Normas infra constitucionais Procedimento Legislativo; República Federativa do Brasil; Sistemas e formas de governo; Poderes da República Federativa do Brasil |
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Servidores CGA, DSAC, GS, DRA e DA |
| 005 (PUBLICADO) | DREITO TRIBUTÁRIO - NOÇÕES GERAIS | Competências Tributárias; Legislação tributária; Obrigação Principal e acessória; Fato gerador; Sujeição Ativa e Passiva; Responsabilidade Tributária; Adm. Tributária (SEFAZ). |
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Servidores CAT, GS, DFE e DA |
| 005 (ATUALIZADO) | DREITO TRIBUTÁRIO - NOÇÕES GERAIS | Competências Tributárias; Legislação tributária; Obrigação Principal e acessória; Fato gerador; Sujeição Ativa e Passiva; Responsabilidade Tributária; Adm. Tributária (SEFAZ). |
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Servidores CAT, GS, DFE e DA |
| 011 (PUBLICADO) | PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCPLINAR | Lei 10.1/9: Normas reguladoras dos atos e dos processos administrativos no Estado de São Paulo. Lei 10.21/8: Regime jurídico disciplinar do servidor público estadual. |
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Servidores que atuam na rotina do Processo Administrativo Disciplinar |
| 011 (ATUALIZADO) | PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCPLINAR | Lei 10.1/9: Normas reguladoras dos atos e dos processos administrativos no Estado de São Paulo. Lei 10.21/8: Regime jurídico disciplinar do servidor público estadual. |
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Servidores que atuam na rotina do Processo Administrativo Disciplinar |
| 012 (PUBLICADO) | PROCESSO ADMINISTRATIVO GERAL | Lei 10.1/9: Normas reguladoras dos atos e dos processos administrativos no Estado de São Paulo. Lei 10.21/8: Regime jurídico disciplinar do servidor público estadual. |
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Servidores DEAT, DFE, CGA, DSAC, GS, CEDC, DRTs, DRAs |
| 012 (ATUALIZADO) | PROCESSO ADMINISTRATIVO GERAL | Lei 10.1/9: Normas reguladoras dos atos e dos processos administrativos no Estado de São Paulo. Lei 10.21/8: Regime jurídico disciplinar do servidor público estadual. |
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Servidores DEAT, DFE, CGA, DSAC, GS, CEDC, DRTs, DRAs |
| 013 (PUBLICADO) | REDAÇÃO JURÍDICA | Regras da Nova Ortografia da Língua Portuguesa; Fundamentos e Técnicas de Linguagem Jurídica |
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Representantes Fiscais, AFRs, técnicos da SPPREV, Diretores |
| 013 (ATUALIZADO) | REDAÇÃO JURÍDICA | Regras da Nova Ortografia da Língua Portuguesa; Fundamentos e Técnicas de Linguagem Jurídica |
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Representantes Fiscais, AFRs, técnicos da SPPREV, Diretores |
| 014 (PUBLICADO) | TÓPICOS DE DIREITO CIVIL-ITCMD | Tópicos de direitos reais de família e das sucessões aplicados ao ITCMD |
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AFRs e Administrativos |
| 014 (ATUALIZADO) | TÓPICOS DE DIREITO CIVIL-ITCMD | Tópicos de direitos reais de família e das sucessões aplicados ao ITCMD |
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AFRs e Administrativos |
| 015 (PUBLICADO) | TÓPICOS DE DIREITO CONSTITUCIONAL ADMINISTRATIVO | Fundamentos da teoria Geral do Estado. Breve histórico das constituições brasileiras. A constituição em seus sentidos sociológico, político e jurídico. Hermenêutica constitucional. Interpretação. Possibilidade e eficácia das normas constitucionais |
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Representantes Fiscais, Diretores, APOFP e demais administrativos |
| 015 (ATUALIZADO) | TÓPICOS DE DIREITO CONSTITUCIONAL ADMINISTRATIVO | Fundamentos da teoria Geral do Estado. Breve histórico das constituições brasileiras. A constituição em seus sentidos sociológico, político e jurídico. Hermenêutica constitucional. Interpretação. Possibilidade e eficácia das normas constitucionais |
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Diretores, APOFP e demais administrativos |
| 016 (PUBLICADO) | TÓPICOS DE DIREITO CONSTITUCIONAL TRIBUTÁRIO | Competências tributárias. Princípios. Limites de competência; Tipos de normas e suas funções. Doutrina jurídica |
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AFR e Assistentes de Gabinete |
| 016 (ATUALIZADO) | TÓPICOS DE DIREITO CONSTITUCIONAL TRIBUTÁRIO | Competências tributárias. Princípios. Limites de competência; Tipos de normas e suas funções. Doutrina jurídica |
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AFR e Assistentes de Gabinete |
| 017 (PUBLICADO) | TÓPICOS DE DIREITO PENAL E PROCESSUAL PENAL | Aplicação da Lei Penal. Crimes contra a Administração Pública. Crimes contra a ordem tributária |
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AFRS e demais funcionários que atuam na rotina do processo Administrativo Disciplinar |
| 017 (ATUALIZADO) | TÓPICOS DE DIREITO PENAL E PROCESSUAL PENAL | Aplicação da Lei Penal. Crimes contra a Administração Pública. Crimes contra a ordem tributária |
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AFRS e demais funcionários que atuam na rotina do processo Administrativo Disciplinar |
| 026 (PUBLICADO) | WORKSHOP DIREITO TRIBUTÁRIO - TEMAS ATUAIS DO DIREITO TRIBUTÁRIO | Palestra sobre questões relevantes do direito tributário, abordando temas essenciais para o desenvolvimento dos trabalhos da Representação Fiscal. |
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Representantes Fiscais |
| 026 (ATUALIZADO) | WORKSHOP DIREITO TRIBUTÁRIO - TEMAS ATUAIS DO DIREITO TRIBUTÁRIO | Palestra sobre questões relevantes do direito tributário, abordando temas essenciais para o desenvolvimento dos trabalhos da Representação Fiscal. |
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Representantes Fiscais |
| 030 (PUBLICADO) | PANORAMA GERAL DA ATUAÇÃO DA REPRESENTAÇÃO FISCAL | Processo Administrativo Tributário e a atuação da Representação Fiscal |
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Representantes Fiscais |
| 030 (ATUALIZADO) | PANORAMA GERAL DA ATUAÇÃO DA REPRESENTAÇÃO FISCAL | Processo Administrativo Tributário e a atuação da Representação Fiscal |
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Representantes Fiscais |
| 031 (PUBLICADO) | LEGISLAÇÃO DE PESSOAL | Atuação da primeira Instância e elaboração de pareceres |
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Servidores das áreas demandantes que trabalham com as rotinas de pessoal |
| 031 (ATUALIZADO) | LEGISLAÇÃO DE PESSOAL | Atuação da primeira Instância e elaboração de pareceres |
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Servidores das áreas demandantes que trabalham com as rotinas de pessoal |
| 042 (PUBLICADO) | ESTATÍSTICA DESCRITIVA APLICADA EM EXCEL | Média, Média Ponderada, Média Móvel, Crítica – Sensibilidade a valores extremos. Média Geométrica, Moda, Medidas de Posição e Variação, Mediana, Quartil, Decil e Percentil, Distribuição Normal, Variância e Desvio Padrão, Gráficos usando o Excel Correlação e Regressão. Discussão sobre a relação de causalidade, Discussão e Análise de alguns Relatórios e Notícias. |
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Usuários de Relatórios quantitativos. Planejadores e/ou gerentes. Desejável curso superior completo. |
| 042 (ATUALIZADO) | ESTATÍSTICA DESCRITIVA APLICADA EM EXCEL | Média, Média Ponderada, Média Móvel, Crítica – Sensibilidade a valores extremos. Média Geométrica, Moda, Medidas de Posição e Variação, Mediana, Quartil, Decil e Percentil, Distribuição Normal, Variância e Desvio Padrão, Gráficos usando o Excel Correlação e Regressão. Discussão sobre a relação de causalidade, Discussão e Análise de alguns Relatórios e Notícias. |
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Usuários de Relatórios quantitativos. Planejadores e/ou gerentes. Desejável curso superior completo. |
| 045 (PUBLICADO) | ECONOMETRIA BÁSICA | 1 .Econometria: Conceito e Utilidade 2. Regressão Linear 3. Estimação 4. Testes de hipótese 5. Estimadores assintóticos 6. Variáveis Binárias (dummies) 7. Heterocedasticidade 8. Autocorrelação Serial 9. Problemas de Especificação. |
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AFR - APECAT - Núcleo de Estudos Econômicos e ATFE E APOFP da CAF/DDPE |
| 045 (ATUALIZADO) | ECONOMETRIA BÁSICA | 1 .Econometria: Conceito e Utilidade 2. Regressão Linear 3. Estimação 4. Testes de hipótese 5. Estimadores assintóticos 6. Variáveis Binárias (dummies) 7. Heterocedasticidade 8. Autocorrelação Serial 9. Problemas de Especificação. |
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AFR - APECAT - Núcleo de Estudos Econômicos e ATFE E APOFP da CAF/DDPE |
| 046 (PUBLICADO) | ECONOMETRIA INTERMEDIÁRIA | 1. Processos Estocásticos 2. Modelos ARMA 3. ARIMA 4. Raiz Unitária 5. Métodos de Decomposição X-12 6. Modelo Autorregressivo Defasagens Distribuídas 7. VAR e VEC |
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TECNICOS DA APT, ATG e ACAS |
| 046 (ATUALIZADO) | ECONOMETRIA INTERMEDIÁRIA | 1. Processos Estocásticos 2. Modelos ARMA 3. ARIMA 4. Raiz Unitária 5. Métodos de Decomposição X-12 6. Modelo Autorregressivo Defasagens Distribuídas 7. VAR e VEC |
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TECNICOS DA APT, ATG e ACAS |
| 052 (PUBLICADO) | MERCADO DE CAPITAIS |
Aprofundar à compreensão do funcionamento do mercado de valores mobiliários, sua regulação e fiscalização pela CVM. Atenção para Títulos de créditos em especial Debentures. Debentures:
a) O que é? para que serve? Como se faz?; b) Cenário e segmento para emissão- Demanda, Vantagens e Desvantagens; c) Estruturação da emissão - Oferta, Escritura de Emissão, Coordenação, remuneração e características da operação; d) Legislação - CVM; e) Lançamento - emissão primária e secundária; f) Custos e administração da operação; g) Bookbuilding |
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Assistentes , APOFP e Executivo Público do GED-CEDEC |
| 052 (ATUALIZADO) | MERCADO DE CAPITAIS | Aprofundar a compreensão do funcionamento do mercado de valores mobiliários, sua regulação e fiscalização pela CVM. Atenção para Títulos de créditos em especial Debentures. Debentures: a) O que é? para que serve? Como se faz?; b) Cenário e segmento para emissão- Demanda, Vantagens e Desvantagens; c) Estruturação da emissão - Oferta, Escritura de Emissão, Coordenação, remuneração e características da operação; d) Legislação - CVM; e) Lançamento - emissão primária e secundária; f) Custos e administração da operação; g) Bookbuilding |
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Assistentes, APOFP e Executivo Público do GED-CEDEC |
| 053 (PUBLICADO) | COMUNICAÇÃO E ENERGIA ELÉTRICA | Serviços e legislação de comunicação e da cadeia do setor elétrico. |
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AFRRepresentantes Fiscais - DRF |
| 053 (ATUALIZADO) | COMUNICAÇÃO E ENERGIA ELÉTRICA | Serviços e legislação de comunicação e da cadeia do setor elétrico. |
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AFR Representantes Fiscais - DRF |
| 054 (PUBLICADO) | CENÁRIOS ECONÔMICOS | •Cenário econômico •Indicadores de atividade econômica •Indicadores de preços •Indicadores do setor externo •Indicadores do setor público •Acompanhando o mercado financeiro •Economia internacional •Exercício: elaboração e projeção do cenário econômico do Brasil |
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Assessores e Técnicos da Assessoria de Política Tributária - GS |
| 054 (ATUALIZADO) | CENÁRIOS ECONÔMICOS | •Cenário econômico •Indicadores de atividade econômica •Indicadores de preços •Indicadores do setor externo •Indicadores do setor público •Acompanhando o mercado financeiro •Economia internacional •Exercício: elaboração e projeção do cenário econômico do Brasil |
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Assessores e Técnicos da Assessoria de Política Tributária - GS |
| 055 (PUBLICADO) | ECONOMIA NACIONAL E INTERNACIONAL | Economia Nacional e Internacional, análises e perspectivas.- História da Economia Nacional e Internacional - Padrões estabelecidos Ex.: Porque o dólar é a moeda universal? - Tratados entre os Países - Cenários atuais da Economia (Nacional e Internacional) - A internet como ferramenta de informação. |
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Técnicos do CAFDFE |
| 055 (ATUALIZADO) | ECONOMIA NACIONAL E INTERNACIONAL | Economia Nacional e Internacional, análises e perspectivas.- História da Economia Nacional e Internacional - Padrões estabelecidos Ex.: Porque o dólar é a moeda universal? - Tratados entre os Países - Cenários atuais da Economia (Nacional e Internacional) - A internet como ferramenta de informação. |
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Técnicos do CAFDFE |
| 058 (PUBLICADO) | ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS TÉCNICOS E GERENCIAS | O Relatório e as Funções Gerenciais; Conceito, Importância, Especificidades e Impacto do Relatório na Gestão; A formalização do relatório em função do contexto; Estrutura. Aspectos gerais na elaboração de relatórios e pareceres. Produção, articulação, qualidades, vícios, argumentação, padronização e planejamento do texto. |
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Servidores que trabalham em funções que demandem esse conhecimento específico |
| 058 (ATUALIZADO) | ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS TÉCNICOS E GERENCIAS | O Relatório e as Funções Gerenciais; Conceito, Importância, Especificidades e Impacto do Relatório na Gestão; A formalização do relatório em função do contexto; Estrutura. Aspectos gerais na elaboração de relatórios e pareceres. Produção, articulação, qualidades, vícios, argumentação, padronização e planejamento do texto. |
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Servidores que trabalham em funções que demandem esse conhecimento específico |
| 061 (PUBLICADO) | APROFUNDAMENTO EM EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS |
• Opções otimizadas de processamento e indexação no FTK;
• Criando e manipulando filtros e colunas; • Inspeção inicial de arquivos; • Busca indexada: recursos e desenvolvimento de lista de palavras chaves; • Email e OCR; • Buscas "live" e Regular expressions; • Quebrando senhas com FTK e PRTK; • Elaboração de relatórios de caso; • Virtualização; • Avaliação |
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Ter feito o curso de Formação em Apreensão e Extração de Documentos Digitais |
| 061 (ATUALIZADO) | APROFUNDAMENTO EM EXTRAÇÃO DE DOCUMENTOS DIGITAIS |
• Opções otimizadas de processamento e indexação no FTK;
• Criando e manipulando filtros e colunas; • Inspeção inicial de arquivos; • Busca indexada: recursos e desenvolvimento de lista de palavras chaves; • Email e OCR; • Buscas "live" e Regular expressions; • Quebrando senhas com FTK e PRTK; • Elaboração de relatórios de caso; • Virtualização; • Avaliação |
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Ter feito o curso de Formação em Apreensão e Extração de Documentos Digitais |
| 063 (PUBLICADO) | COMUNICAÇÃO ASSERTIVA |
1 - Efetividade As 4 dimensões dos seres humanos; Percepção das diferenças individuais; Importância da quebra de paradigmas e visão sistêmica para o processo de comunicação; Comunicação ativa como estratégia de fortalecimento da equipe.
2 - Relacionamento Interpessoal Inteligência Emocional; Habilidades interpessoais e intrapessoais; Auto-imagem X imagem projetada; Janela de Johari (identificação das características perceptíveis para si e para o outro) 3 - Comunicação Assertiva O processo de comunicação e seus elementos; Linguagem verbal x não verbal; Impactos dos ruídos/barreiras da comunicação e como evita-los; Empatia e flexibilidade; Estilos de comunicação; Atitudes essenciais para tornar a comunicação eficaz; O uso correto das ferramentas de comunicação. 4 - Feedback O conceito de feedback; Importância e assertividade; Fases do Feedback (Preparação, Aplicação, Plano de Ação); Como lidar com situações desafiadoras; Como dar e receber feedback |
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Diretores, supervisores, líderes de equipe, chefias |
| 063 (ATUALIZADO) | COMUNICAÇÃO ASSERTIVA |
1 - Efetividade As 4 dimensões dos seres humanos; Percepção das diferenças individuais; Importância da quebra de paradigmas e visão sistêmica para o processo de comunicação; Comunicação ativa como estratégia de fortalecimento da equipe.
2 - Relacionamento Interpessoal Inteligência Emocional; Habilidades interpessoais e intrapessoais; Auto-imagem X imagem projetada; Janela de Johari (identificação das características perceptíveis para si e para o outro) 3 - Comunicação Assertiva O processo de comunicação e seus elementos; Linguagem verbal x não verbal; Impactos dos ruídos/barreiras da comunicação e como evita-los; Empatia e flexibilidade; Estilos de comunicação; Atitudes essenciais para tornar a comunicação eficaz; O uso correto das ferramentas de comunicação. 4 - Feedback O conceito de feedback; Importância e assertividade; Fases do Feedback (Preparação, Aplicação, Plano de Ação); Como lidar com situações desafiadoras; Como dar e receber feedback |
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Diretores, supervisores, líderes de equipe, chefias |
| 064 (PUBLICADO) | DIDÁTICA | A Concepção de profissional reflexivo; A Concepção de ensino e aprendizagem baseada na concepção interacionista; Os conteúdos do ensino e da aprendizagem para a formação do profissional reflexivo; Como ensinar: metodologias e técnicas de ensino; Novas concepções de avaliação da aprendizagem; Plano de aula |
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Instrutores |
| 064 (ATUALIZADO) | DIDÁTICA | A Concepção de profissional reflexivo; A Concepção de ensino e aprendizagem baseada na concepção interacionista; Os conteúdos do ensino e da aprendizagem para a formação do profissional reflexivo; Como ensinar: metodologias e técnicas de ensino; Novas concepções de avaliação da aprendizagem; Plano de aula |
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Instrutores |
| 065 (PUBLICADO) | EXCEL APLICADO AO DDPE | Conhecendo Melhor o Excel - AutoPreenchimento de Listas, Formatação Condicional, Adicionando uma Imagem, Alterando a Pasta de Trabalho do Excel; Recursos Avançados - Compartilhando Arquivos, Vínculos, Criação de Tópicos, Gerenciando a Exibição de Planilhas, Função SE, Métodos de Análise e Simulação de Dados, Cenário, Formulários na Planilha, Criando Tabelas e Gráficos, Trabalhando com Dados; Classificação.; Funções Financeiras; Macro.material adaptado à realidade do DDPE. |
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Servidores do DDPE - Capital e interior - que trabalham nas DSDs |
| 065 (ATUALIZADO) | EXCEL APLICADO AO DDPE | Conhecendo Melhor o Excel - AutoPreenchimento de Listas, Formatação Condicional, Adicionando uma Imagem, Alterando a Pasta de Trabalho do Excel; Recursos Avançados - Compartilhando Arquivos, Vínculos, Criação de Tópicos, Gerenciando a Exibição de Planilhas, Função SE, Métodos de Análise e Simulação de Dados, Cenário, Formulários na Planilha, Criando Tabelas e Gráficos, Trabalhando com Dados; Classificação.; Funções Financeiras; Macro.material adaptado à realidade do DDPE. |
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Servidores do DDPE - Capital e interior - que trabalham nas DSDs |
| 067 (PUBLICADO) | GESTÃO DE CONFLITOS | O que é conflito, identificação do surgimento dos conflitos, oportunidade de mudança, capacidade para resolver problemas, poder da expressão corporal e das palavras na negociação assertiva, competências interpessoais na resolução de conflitos, foco no objetivo. Gestão de conflitos no ambiente de trabalho; relacionamento entre membros da equipe; elementos facilitadores da boa comunicação Atitudes e habilidades eficazes para lidar com conflitos; Prevenção e administração de conflito nas equipes de trabalho, Papel do líder e do liderado. |
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Servidores que trabalham em equipe ou lideram equipes |
| 067 (ATUALIZADO) | GESTÃO DE CONFLITOS | O que é conflito, identificação do surgimento dos conflitos, oportunidade de mudança, capacidade para resolver problemas, poder da expressão corporal e das palavras na negociação assertiva, competências interpessoais na resolução de conflitos, foco no objetivo. Gestão de conflitos no ambiente de trabalho; relacionamento entre membros da equipe; elementos facilitadores da boa comunicação Atitudes e habilidades eficazes para lidar com conflitos; Prevenção e administração de conflito nas equipes de trabalho, Papel do líder e do liderado. |
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Servidores que trabalham em equipe ou lideram equipes |
| 068 (PUBLICADO) | INTERAÇÃO EM EQUIPE | Relação interpessoal como agente facilitador do processo organizacional. Importância do trabalho em equipe. Gestão de conflitos no ambiente de trabalho; relacionamento entre membros da equipe; elementos facilitadores da boa comunicação. Técnicas de estímulo à pró-atividade. Promover o comprometimento e a responsabilidade individual com o grupo e com o resultado esperado pela instituição e estímulo ao desempenho da equipe |
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Servidores que trabalham em equipe |
| 068 (ATUALIZADO) | INTERAÇÃO EM EQUIPE | Relação interpessoal como agente facilitador do processo organizacional. Importância do trabalho em equipe. Gestão de conflitos no ambiente de trabalho; relacionamento entre membros da equipe; elementos facilitadores da boa comunicação. Técnicas de estímulo à pró-atividade. Promover o comprometimento e a responsabilidade individual com o grupo e com o resultado esperado pela instituição e estímulo ao desempenho da equipe |
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Servidores que trabalham em equipe |
| 070 (PUBLICADO) | REDAÇÃO APLICADA | Redação com foco em comunicação: Aplicação das estruturas de narração, dissertação e descrição; Construção de textos; Desenvolvimento e elaboração do parágrafo como unidade de composição; Micro estrutura: ortografia, acentuação, crase, regência verbal. |
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RF Campinas:2 e servidores em geral RFBauru:1 |
| 070 (ATUALIZADO) | REDAÇÃO APLICADA | Redação com foco em comunicação: Aplicação das estruturas de narração, dissertação e descrição; Construção de textos; Desenvolvimento e elaboração do parágrafo como unidade de composição; Micro estrutura: ortografia, acentuação, crase, regência verbal. |
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RF Campinas:2 e servidores em geral RF Bauru:1 |
| 071 (PUBLICADO) | REDAÇÃO OFICIAL | Estruturação textos, narração, dissertação e descrição às práticas jurídicas, construção de textos, desenvolvimento e elaboração de parágrafos; Manual de Redação Oficial. |
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Servidores que trabalham com instrução de processos, memorandos, ofícios e documentos oficiais de modo geral |
| 071 (ATUALIZADO) | REDAÇÃO OFICIAL | Estruturação textos, narração, dissertação e descrição às práticas jurídicas, construção de textos, desenvolvimento e elaboração de parágrafos; Manual de Redação Oficial. |
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Servidores que trabalham com instrução de processos, memorandos, ofícios e documentos oficiais de modo geral |
| 072 (PUBLICADO) | RELATÓRIOS: INSTRUÇÃO DO AUTO DE INFRAÇÃO – ASPECTOS PRÁTICOS | Módulo 1 – Reflexões sobre algumas deficiências típicas em textos; Módulo 2 – Modelos de fraude; Módulo 3 – Comprovação de fraudes; Módulo 4 – Evidenciação gráfica e audiovisual de fraudes; Módulo 5 – Exercício – verificação prévia de abertura; Módulo 6 – Estratégias para elaborar relatórios; Módulo 7 – Relatório digital; Módulo 8 – Fontes de pesquisa. Ênfase na Didática da escrita: |
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AFRs |
| 072 (ATUALIZADO) | RELATÓRIOS: INSTRUÇÃO DO AUTO DE INFRAÇÃO – ASPECTOS PRÁTICOS | Módulo 1 – Reflexões sobre algumas deficiências típicas em textos; Módulo 2 – Modelos de fraude; Módulo 3 – Comprovação de fraudes; Módulo 4 – Evidenciação gráfica e audiovisual de fraudes; Módulo 5 – Exercício – verificação prévia de abertura; Módulo 6 – Estratégias para elaborar relatórios; Módulo 7 – Relatório digital; Módulo 8 – Fontes de pesquisa. Ênfase na Didática da escrita: |
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AFRs |
| 073 (PUBLICADO) | ACCESS | Conceitos - Banco de Dados; Construção de tabelas; Inserção e exclusão de campos; Importação de dados; Pesquisa com filtros; Criação de vínculos; Realização de consultas; Criação e realização de formulários e relatórios; Trabalho com macros. |
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AFRs e Tefes |
| 073 (ATUALIZADO) | ACCESS | Conceitos - Banco de Dados; Construção de tabelas; Inserção e exclusão de campos; Importação de dados; Pesquisa com filtros; Criação de vínculos; Realização de consultas; Criação e realização de formulários e relatórios; Trabalho com macros. |
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AFRs e Tefes |
| 079 (PUBLICADO) | RESTAURO E CONSERVAÇÃO DE DOCUMENTOS EM IMAGENS | Desenvolvimento da habilidade de Restaurar e Conservar fotografias e documentos |
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Servidores da Biblioteca que trabalham com o restauro e conservação de documentos. |
| 079 (ATUALIZADO) | RESTAURO E CONSERVAÇÃO DE DOCUMENTOS EM IMAGENS | Desenvolvimento da habilidade de Restaurar e Conservar fotografias e documentos |
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Servidores da Biblioteca que trabalham com o restauro e conservação de documentos. |
| 080 (PUBLICADO) | EAD-POWERPOINT 2010 | •Introdução; •Executando o PowerPoint 2010 •A nova interface do PowerPoint 2010 •A faixa de opções; •As teclas de atalho; •Grupos de botões de comando; •Guias sensíveis ao contexto; •Ferramentas contextuais; •Guias do programa; •Barra de ferramentas de acesso rápido; •Iniciadores de caixa de diálogo; •Área de trabalho; •Barra de status; •O ponteiro do mouse; •Minibarra de ferramentas; •Como criar uma apresentação empolgante?; •O que é uma apresentação?; •Preparando uma apresentação; •Motivação; •Concentração; •Reação; •Organização; •Compreensão; •O que deve ser evitado em uma apresentação; •Conquiste o público; •As ferramentas de desenho; •Criando linhas; •Escrever em objetos; •Criação de objetos de textos; •Formatação de objetos; •Alterar o tamanho do objeto; •Colorir os objetos; •Aplicar imagem no objeto; •Utilizando conectores; •O clip-art; •Localização do clip-art; •Introdução; •Elementos especiais do PowerPoint 2010 •Diagramas e organogramas; •Organogramas com objetos simples; •Diagramas com SmartArt; •Trabalhar com lista; •Trabalhando com arquivos; •Tipos de formatos de arquivos; •Os Novos formatos de arquivos; •Criando uma nova apresentação; •Layouts de slides; •Etapas na criação da apresentação; •Trabalhar com gráfico; •Edição de gráfico; •Alteração do design do gráfico; •Alterar o posicionamento da legenda; •Alterar o tipo do gráfico; •Aplicar as linhas de grade; •Alterar a escala do gráfico; •Criação do slide de conclusão; •Aplicação de design; •Aplicar o modelo de design; •Anotações; •Inserir anotações; •Slide mestre; •Animação de slides; •O momento da exibição da apresentação; •Teclas de atalho; •Conclusão do módulo. |
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Agente Fiscal de Rendas/Gerente de Projetos/UCP/1 vaga Assistente Técnico da Fazenda Estadual I/Gerente de Projetos/1 vaga Analista em Planejamento, Orçamento e Finanças Públicas/Assistente da área técnica/1 vaga |
| 080 (ATUALIZADO) | EAD-POWERPOINT 2010 | •Introdução; •Executando o PowerPoint 2010 •A nova interface do PowerPoint 2010 •A faixa de opções; •As teclas de atalho; •Grupos de botões de comando; •Guias sensíveis ao contexto; •Ferramentas contextuais; •Guias do programa; •Barra de ferramentas de acesso rápido; •Iniciadores de caixa de diálogo; •Área de trabalho; •Barra de status; •O ponteiro do mouse; •Minibarra de ferramentas; •Como criar uma apresentação empolgante?; •O que é uma apresentação?; •Preparando uma apresentação; •Motivação; •Concentração; •Reação; •Organização; •Compreensão; •O que deve ser evitado em uma apresentação; •Conquiste o público; •As ferramentas de desenho; •Criando linhas; •Escrever em objetos; •Criação de objetos de textos; •Formatação de objetos; •Alterar o tamanho do objeto; •Colorir os objetos; •Aplicar imagem no objeto; •Utilizando conectores; •O clip-art; •Localização do clip-art; •Introdução; •Elementos especiais do PowerPoint 2010 •Diagramas e organogramas; •Organogramas com objetos simples; •Diagramas com SmartArt; •Trabalhar com lista; •Trabalhando com arquivos; •Tipos de formatos de arquivos; •Os Novos formatos de arquivos; •Criando uma nova apresentação; •Layouts de slides; •Etapas na criação da apresentação; •Trabalhar com gráfico; •Edição de gráfico; •Alteração do design do gráfico; •Alterar o posicionamento da legenda; •Alterar o tipo do gráfico; •Aplicar as linhas de grade; •Alterar a escala do gráfico; •Criação do slide de conclusão; •Aplicação de design; •Aplicar o modelo de design; •Anotações; •Inserir anotações; •Slide mestre; •Animação de slides; •O momento da exibição da apresentação; •Teclas de atalho; •Conclusão do módulo. |
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Agente Fiscal de Rendas/Gerente de Projetos/UCP/1 vaga Assistente Técnico da Fazenda Estadual I/Gerente de Projetos/1 vaga Analista em Planejamento, Orçamento e Finanças Públicas/Assistente da área técnica/1 vaga |
| 092 (PUBLICADO) | DIREÇÃO DE VÍDEO | Conceitos fundamentais de direção audiovisual - Análise e decupagem do Roteiro - análise técnica - Noções fundamentais de fotografia, de direção de arte e direção de ator - Análise de vídeos e programas de TV - Criação de estilos e formatos - Planejamento de produção - Roteiro de Gravação - Cronograma de gravação - Tabela de captação - Comandos de gravação - Noções básicas de edição e comandos - Finalização do Vídeo ou programa de TV |
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Servidores da Fazesp que fazem as gravações de aulas, palestras e entrevistas |
| 092 (ATUALIZADO) | DIREÇÃO DE VÍDEO | Conceitos fundamentais de direção audiovisual - Análise e decupagem do Roteiro - análise técnica - Noções fundamentais de fotografia, de direção de arte e direção de ator - Análise de vídeos e programas de TV - Criação de estilos e formatos - Planejamento de produção - Roteiro de Gravação - Cronograma de gravação - Tabela de captação - Comandos de gravação - Noções básicas de edição e comandos - Finalização do Vídeo ou programa de TV |
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Servidores da Fazesp que fazem as gravações de aulas, palestras e |
| 093 (PUBLICADO) | ILUMINAÇÃO | Conceitos básicos de iluminação; Lâmpadas, refletores e acessórios; Filtros para câmera; Iluminação interna e externa; Como obter efeitos e resoluções para dificuldades comuns do dia a dia. |
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Servidores da Fazesp que fazem as gravações de aulas, palestras e entrevistas. |
| 093 (ATUALIZADO) | ILUMINAÇÃO | Conceitos básicos de iluminação; Lâmpadas, refletores e acessórios; Filtros para câmera; Iluminação interna e externa; Como obter efeitos e resoluções para dificuldades comuns do dia a dia. |
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Servidores da Fazesp que fazem as gravações de aulas, palestras e entrevistas. |
| 094 (PUBLICADO) | SECRETARIADO EXECUTIVO | Expansão das responsabilidades do profissional de secretariado; A secretária e a organização; Gestão do trabalho: identificar situações, estabelecer prioridades e avaliar resultados; Recepcionar e atender clientes internos e externos; Comunicação verbal e não verbal; Procedimentos básicos para execução da rotinas de trabalho tais como: agenda, correspondências recebidas e enviadas, follow up, viagens, reuniões, organizar e/ou assessorar a realização de eventos; Gerenciamento do tempo; Trabalho em equipe; Marketing pessoal e etiqueta empresarial. |
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Secretarias GS |
| 094 (ATUALIZADO) | SECRETARIADO EXECUTIVO | Expansão das responsabilidades do profissional de secretariado; A secretária e a organização; Gestão do trabalho: identificar situações, estabelecer prioridades e avaliar resultados; Recepcionar e atender clientes internos e externos; Comunicação verbal e não verbal; Procedimentos básicos para execução da rotinas de trabalho tais como: agenda, correspondências recebidas e enviadas, follow up, viagens, reuniões, organizar e/ou assessorar a realização de eventos; Gerenciamento do tempo; Trabalho em equipe; Marketing pessoal e etiqueta empresarial. |
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Secretarias GS |
| 097 (PUBLICADO) | WORKSHOP: TRABALHANDO EQUIPE EM REDE | 3 Workshops Temático (trimestrais): - Relações interpessoais; - Comunicações; - Negociação de EGEs. |
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EGEs Sefaz - 40 participantes distribuídos proporcionalmente entre as Coordenadorias |
| 097 (ATUALIZADO) | WORKSHOP: TRABALHANDO EQUIPE EM REDE | 3 Workshops Temático (trimestrais): - Relações interpessoais; - Comunicações; - Negociação de EGEs. |
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EGEs Sefaz - 40 participantes distribuídos proporcionalmente entre as Coordenadorias |
| 098 (PUBLICADO) | AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA FINS DE ESTÁGIO PROBATÓRIO | Introdução sobre estágio probatório Introdução sobre avaliação especial de desempenho no trabalho Fatores necessários para se ter um bom desempenho Distorções perceptivas e vícios em avaliações de desempenho Metodologias da avaliação especial de desempenho para fins de estágio probatório Detalhamento das competências Análise das competências Feedback Formulário de ocorrências estágio probatório x PIQ |
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Dirigentes |
| 098 (ATUALIZADO) | AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA FINS DE ESTÁGIO PROBATÓRIO | Introdução sobre estágio probatório Introdução sobre avaliação especial de desempenho no trabalho Fatores necessários para se ter um bom desempenho Distorções perceptivas e vícios em avaliações de desempenho Metodologias da avaliação especial de desempenho para fins de estágio probatório Detalhamento das competências Análise das competências Feedback Formulário de ocorrências estágio probatório x PIQ |
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Dirigentes |
| 099 (PUBLICADO) | PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS SERVIDORES | Informações institucionais, conceitos de direitos, deveres, responsabilidades e vantagens inclusive pecuniárias. |
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Novos servidores |
| 099 (ATUALIZADO) | PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS SERVIDORES | Informações institucionais, conceitos de direitos, deveres, responsabilidades e vantagens inclusive pecuniárias. |
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Novos servidores |
| 103 (PUBLICADO) | QUALIDADE NO ATENDIMENTO - MÓDULO ATENDIMENTO | Procedimentos de atendimento a usuários de serviços da SEFAZ |
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TEFEs atendimento |
| 103 (ATUALIZADO) | QUALIDADE NO ATENDIMENTO - MÓDULO ATENDIMENTO | Procedimentos de atendimento a usuários de serviços da SEFAZ |
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TEFEs atendimento |
| 104 (PUBLICADO) | ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDDES DE ATENDIMENTO | Módulo 1 – ITCMD – legislação básica; Sistemas e Praticas; Módulo 2 – IPVA – legislação básica; Sistemas e Praticas; Módulo 3 – CADESP – Sistemas e Praticas; Módulo 4 – Rotinas Gerais de Atendimento – Manual de atendimento e atualizações |
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400 Tefes de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento |
| 104 (ATUALIZADO) | ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDDES DE ATENDIMENTO | Legislação básica; Sistemas e Práticas. |
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400 Tefes de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento |
| 106 (PUBLICADO) | GESTÃO ORÇAMENTÁRIA | Construção, monitoramento e acompanhamento dos programas, ações e metas; avaliação da gestão orçamentária; políticas públicas com foco em resultado. |
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Agentes públicos que necessitem compreender os instrumentos estratégicos relativos ao processo de gestão orçamentária e financeira. |
| 106 (ATUALIZADO) | GESTÃO ORÇAMENTÁRIA | Construção, monitoramento e acompanhamento dos programas, ações e metas; avaliação da gestão orçamentária; políticas públicas com foco em resultado. |
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Agentes públicos que necessitem compreender os instrumentos estratégicos relativos ao processo de gestão orçamentária e financeira. |
| 111 (PUBLICADO) | AUDITORIA PÚBLICA | Execução dos procedimentos de auditoria; Natureza e finalidade da documentação de auditoria; Montagem do arquivo final de auditoria; Responsabilidade da liderança pela qualidade dos trabalhos. |
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ATFE, APOFP, Contadores e Diretores |
| 111 (ATUALIZADO) | AUDITORIA PÚBLICA | Execução dos procedimentos de auditoria; Natureza e finalidade da documentação de auditoria; Montagem do arquivo final de auditoria; Responsabilidade da liderança pela qualidade dos trabalhos. |
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ATFE, APOFP, Contadores e Diretores |
| 117 (PUBLICADO) | MANUAIS DA STN E NORMAS CONTÁBEIS INTERNACIONAIS | Nova contabilidade pública; principais lançamentos e demonstrativos segundo os novos manuais da STN. |
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ATFE, APOFP, Contadores e Diretores |
| 117 (ATUALIZADO) | MANUAIS DA STN E NORMAS CONTÁBEIS INTERNACIONAIS | Nova contabilidade pública; principais lançamentos e demonstrativos segundo os novos manuais da STN. |
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ATFE, APOFP, Contadores e Diretores |
| 118 (PUBLICADO) | ELABORAÇÃO DE PROJETOS BÁSICOS E TERMOS DE REFERÊNCIA | Normas, Recomendações e Jurisprudências para a elaboração de Projetos Básicos e Termos de Referência |
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Analistas e Técnicos |
| 118 (ATUALIZADO) | ELABORAÇÃO DE PROJETOS BÁSICOS E TERMOS DE REFERÊNCIA | Normas, Recomendações e Jurisprudências para a elaboração de Projetos Básicos e Termos de Referência |
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Analistas e Técnicos |
| 120 (PUBLICADO) | GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS | Condições contratuais de gestão e fiscalização; utilização das sanções como instrumento de gestão contratual; o gestor; a gestão dos contratos de fornecimento e de serviços; a fiscalização dos contratos de obras. |
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Gestores de Contrato da SEFAZ |
| 120 (ATUALIZADO) | GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS | Condições contratuais de gestão e fiscalização; utilização das sanções como instrumento de gestão contratual; o gestor; a gestão dos contratos de fornecimento e de serviços; a fiscalização dos contratos de obras. |
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Gestores de Contrato da SEFAZ |
| 125 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROCESSOS - MÓDULO I | Processos, conceitos e seus elementos; Processos e o Planejamento Estratégico; Metodologia Sefaz para Gestão de Processos; Notação BPMN; Boas práticas na Sefaz na modelagem e Gestão de Processos. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. |
| 125 (ATUALIZADO) | GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO II: PROCESSOS | Processos, conceitos e seus elementos; Processos e o Planejamento Estratégico; Metodologia Sefaz para Gestão de Processos; Notação BPMN; Boas práticas na Sefaz na modelagem e Gestão de Processos. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. |
| 126 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROCESSOS - MÓDULO II: QUALIDADE | Histórico e evolução do conceito da qualidade; Princípios de Gestão da Qualidade; Sistema de Gestão da Qualidade; Ferramentas da Qualidade e Produtividade; Auditoria da Qualidade: objetivos, princípios e técnicas; Critérios e Fundamentos de Excelência Organizacional. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. Pré-requisito: ter feito o curso "Gestão de Processos - Módulo I". |
| 126 (ATUALIZADO) | GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO I | Histórico e evolução do conceito da qualidade; Princípios de Gestão da Qualidade; Sistema de Gestão da Qualidade; Ferramentas da Qualidade e Produtividade; Auditoria da Qualidade: objetivos, princípios e técnicas; Critérios e Fundamentos de Excelência Organizacional. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. Pré-requisito: ter feito o curso "Gestão de Processos - Módulo I". |
| 127 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROCESSOS - MÓDULO III: FERRAMENTA | Recursos da ferramenta: overview do Pacote Tibco, com foco em Business Studio; operações da Ferramenta; O que faz o Business Studio; Modelagem de Processos: modelar em conjunto com a turma, um processo; Publicação de Processos: como publicar na ferramenta e/ou a prática adotada pela Sefaz; Simulação de Processos: passo a passo para a simulação de um processo. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. Pré-requisito: ter feito o curso "Gestão de Processos - Módulo I". |
| 127 (ATUALIZADO) | GESTÃO DA QUALIDADE - MÓDULO III: FERRAMENTA DE PROCESSOS | Recursos da ferramenta: overview do Pacote Tibco, com foco em Business Studio; operações da Ferramenta; O que faz o Business Studio; Modelagem de Processos: modelar em conjunto com a turma, um processo; Publicação de Processos: como publicar na ferramenta e/ou a prática adotada pela Sefaz; Simulação de Processos: passo a passo para a simulação de um processo. |
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Servidores que atuam em atividades estratégicas dentro de suas áreas. Pré-requisito: ter feito o curso "Gestão de Processos - Módulo I". |
| 128 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO I | Projeto no contexto das organizações; Iniciação e gestão de escopo; Gestão de escopo; Gestão de prazo; Gestão de custos; Gestão de qualidade/Comunicação; Gestão de riscos; Gestão de integração/RH; Gestão de Aquisição. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs). |
| 128 (ATUALIZADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO I | Projetos no contexto das organizações; Iniciação e gerenciamento do escopo; Gerenciamento do escopo; Gerenciamento do tempo; Gerenciamento de custos; Gerenciamento da qualidade/Comunicação; Gerenciamento de riscos; Gerenciamento da integração/RH; Gerenciamento das Aquisições; Gerenciamento das Partes Interessadas. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs). |
| 129 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO II: GESTÃO DE PORTFÓLIO | Conceitos o que é Portfolio e Gerenciamento do Portfolio; Funções, Responsabilidades e Perfil do Gerente de Portfolio; Métricas e relatórios para gerenciamento de Projetos; Processos de Gestão de Portfólio; Alinhamento de Portfólio; Monitoramento e controle de Portfólio; Análise e revisão periódica do Portfólio; Pontos de Controle. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs). |
| 129 (ATUALIZADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO II: GESTÃO DE PORTFÓLIO | Conceitos o que é Portfolio e Gerenciamento do Portfolio; Funções, Responsabilidades e Perfil do Gerente de Portfolio; Métricas e relatórios para gerenciamento de Projetos; Processos de Gestão de Portfólio; Alinhamento de Portfólio; Monitoramento e controle de Portfólio; Análise e revisão periódica do Portfólio; Pontos de Controle. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs). |
| 130 (PUBLICADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO III: FERRAMENTA (MS PROJECT) | Introdução; Configuração; Conceito do Processo; Criar a EAP; Criação da EAP com Visio e/ou WBS Chart Pro; Inclusão de Tarefas; Conceitos de Estimativa de Duração; Incluindo Estimativas; Conceitos de Sequenciamento de Tarefas; Incluindo dependências; Prazo final, restrições e calendário; Conceitos relacionados aos recursos e custos; Incluindo recursos e custos; Atribuindo recursos às tarefas; Otimização e Atualização do cronograma; Relatórios; Conceitos e Aplicação do Gerenciamento de Valor Agregado. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Pré-requisito: ter conhecimento sobre conceitos de gestão de projetos. |
| 130 (ATUALIZADO) | GESTÃO DE PROJETOS - MÓDULO III: FERRAMENTA (MS PROJECT) | Introdução; Configuração; Conceito do Processo; Criar a EAP; Criação da EAP com Visio e/ou WBS Chart Pro; Inclusão de Tarefas; Conceitos de Estimativa de Duração; Incluindo Estimativas; Conceitos de Sequenciamento de Tarefas; Incluindo dependências; Prazo final, restrições e calendário; Conceitos relacionados aos recursos e custos; Incluindo recursos e custos; Atribuindo recursos às tarefas; Otimização e Atualização do cronograma; Relatórios; Conceitos e Aplicação do Gerenciamento de Valor Agregado. |
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Gerentes e membros de equipes de projetos; Pré-requisito: ter conhecimento sobre conceitos de gestão de projetos. |
| 131 (PUBLICADO) | GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO | Conceitos de Gestão do Conhecimento; Gestão do Conhecimento nas organizações; Práticas de Gestão do Conhecimento; Diferentes aspectos da Gestão do Conhecimento Organizacional; Projetos de Gestão do Conhecimento. Experiências SEFAZ / Sharepoint. |
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Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs); Grupos de estudo de Gestão do Conhecimento. |
| 131 (ATUALIZADO) | GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO | Conceitos de Gestão do Conhecimento; Gestão do Conhecimento nas organizações; Práticas de Gestão do Conhecimento; Diferentes aspectos da Gestão do Conhecimento Organizacional; Projetos de Gestão do Conhecimento. Experiências SEFAZ / Sharepoint. |
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Membros dos Núcleos de Gestão Estratégica (EGEs); Grupos de estudo de Gestão do Conhecimento. |
| 132 (PUBLICADO) | PLANEJAMENTO E GESTÃO | Gestão Estratégica; Planejamento estratégico; Processos; Gestão de Pessoas; Gestão do Conhecimento. |
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Gerência de base (Diretores de divisão, Diretores de serviços e seus substitutos; etc.) |
| 132 (ATUALIZADO) | PLANEJAMENTO E GESTÃO | Gestão Estratégica; Planejamento estratégico; Processos; Gestão de Pessoas; Gestão do Conhecimento. |
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Gerência de base (Diretores de divisão, Diretores de serviços e seus substitutos; etc.) |
| 133 (PUBLICADO) | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE DESEMPENHO | Metodologias de gestão de desempenho; Casos referenciais; Ciclos da Gestão Estratégica (diagnóstico; monitoramento; formulação; avaliação); BSC; Indicadores; Case Sefaz. |
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Servidores que formulam indicadores de desempenho; servidores que fazem o monitoramento e acompanhamento de atividades. |
| 133 (ATUALIZADO) | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE DESEMPENHO | Metodologias de gestão de desempenho; Casos referenciais; Ciclos da Gestão Estratégica (diagnóstico; monitoramento; formulação; avaliação); BSC; Indicadores; Case Sefaz. |
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Servidores que formulam indicadores de desempenho; servidores que fazem o monitoramento e acompanhamento de atividades. |
| 134 (PUBLICADO) | SISTEMA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA - SGE | Importância do sistema para a Gestão Estratégica; Operação do sistema SGE; Estrutura e ferramentas do sistema. |
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Servidores que fazem o monitoramento e acompanhamento de atividades; Pré-requisito: ter feito o curso "Planejamento estratégico e indicadores de desempenho". |
| 134 (ATUALIZADO) | SISTEMA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA - SGE | Importância do sistema para a Gestão Estratégica; Operação do sistema SGE; Estrutura e ferramentas do sistema. |
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Servidores que fazem o monitoramento e acompanhamento de atividades; Pré-requisito: ter feito o curso "Planejamento estratégico e indicadores de desempenho". |
| 137 (PUBLICADO) | SERVIDOR PÚBLICO - COMPROMISSO MORAL E ÉTICO | Princípios constitucionais segundo a ética; procedimentos éticos que devem ser observados nos ambientes administrativos; desvios de conduta; valores e comportamento. |
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AFRs Consultores Tributários - CT todos os servidores da CGA |
| 137 (ATUALIZADO) | SERVIDOR PÚBLICO - COMPROMISSO MORAL E ÉTICO | Princípios constitucionais segundo a ética; procedimentos éticos que devem ser observados nos ambientes administrativos; desvios de conduta; valores e comportamento. |
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AFRs Consultores Tributários - CT todos os servidores da CGA |
| 138 (PUBLICADO) | SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | Conceitos e Princípios Gerais - A Empresa e seus Recursos Humanos Conceito, filosofia, objetivos e benefícios da Avaliação de Desempenho; A Avaliação de Desempenho como prática da Meritocracia Organizacional; Ferramentas de Gestão de Pessoas e a Avaliação de Desempenho; Tipos de avaliação de desempenho; Metodologia de avaliação de desempenho. |
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Servidores do CDP |
| 138 (ATUALIZADO) | SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | Conceitos e Princípios Gerais - A Empresa e seus Recursos Humanos Conceito, filosofia, objetivos e benefícios da Avaliação de Desempenho; A Avaliação de Desempenho como prática da Meritocracia Organizacional; Ferramentas de Gestão de Pessoas e a Avaliação de Desempenho; Tipos de avaliação de desempenho; Metodologia de avaliação de desempenho. |
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Servidores do CDP |
| 156 (PUBLICADO) | SPED FISCAL - CONCEITO E LEGISLAÇÃO | Conceitos e legislação do SPED Fiscal. Curso direcionado aos AFR´s das Supervisões da DEAT. |
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AFR´s da DEAT |
| 156 (ATUALIZADO) | SPED FISCAL - CONCEITO E LEGISLAÇÃO | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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AFR´s novos que trabalhem com atendimento ao público |
| 157 (PUBLICADO) | AUDITORIA CONTÁBIL DIGITAL (SPED/ECD) | Atualização contábil voltada aos tributos estaduais, auditoria contabilinformatizada (ferramentas), roteiros de fiscalização contábil, atualização da legislação do ECD. Repetição do treinamento de 2012 para 2 turmas |
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AFRs da FDT |
| 157 (ATUALIZADO) | AUDITORIA CONTÁBIL DIGITAL (SPED/ECD) | Atualização contábil voltada aos tributos estaduais, auditoria contabilinformatizada (ferramentas), roteiros de fiscalização contábil, atualização da legislação do ECD. Repetição do treinamento de 2012 para 2 turmas |
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AFRs da FDT |
| 162 (PUBLICADO) | SAT - SIST. AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS (LEGISLAÇÃO) | Conceitos; Funcionamento; Finalidade. |
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AFRs |
| 162 (ATUALIZADO) | SAT - SIST. AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS (LEGISLAÇÃO) | Conceitos; Funcionamento; Finalidade. |
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AFRs |
| 167 (PUBLICADO) | COMEX FISCALIZAÇÃO | Normas gerais; Importação e exportação; Regimes aduaneiros e situações especiais; Acionamentos, procedimentos e verificações fiscais. |
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AFRs da FDT |
| 167 (ATUALIZADO) | COMEX FISCALIZAÇÃO | Normas gerais; Importação e exportação; Regimes aduaneiros e situações especiais; Acionamentos, procedimentos e verificações fiscais. |
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AFRs da FDT |
| 168 (PUBLICADO) | ECF- EMISSOR DE CUPOM FISCAL (LEGISLAÇÃO) | Legislação Estadual do ECF; Rotinas internas e normas de atendimento. |
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AFRs |
| 168 (ATUALIZADO) | ECF- EMISSOR DE CUPOM FISCAL (LEGISLAÇÃO). | Legislação Estadual do ECF; Rotinas internas e normas de atendimento |
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AFRs |
| 173 (PUBLICADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL Conceitos e Legislação do SPED | Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 173 (ATUALIZADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 174 (PUBLICADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL - MULTIPLICADORES | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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Multiplicadores AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 174 (ATUALIZADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL - MULTIPLICADORES | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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Multiplicadores AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 175 (PUBLICADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL - REGIONALIZADO | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 175 (ATUALIZADO) | LEGISLAÇÃO DO SPED FISCAL - REGIONALIZADO | Conceitos e Legislação do SPED Fiscal, voltado para atendimento ao contribuinte. |
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AFRs dos Postos Fiscais que trabalham com atendimento ao público. |
| 195 (PUBLICADO) | ABERTURAS E ALTERAÇÕES CADASTRAIS DE EMPRESAS DO SETOR DE COMBUSTÍVEIS - PORTARIA 02/2011 | Legislação Federal (ANP). Legislação Estadual: Histórico, Portaria CAT 02/2011. Principais exigências. Dúvidas mais frequentes. Exemplos de casos. Protocolo ICMS 48/2012. |
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AFRs das DRTs |
| 195 (ATUALIZADO) | ABERTURAS E ALTERAÇÕES CADASTRAIS DE EMPRESAS DO SETOR DE COMBUSTÍVEIS - PORTARIA 02/2011 | Legislação Federal (ANP). Legislação Estadual: Histórico, Portaria CAT 02/2011. Principais exigências. Dúvidas mais frequentes. Exemplos de casos. Protocolo ICMS 48/2012. |
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AFRs das DRTs |
| 199 (PUBLICADO) | TRANSPORTE DE CARGAS | Procedimentos de transporte de cargas no modal rodoviário; procedimentos operacionais deste modal; obrigações principais e acessórias previstas no regulamento do ICMS; resoluções ANTT |
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FDT (coordenadores de equipe) e supervisão AGTR |
| 199 (ATUALIZADO) | TRANSPORTE DE CARGAS | Procedimentos de transporte de cargas no modal rodoviário; procedimentos operacionais deste modal; obrigações principais e acessórias previstas no regulamento do ICMS; resoluções ANTT |
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FDT (coordenadores de equipe) e supervisão AGTR |
| 215 (PUBLICADO) | CRÉDITO ACUMULADO (FERRAMENTAS) | Pós-Validação do Arquivo Digital; Verificação Fiscal Sumária relativo ao Crédito Acumulado. |
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AFRs |
| 215 (ATUALIZADO) | CRÉDITO ACUMULADO (FERRAMENTAS) | Pós-Validação do Arquivo Digital; Verificação Fiscal Sumária relativo ao Crédito Acumulado. |
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AFRs |
| 222 (PUBLICADO) | SAFI - SISTEMA DE AUDITORIA FISCAL INFORMATIZADA (FERRAMENTAS) | Acesso ao aplicativo e aos serviços Web; Tipos de arquivo suportados; Cadastros e tabelas internas, atualizações; Validação interna e externa do conteúdo dos arquivos; Rotinas de apoio à ação fiscal; Auditorias fiscais e contábeis; Rotinas e auditorias específicas. |
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AFRs |
| 222 (ATUALIZADO) | SAFI - SISTEMA DE AUDITORIA FISCAL INFORMATIZADA (FERRAMENTAS) | Acesso ao aplicativo e aos serviços Web; Tipos de arquivo suportados; Cadastros e tabelas internas, atualizações; Validação interna e externa do conteúdo dos arquivos; Rotinas de apoio à ação fiscal; Auditorias fiscais e contábeis; Rotinas e auditorias específicas. |
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AFRs |
| 243 (PUBLICADO) | SHAREPOINT 2010 - PERFIL CONTRIBUIDOR | Manipulação da estrutura do site; colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca. |
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Servidores da SEFAZ |
| 243 (ATUALIZADO) | ETC (Espaço de Trabalho Corporativo) - PERFIL CONTRIBUIDOR | Manipulação da estrutura do site; colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca. |
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Servidores da SEFAZ |
| 244 (PUBLICADO) | SHAREPOINT 2010 - PERFIL PROPRIETÁRIO | Manipulação da estrutura do site; colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca; implantação de soluções de conjunto de sites |
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Servidores da SEFAZ que forem cadastrados como "Proprietários" na ferramenta SharePoint 2010 Pré-requisito: Ter feito o curso ETC - PERFIL CONTRIBUIDOR. |
| 244 (ATUALIZADO) | ETC (Espaço de Trabalho Corporativo) - PERFIL PROPRIETÁRIO | Manipulação da estrutura do site; colaboração através de bibliotecas e listas; publicação de conteúdo; gerenciamento de acesso aos sites; utilização de serviços oferecidos pelo SharePoint; gerenciamento de termos; gerenciamento de busca; implantação de soluções de conjunto de sites; |
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Servidores da SEFAZ que forem cadastrados como "Proprietários" na ferramenta SharePoint 2010 Pré-requisito: Ter feito o curso ETC - PERFIL CONTRIBUIDOR. |
| 249 (PUBLICADO) | TESTES PARA O DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE | Conceitos e prática de testes no desenvolvimento de um projeto ágil. |
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Servidores da DI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação |
| 249 (ATUALIZADO) | TESTES PARA O DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE | Conceitos e prática de testes no desenvolvimento de um projeto ágil. |
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Servidores da DI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação |
| 254 (PUBLICADO) | VBA | VBA -Criação de Macros; Ambiente VBE (Visual Basic Editor); Funções definidas pelo usuário; Controles, objetos, coleções, eventos, métodos e propriedades; Variáveis; Estruturas de decisão e de controle; Variáveis objeto; Formulários, InputBox e MsgBox; Integração do formulário com a planilha. |
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AFR interno; Técnico da APT |
| 254 (ATUALIZADO) | VBA | VBA -Criação de Macros; Ambiente VBE (Visual Basic Editor); Funções definidas pelo usuário; Controles, objetos, coleções, eventos, métodos e propriedades; Variáveis; Estruturas de decisão e de controle; Variáveis objeto; Formulários, InputBox e MsgBox; Integração do formulário com a planilha. |
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AFR interno; Técnico da APT |
| 260 (PUBLICADO) | ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ENTERPRISE EDITION (OBIEE) - EXTRAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS | 1 – Apresentação da ferramenta OBIEE; 2 – Introdução; 3 – O que são fator e dimensões; 4 – Utilização da ferramenta; 5 – Extração de relatórios |
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AACE, TEFE, ATFE E APOFP |
| 260 (ATUALIZADO) | ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ENTERPRISE EDITION (OBIEE) - EXTRAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS | 1 – Apresentação da ferramenta OBIEE; 2 – Introdução; 3 – O que são fator e dimensões; 4 – Utilização da ferramenta; 5 – Extração de relatórios |
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AACE, TEFE, ATFE E APOFP |
| 273 (PUBLICADO) | TIBCO SPOTFIRE | Utilização da ferramenta para elaboração de relatórios e dashboards |
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Servidores da Diretoria Adjunta de Informações |
| 273 (ATUALIZADO) | TIBCO SPOTFIRE | Utilização da ferramenta para elaboração de relatórios e dashboards |
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Servidores da Diretoria Adjunta de Informações |
| 277 (PUBLICADO) | TESTES DE WEBSERVICES | - Conhecer os conceitos relacionados à comunicação através de webservices - Criar e manipular arquivos XML e WSDL - Utilizar ferramentas comuns para simular requisições e retornos de dados |
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Servidores da DI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação |
| 277 (ATUALIZADO) | TESTES DE WEBSERVICES | - Conhecer os conceitos relacionados à comunicação através de webservices - Criar e manipular arquivos XML e WSDL - Utilizar ferramentas comuns para simular requisições e retornos de dados |
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Servidores da DI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação |
| 290 (PUBLICADO) | ADOBE - ACROBAT 9 | PRO Acrobat 9 Pro |
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Técnicos da CJ |
| 290 (ATUALIZADO) | ADOBE - ACROBAT 9 | PRO Acrobat 9 Pro |
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Técnicos da CJ |
| 351 (PUBLICADO) | jQUERY | • Introdução aos conceitos do Jquery • Manipulação de objetos da GUI com Jquery • Uso de Jquery em projetos ASP.NET na Sefaz |
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Desenvolvedores |
| 351 (ATUALIZADO) | jQUERY | • Introdução aos conceitos do Jquery • Manipulação de objetos da GUI com Jquery • Uso de Jquery em projetos ASP.NET na Sefaz |
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Desenvolvedores |
| 032 | GESTÃO DOCUMENTAL II - ASPECTOS JURÍDICOS | Atuação das câmaras e elaboração de recursos |
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Funcionários do DTI-CIA |
| 048 | ECONOMETRIA APLICADA - PAINEIS | Modelos estatísticos e métodos quantitativos; modelos econométricos multivariados; apresentação dos principais softwares de econometria em painéis. |
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Assessores e Técnicos da Assessoria do - GS |
| 050 | MERCADOLOGIA APLICADA AO SETOR PÚBLICO | Tipos de Necessidades e Produtos; Trocas e transações; Mercados (públicoxprivado); Importância das ferramentas de marketing na Gestão Pública; Comportamento do Consumidor; Identificação de Mercados, segmentação de mercados; Gestão da Satisfação no atendimento do setor público em relação a demanda do administrado por serviços públicos de qualidade. |
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Servidores da CEDC = CCMS |
| 051 | MACROECONOMIA | Revisão de conceitos básicos (teoria clássica, neoclássica, keynesiana e póskeynesiana, expectativas racionais). Política monetária, Política fiscal, Inflação e Crescimento e Mercado de Trabalho; Economia fechada e aberta: Câmbio fixo e flutuante; mobilidade e imobilidade do capital externo. Debate sobre a eficácia dos regimes das taxas de câmbio fixa e livre. Sistema monetário internacional. Debate sobre Dependência Econômica. |
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APE-02 |
| 108 | ANÁLISE DE DESEMPENHO CONTRATUAL | Elaboração de termos de referência e gestão de contratos, com foco em serviços de consultoria, de acordo com as normas do Profisco. |
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Gestores de contrato, líderes de projetos e membros da assistência técnica. |
| 112 | SEMINÁRIO NACIONAL DE COMPRAS PÚBLICAS | Apresentação de tendências e principais práticas do ciclo de compras governamentais. 7,0 |
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Administração Pública Estadual (CEDC Externo) |
| 113 | TÓPICOS AVANÇADOS NA ARRECADAÇÃO DA CONTABILIDADE PÚBLICA | Procedimentos contábeis da receita orçamentária e sua integração ao Siafem. |
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Agentes Fiscais De Renda e Administrativos |
| 121 | ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA | Reforma do estado e gestão pública; construção do aparelho do estado; gestão pública contemporânea e modelo de gestão pública por resultados; reforma gerencial de 1995 análise de políticas públicas. |
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Técnicos da APE e do Gabinete |
| 141 | I WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE - CEDC | Gestão de Competência; Conceitos e ferramentas da ISO 9001:2008 Registro On The Job; Avaliações de Treinamento (Reação, Eficácia, Habilidade); Avaliação de Desempenho; Gestão Estratégica de Pessoas; Treinamento e Desenvolvimento em RH; Conscientização e Treinamentos do Sistema de Gestão da Qualidade. |
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Servidores da CEDC |
| 142 | II WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE - CEDC | Gestão de Competência; Conceitos e ferramentas da ISO 9001:2008 Registro On The Job; Avaliações de Treinamento (Reação, Eficácia, Habilidade); Avaliação de Desempenho; Gestão Estratégica de Pessoas; Treinamento e Desenvolvimento em RH; Conscientização e Treinamentos do Sistema de Gestão da Qualidade. |
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Servidores da CEDC |
| 143 | WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (CAF) | Conceitos de GC. Identificação e desenvolvimento de ações em GC na CAF. |
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Servidores da CAF e do DPG membros do projeto de GC |
| 144 | WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (CAT) | Conceitos de GC. Desenvolvimento de ações em GC na CAT. |
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Servidores da CAT e do DPG membros do projeto de GC |
| 145 | WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (DCA) | Conceitos de GC. Identificação e desenvolvimento de ações em GC no DCA |
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Servidores do DCA e do DPG membros do projeto de GC |
| 146 | WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (CPM) | Conceitos de GC. Identificação e desenvolvimento de ações em GC na CPM |
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Servidores da CPM e do DPG membros do projeto de GC |
| 147 | WORKSHOP DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (CGA) | Conceitos de GC. Identificação e desenvolvimento de ações em GC na CGA |
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Servidores da CGA e do DPG membros do projeto de GC |
| 148 | I WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (CAT) | Revisão dos objetivos estratégicos, iniciativas, indicadores e modelo de acompanhamento na CAT |
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Servidores da CAT e do DPG membros do projeto do Planejamento Estratégico |
| 149 | I WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (DCA) | Desenvolvimento de missão, visão, objetivos estratégicos e mapa estratégico do DCA |
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Servidores do DCA e do DPG membros do projeto do Planejamento Estratégico |
| 150 | II WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (DCA) | Desenvolvimento de iniciativas, resultados, indicadores e modelo de acompanhamento no DCA |
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Servidores do DCA e do DPG membros do projeto do Planejamento Estratégico |
| 152 | II WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (CPM) | Desenvolvimento de iniciativas, resultados, indicadores e modelo de acompanhamento na CPM |
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Servidores da CPM e do DPG membros do projeto do Planejamento Estratégico |
| 154 | II WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (CGA) | Desenvolvimento de iniciativas, resultados, indicadores e modelo de acompanhamento na CGA |
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Servidores da CGA e do DPG membros do projeto do Planejamento Estratégico |
| 158 | APROFUNDAMENTO EM AUDITORIA CONTÁBIL DIGITAL | Aprofundamento do Módulo Cédulas de Ajuste; Aprofundamento do Roteiro Mestre; Aprofundamento do Roteiro ATPA-03 |
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AFRs da FDT que já fizeram o curso completo de Auditoria ECD |
| 208 | GESTÃO DO SISTEMA DE CONTRATOS TERCEIRIZADOS | Perfil do gestor de cadastro terceirizados; responsabilidade do gestor na qualidade das informações apresentadas; aspectos gerais sobre inclusão, atualização e manutenção dos contratos de terceirizados; definição da classificação dos itens de serviços; observações gerais sobre os preços referenciais de serviços; utilização adequada dos cadernos técnicos de serviços terceirizados. |
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Agentes Públicos da Administração Estadual |
| 237 | SAT-CF-e - SISTEMA AUTENTICADOR E TRANSMISSOR DE CUPONS FISCAIS ELETRÔNICOS (MULTIPLICADORES) | Recepção de cupons fiscais eletrônicos transmitidos pelo SAT, cadastramento de equipamento SAT, comunicação da Sefaz com o SAT, credenciamento de órgãos técnicos para análise de hw e sw do SAT, vinculação de programa aplicativo com o equipamento SAT |
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FDTs, TEFEs, AFRs de Posto Fiscal, CT, DI, DEAT, DTI |
| 250 | WEB INTELLIGENCE (ANTIGO DW BO) (BÁSICO) | Visão geral do Business Intelligence; Visão geral do web intelligence; Universo, classes e objetos; Criando uma consulta; Aplicando filtros de consulta; Conhecendo o editor de relatório. |
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AFRs que atuam na área de Business Intelligence. |
| 251 | WEB INTELLIGENCE (ANTIGO DW BO) (AVANÇADO) | Aplicando filtros de relatório; Aplicando ranking nos dados; Usando cálculos automáticos; Aplicando quebras; Aplicando seções; Usando alertas; Rastreando os dados. |
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AFRs que atuam na área de Business Intelligence. Pré-requisito: Ter feito o curso WEB INTELLIGENCE (BÁSICO) |
| 252 | UNIVERSOS TRIBUTÁRIOS | Universos tributários- Explanação sobre os dados publicados nos universos do DW Tributário. |
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AFR interno |
| 274 | FORMAÇÃO WEB DESIGNER | Técnicas de desenvolvimento web voltada para interfaces com experiência rica do usuário |
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Servidores da DI (5) |
| 278 | TÉCNICAS DE TESTES | - Conhecer/avaliar/aprimorar as várias técnicas de construção de casos de testes. - Geração de Casos de Testes Comportamentais e Estruturais" |
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Servidores da DI que atuam na Gestão de Qualidade de sistemas de informação |
| 281 | ARQUITETURA SOA | Arquitetura SOA: conceitos, exposição de serviços de sistemas legados, governança |
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Supervisão de Suporte aos sistemas de Atendimento |
| 282 | PORTAIS CORPORATIVOS | Conceitos, Arquitetura de Informação, Padronização visual e de navegação. Taxonomia, Integração de sistemas legados, controle de acesso, autorização e autenticação, governança |
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Supervisão de Suporte aos sistemas de Atendimento |
| 310 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS (Processo X Ferramenta) | Gerenciamento de Mudanças (Processo X Ferramenta) |
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DTI - 20 |
| 311 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS (Homologadores) | Gerenciamento de Mudanças - Treinamento de Usuários Homologadores |
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DTI - 10 |
| 312 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS | (Disseminadores) Gerenciamento de Mudanças - Treinamento de Usuários Disseminadores |
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DTI - 10 |
| 313 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO E IMPLANTAÇÃO | (Processo X Ferramenta) Gerenciamento de Liberação e Implantação (Processo X Ferramenta) |
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DTI - 20 |
| 314 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO E (Homologadores) | Gerenciamento de Liberação e Implantação - Treinamento de Usuários Homologadores |
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DTI - 10 |
| 315 | GOVERNANÇA EM TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO E IMPLANTAÇÃO | (Disseminadores) Gerenciamento de Liberação e Implantação - Treinamento de Usuários Disseminadores |
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DTI - 10 |
| 320 | TREINAMENTO ITIL - FOUNDATION V3 | Conhecimentos das melhores práticas na gestão de infraestrutura de TI (ITIL - Information Technology Infrastructure Library). |
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DTI - 15 |
| 342 | ENGENHARIA SW | Boas práticas desenvolvimento de software na Sefaz |
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Desenvolvedores |
| 345 | ADO.NET | Abordar aspectos relacionados ao Microsoft .NET Framework e suas principais classes e mecanismos de acesso a dados. |
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Desenvolvedores |
| 346 | ASP.NET | Abordar aspectos relacionados ao desenvolvimento de aplicações voltadas para a plataforma Web, utilizando como Framework de desenvolvimento o ASP.NET |
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Desenvolvedores |
| 347 | TEAM FOUNDATION SERVER - RELATÓRIOS | Customização de Relatórios no Team Foundation Server para Projetos de Software na SEFAZ |
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Líderes de projeto, analistas. |
| 348 | TEAM BUILD | Deploy Automatizado de Aplicações da SEFAZ com Team Build |
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Desenvolvedores |
| 349 | WINDOWS FORMS APPLICATIONS | • Introdução ao desenvolvimento de aplicações Windows • Segurança • Impressão • Tipos de aplicações windows |
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Desenvolvedores |
| 350 | COLETA DE EVIDÊNCIAS - ARQUITETURA WIN32 | • Ferramentas utilizadas para troubleshoot • Conceitos básicos de análise de logs e informações coletadas • Monitoração de aplicações não gerenciadas. |
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Analistas de infraestrutura, analistas de operações e desenvolvedores |
| 352 | ASP.NET MVC | Abordar aspectos relacionados ao desenvolvimento de aplicações voltadas para a plataforma Web, utilizando como Framework de desenvolvimento o ASP.NET |
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Desenvolvedores |
| 353 | ADOÇÃO DE TDD EM PROJETOS DTI | • Planejamento de código • Desenvolvimento utilizando TDD • Refactoring para TDD |
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Desenvolvedores |
| 384 | PROMOVENDO O TRABALHO EM EQUIPE | Trabalho colaborativo; Trabalho em equipe; Comunicação e diálogo; Visão sistêmica; Motivação; Relacionamento entre os membros da equipe; Capacidade para resolver problemas. |
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Servidores que integram a Equipe de Gestão Estratégica (EGE) |
| 385 | EXCEL INTERMEDIÁRIO | Intermediário Capítulo 1 – Configurações de Página Capítulo 2 – Impressão Capítulo 3 – Funções e Dados Capítulo 4 – Proteção de Pastas e Planilhas Teste de Compreensão |
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Agentes públicos que utilizam as ferramentas do Excel no cotidiano do trabalho |
| 386 | ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo IPVA | Legislação básica; Sistemas e Práticas |
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400 Tefes de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento |
| 387 | ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO - Módulo CADESP | Sistemas e Práticas |
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400 Tefes de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento |
| 388 | ATENDIMENTO PARA POSTOS FISCAIS E UNIDADES DE ATENDIMENTO | - Módulo Rotinas Gerais de Atendimento Manual de atendimento e atualizações |
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400 Tefes de Postos Fiscais e Unidades de Atendimento |
| 389 | PALESTRA: EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E OS DESAFIOS DAS MUDANÇAS NO ENSINOAPRENDIZAGEM | Educação a distância: tipo e modalidades; mudanças nos tempos e processos de produção em EAD online; o papel dos participantes do processo de ensino-aprendizagem online, a distância; desafios para o desenvolvimento de projetos educacionais inovadores com inclusão e tecnologia. |
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Servidores da SEFAZ envolvidos com educação a distância |
| 390 | NOÇÕES SOBRE A PRODUÇÃO DE CURSOS PARA EAD ONLINE | Educação a distância via Internet: • Tipos de cursos e oferecimentos em EAD online o Autogerido; participativo; cooperativo; colaborativo. • Profissionais envolvidos: conteudistas, tutores, DI, suporte técnico, webdesigner, etc. • Processo de planejamento e produção em EAD: competências do Designer Instrucional • Processo de planejamento e produção em EAD: Modelo ADDIE Processo de planejamento e produção em EAD: Modelo ADDIE - Analise • Categorias do Modelo ADDIE: Análise institucional o Contexto, Público Alvo e Custos • Categorias do Modelo ADDIE: Análise do conteúdo o Definição da estrutura do curso e carga horária • Níveis diferentes de abordagem do curso: a Formação, informação; capacitação; aprofundamento, etc. Modelo ADDIE - Design e desenvolvimento • Roteiros e Storyboard o Linguagem, métricas, identidade visual, navegação, etc.. • Acompanhamento da produção/ gestão Modelo ADDIE - Implementação e Avaliação • Entrega - disponibilização • Avaliação e validação. |
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Servidores do Centro de Tecnologia Educacional |
| 391 | TUTORIA ON LINE | Fundamentos de educação a distância e da educação online: conceitos; histórico. a educação na cibercultura: a aprendizagem em rede na perspectiva da construção colaborativa do conhecimento. A elaboração de materiais didáticos: fundamentos e concepções sobre a comunicação e os recursos tecnológicos e midiáticos. Tutoria na educação online: os desafios de educar a distância; habilidades e competências da tutoria; estratégias de mediação. Avaliação da aprendizagem: dimensões, critérios e práticas. Planejamento de cursos a distância: estratégias e tecnologias; programas e conteúdos. |
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Servidores da SEFAZ envolvidos com educação a distância |
| 392 | NOÇÕES DE PORTUGUÊS E INTRODUÇÃO À REDAÇÃO OFICIAL | Requisitos básicos de comunicação e linguagem; conhecer e aplicar os requisitos formais em documentos oficiais; tipos de documentos utilizados na Sefaz; noções básicas de Gramática; estruturação de textos e reforma ortográfica. |
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Curso básico para servidores que trabalham com documentos administrativos e oficiais e que necessitam de noções da Língua Portuguesa e de uma introdução à Redação Oficial. |
| 393 | FORMAÇÃO DE PREÇOS | Elaboração de orçamentos de bens e serviços; verificação de aceitabilidade dos preços ofertados; negociação. |
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Agentes públicos da Administração Direta e Indireta |
| 394 | SQL SERVER 2005/2008 ANALYSIS SERVICES | SQL Server 2005/2008 Analysis Services |
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Desenvolvedores |
| 395 | PRINCIPLES OF SECURITY DEVELOPMENT LIFECYCLE MÓDULO I | Principles of Security Development Lifecycle Módulo I |
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Desenvolvedores, analistas de requisitos, analistas de testes, arquitetos, gerentes de projeto |
| 393 | FORMAÇÃO DE PREÇOS | Elaboração de orçamentos de bens e serviços; verificação de aceitabilidade dos preços ofertados; negociação. |
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Agentes públicos da Administração Direta e Indireta |
| 394 | SQL SERVER 2005/2008 ANALYSIS SERVICES | SQL Server 2005/2008 Analysis Services |
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Desenvolvedores |
| 395 | PRINCIPLES OF SECURITY DEVELOPMENT LIFECYCLE MÓDULO I | Principles of Security Development Lifecycle Módulo I |
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Desenvolvedores, analistas de requisitos, analistas de testes, arquitetos, gerentes de projeto |
| 396 | PRINCIPLES OF SECURITY DEVELOPMENT LIFECYCLE MÓDULO II | Principles of Security Development Lifecycle Módulo II |
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Desenvolvedores, analistas de requisitos, analistas de testes, arquitetos, gerentes de projeto |
| 397 | ENTITY FRAMEWORK | Entity Framework |
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Desenvolvedores |
| 398 | QUERY TUNNING BASICO | Query Tunning Basico |
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Desenvolvedores |
| 399 | TREINAMENTO EM PHOTOSHOP CS6 – BÁSICO | Desenvolvimento de páginas WEB |
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Desenvolvedores para WEB |
| 400 | TREINAMENTO EM PHOTOSHOP CS6 – AVANÇADO | Desenvolvimento de páginas WEB |
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Desenvolvedores para WEB |
| 401 | ÁUDIO PROFISSIONAL | Conhecimentos avançados em áudio e acústica. |
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Servidor que atua na operação de equipamentos de áudio |
